市卫健委主任在市卫健工作推进会暨理论读书会上的讲话.docx简介：
市卫健委主任在市卫健工作推进会暨理论读书会上的讲话全市的卫健工作，总的要按照省卫健委X主任的讲话要求去落实。具体业务工作安排，各位分管同志都讲了，我不再重复。因为是理论读书会，我重点讲理论。咱们在座的各位作为领导者，对做好下一步全市卫健工作，应该怎么谋划？我把我思考的一些成果亮出来，请大家给予批评指正。具体来说，就是做到一二三五六。一、明确一个目标要坚持将努力发展人民满意的卫健事业，作为我们的工作目标。我们都是党的干部、人民政府的干部，党的宗旨是全心全意为人民服务。政府是人民的政府，必须把人民的利益放在高于一切的位置。我们的一切工作都要围绕人民这两个字开展。我们工作的目标就是为了让人民群众满意，这一条必须明确。二、履行两个职责（一）完好任务。完好哪些任务？就是国家的、省里的、市里的，还有各地各单位自己的。最近国家卫健委下达了十项任务，X主任在全省卫健工作推进会上部署了全省任务，这次委里各位分管同志也安排了具体任务，还有各县市区委直单位自己的年度工作任务。每一个同志回去，都要将这些任务逐项列出清单，明确责任，完善计划，倒排工期确保完成。如果一个领导者不能很好地完成任务，那么就是失职，就是渎职。（二）带好队伍。要想完好任务，必须带好队伍。因为事在人为，什么事情都要靠人去做。只有把队伍带好，才能把任务完好。所以当领导的，不仅要以身作则，还要教育培养好自己的队伍，哪怕就带着一个兵，你也要把这个兵带好。怎么带好？政治上往正确的方向带，思想上往正确的方向引。加强领导，领就是走在前面，导就是引导向前。领着他为人民服务，领着他完成任务，领着他廉洁从政，等等。原先我们卫健系统提出的钢班子铁队伍，意思就是过硬，思想过硬、组织过硬、纪律过硬作风过硬、能力过硬、廉洁过硬。但是要带好队伍，光硬也不行，还得软硬兼施。因为人心都是肉长的，必须还得讲感情、重利益。有的院长说要给患者服务好，也要保护好工作人员的积极性。当领导的也是这样，既要领着大家干好活，科学分工，任劳任怨，勤勤恳恳；也要体谅大家的难处，创造必要的工作条件和生活条件，让大家愉快地工作，工作得愉快。三、守住三条红线（一）群众利益。立党为公、执政为民，这是最根本的原则。我们的权力是人民给的，只能用来保护人民利益，决不能拿去干与此相违背的事。我们这个系统，不管是我们自己还是我们所带的队伍，要想尽一切办法，坚决防止杜绝侵害群众利益的行为。侵害群众利益，就与我们让人民满意的总目标相违背，必须坚决禁止。（二）廉洁奉公。廉洁就是干净，奉公就是干事，也就是习总书记说的，要干干净净地干事。一要干净，二要干事。我们党政干部是掌握公权力的，必须坚持德才兼备，以德为先。首先是个好干部，是个清正廉洁的干部，然后才看有没有才能。如果没有德，不想着为人民服务，只想着以权谋私，自己赚便宜、捞好处，其本事越大，对群众造成的危害就越大，所以必须把德行放在第一位，把廉洁放在第一位。（三）安全环保。习总书记说，安全生产是一条不可逾越的红线。发展不能以牺牲人的生命为代价。环保和健康是紧密相连的，不环保就会危害健康，危害人的生命。安全环保是头等大事，这条红线不可逾越。这三条红线与群众利益息息相关，也与领导职责、干部前途密切相关。损害群众利益、不廉洁奉公，这两个事都是丢饭碗的事；安全、环保如果出了问题，更是砸锅的事。所以，这三条红线必须严守。四、强化五种心态（一）责任感。过去老百姓说，端着人家的碗，就得受人家管，那是一种打工者的心态。为官者，第一是尽职尽责，第二是你要受管。作为公职人员，特别是领导干部，最不能容忍的事，就是缺乏责任感，谁对自己的工作不负责任，就是对党不负责任。这次我们对各县市区的31项工作进行梳理，列出数字，排出名次，发给了各位局长，目的在于提个醒，有两个作用：第一，你可以拿着回去跟分管领导汇报，也可以班子成员先研究一下，然后再去跟分管领导请示；第二，干得特别好的工作，可以跟主要领导汇报，趁机争取更大支持。排在后面的工作，要与班子成员分析研究怎么赶上去，要跟分管领导汇报清楚，尤其是对纳入科学发展考核的工作指标，办的好要加分，办不好要扣分，直接影响到县市区年底的考核成绩。这个用处可能比第一个更大。譬如，临朐县创建省级卫生县城和昌邑市恢复组建中医院，我们去调研，当地领导很支持，马上就启动了。什么叫责任感？第一，你自己要办好；第二，自己办不好的要赶快反映，把问题和困难说出来。你办不了就抓紧告诉领导，领导办不了再向上反映。即便领导不支持，也必须要让领导知道，你不说就是不负责任。同时工作中要务必坚持留痕，不管是安全生产、环保督查还是政策落实，特别是发现了问题督促整改的时候，一定要下发书面通知。对上报告、对下督查，都要有记录。这既是对工作负责，对后人负责，也是对你自己负责。当前振兴中医药已经上升为国家战略。习总 展开>>

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