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在2021年第一期科级干部培训班结业典礼上的讲话.docx

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在2021年第一期科级干部培训班结业典礼上的讲话.docx简介:
在2021年第一期科级干部培训班结业典礼上的讲话同志们:为期20天的全市第一期科级干部培训班完成了预定的培训任务,今天就要结业了。在培训中,学员们克服困难,端正态度,认真听讲,较好地完成了各项学习任务,达到了预期目的,取得了良好效果。在此,我代表市委组织部对培训班的圆满成功表示热烈祝贺,对培训期间付出辛勤劳动的教职员工表示衷心感谢,对勤奋学习的各位学员表示亲切慰问!通过培训,大家丰富了知识,开阔了眼界,增强了本领。但要积极向上,不断进步,创造性地开展工作,我觉得更重要的是要有一种良好的精神状态。人,总是要有一点精神的。知识与能力固然十分重要,但比知识和能力更重要的是一个人的理想和信念,而理念和信念是要靠精神来支撑的。下面,我从四个方面,就如何保持积极的精神状态和良好的心态,与大家说说心里话,谈谈真感受,与同志们交流,和大家共勉。一、环境的好与差莲花出自污泥塘,却能出淤泥而不染,濯清涟而不妖。这就告诉我们,环境的好与坏,不是关键,重要的是用什么样的精神与心态去面对环境。一是要正确看待单位之间的差异。无论是国家之间、地区之间,还是城乡之间都有差别,单位也不例外,这是客观存在的事实,我们必须清醒地正视与面对,也要辩证的看待。单位条件有好有差,好与差只是相对的。因为时代在变化,好与差也在不断变化。人的因素在变化,好与差也在不断变化。条件只是外因,要想推动发展,促进变化关键靠人,关键靠班子,关键靠干部。从另一个角度来看条件好的单位,人才比较集中,不一定有利于干部成长;条件较差的单位,有时反而更磨练人、锻炼人、成就人。所谓艰难困苦,玉汝于成就是这个道理。二是要正确看待岗位职能的强弱。毛主席说,革命工作无高低贵贱之分。但因工作需要,岗位职能有强有弱,这并不是说哪个岗位好,哪个岗位不好。有的认为管钱管人的岗位好,有的认为清闲自在的岗位好,我认为,这种看法是错误的,压力出干部,实践锻炼人。在金融危机影响深远、市场经济竞争日益激烈的今天,更是要有立足岗位忠诚敬业的时代精神。不要总是抱怨岗位问题,而是要多想想能力席位问题。只有提高个人能力,才能胜任更高的岗位。我们总是说要把干部放在重要岗位锻炼培养,这里所说的重要岗位就是条件艰苦、局面复杂、牵一发动全身的岗位,比如信访稳定、招商引资等等。如果岗位太闲,不必怨天尤人,要利用闲时学习充电,做到蓄势待发,把握机遇、抓住机遇。三是要正确看待工作氛围的优劣。评价一个地方、一个单位工作氛围的优劣,一条重要的标准就是看领导班子是否团结,整个单位是否和谐。团结出效能,和谐出干部。但是团结不等于一团和气,和谐也不是要听同一首歌领导干部尤其是一把手要发扬民主,善于听取不同意见,团结与自己不同意见的人。唐太宗之所以能青史留名,很重要的一点,就是敢于纳谏,勇于认错,乐于纠偏。在唐太宗的影响下,贞观时期的唐朝,出现了以魏征为代表的一大批敢说真话,勇于担当,善于任事的直臣、能臣、干臣用今天的话说,唐太宗是个好班长,注重维护班子团结,听取采纳不同意见;班子成员也能在尊重班长的前提下,相互支持、团结协作,相互捧台、共同成长。我们在团结问题上尤其要注意。面对和谐的工作氛围,要加以维护,长期坚持下去;面对不太和谐的工作氛围,要发扬民主,善于听取别人的意见,良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,这样才能营造一个良好的工作环境。二、工作的难与易很多同志平时都说,现在工作越来越难,并讲出很多理由加以佐证。工作的难与易是辩证的,主要在于怎么看。(一)工作无难易。难,主要难在干部身上,难在干部的素质上。一是个人能力没跟上,不具备解决问题的自身素质;二是办法措施没跟上,缺乏手段和方法,心有余而力不足;三是政策水平没跟上,解决问题没有准绳与依据。也许有人说,现在的群众知道得太多,不好管。我认为应该反过来说。不是群众知道的太多,而是我们干部懂得的太少。干部能力和群众素质的提高不仅没有成正比反而拉开了距离。工作无难易,能力是关键。首先是分析问题的能力。具体问题要具体分析,只有这样,才能对症下药。如抓工业,重点就是要抓招商引资,大抓项目、抓大项目;抓农业,关键就是要抓产业结构调整,发展现代农业。再就是不断创新的能力。面临新情况、新问题,需要我们不断创新思维,创新办法,探索解决。如张沟镇积极引导大学生回乡创业,该镇宋场村大学生胡琪,大学毕业回乡,引进生物发酵养猪技术,建起了X模式的养猪场,带动全村养猪实用人才发展到X多人,破解了农村实用人才缺乏的难题;X镇在外出打工人员比较集中的XX建立了我市第一个在外流动党支部,通过建立支部,不仅加强了对在外流动党员的管理,而且还为通过流动党员为家乡成功招商引资,既破解了流动党员管理难题,又服务了地方经济发展。因此,只要肯创新,办法总比困难多。(二)实践出真知。知易行难。培训学习的最终目的在于实践运用, 展开>>

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