在全局“互联网+”现场推进会上的讲话.docx简介：
在全局互联网+推上的现场进会讲话同志们：今天，管理局在X农场召开这次互联网+现场会，目的是全面落实全省互联网+推进工作会议和近期召开的总局党委（扩大）会议精神，通过现场观摩和经验介绍的形式，让大家更好的学习借鉴X的先进理念和成功经验。刚才，X通讯公司介绍了互联网应用。这四个单位的典型发言很好，从不同角度、不同侧面介绍了电子商务、互联网+绿色食品营销、发展信息产业方面的经验与做法。希望大家认真学习借鉴，在推进互联网+工作中受到启发、受到鼓舞，深刻认识我局加快发展互联网+的重要性和紧迫性，进一步凝聚力量，综合发力，加快互联网与大农业的融合发展，不断提升管理局互联网+创新发展的水平。下面，就推进互联网+工作如何寻找关键着力点，切实研究出解决办法，围绕先抓什么、后抓什么、谁管什么、谁抓什么的问题，我讲三个方面意见：一、为什么+？一要充分认识互联网+的方向所在、意义所在。X省长在X月X日召开的全省互联网+推进工作会议上强调：要把握趋势，加快产业跨界融合，抓紧落实互联网+发展的意见，促进互联网由消费领域向生产流通服务领域拓展，延伸创造出更多的新产业、新业态；X书记在X月X日召开的总局党委（扩大）会议上指出：要加快经营产品、营销渠道和市场资源整合，发展直销、配送、电子商务等新型农产品流通业态，实现线上线下联动，互相促进。使垦区农产品实现既种（养）得好又销得好。这就要求我们顺应互联网时代的大趋势，大力发展互联网+，加快产业结构调整，才能做到眼界思路开阔，目标定位准确，路径模式清晰，政策措施有力。二要充分认识互联网+的优势所在、潜力所在。互联网+加快发展的春天已经来临，这是不可抗拒的潮流。X的优势是：思想已经统一，共识正在形成。抓住用好这一轮发展机遇，已经成为X各级领导干部推动全局经济转型发展、加快发展的发力引擎。X的潜力是：基础正在夯实，目标更加明确，新常态下展现新作为。在看到基础与差距之后，大家要加强学习，多走出去，以更高远的目标、更广阔的视野、更务实的举措，凝聚方方面面的智慧和力量，尽快形成互联网+蓬勃发展的良好局面。三要充分认识互联网+的差距所在、问题所在。从目前看，推进互联网+面临着三方面突出问题：首先，是认识不足的问题。受经营方式、经营理念、思维惯性等因素的影响，一些单位主观上还不能够积极主动的去拥抱互联网。其次，是行业壁垒问题。我们还存在着市场开放程度比较低、准入门槛比较高、协同机制不健全、效率比较低等问题。再次，是技术支撑问题。尽管近几年我局宽带网络发展很快，具备了较好的发展基础，但也确实存在网速相对较慢、网费还偏高、标准规范不完善等诸多问题。这些问题都是推动互联网+行动制约因素，有待在今后加以解决。二、拿什么+？互联网+就是互联网+各个传统行业。它不是简单的两者相加，而是充分利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与现有的传统行业进行深度融合。只有更好的适应掌控这项全新的事业，才能创造出X新的发展生态。一是战略高度规划互联网+。要围绕打造宜商、宜业、宜居X，把加快发展互联网+作为我局实施创新驱动、智慧转型、绿色发展的切入点和突破口，管理局要根据实际情况完善互联网+实施方案，农场要根据自己情况制定操作规划，优化创业环境，强化安全保障，全面推进互联网+发展提速、比重提高、水平提升，使我局互联网+经济规模和竞争力进入总局领先水平。二是科学目标明确互联网+。到X年，我局要初步完成X+X工程。即：完成互联网+工业、农业、金融服务、物流、电子商务、绿色生态、便捷交通、社会事业，形成集群效应，建成产业园，构建低成本、便利化、全要素、开放式的产业空间。到X年，搭建豆制品、畜产品、物流等X--X个具有产业优势领域的行业垂直电商平台和跨境电商平台，引进和培育一批具有较强影响力的互联网骨干企业。三是强化领导保障互联网+。各农场、各单位、机关各部门要进一步提高对加快互联网经济发展的认识，明确工作目标、重点任务，保证各项措施的贯彻落实，形成统一领导、分工合作、责任明确的工作机制。要切实加强组织领导，建立发展互联网经济联席会议制度，统筹协调解决重大问题，切实推动行动的贯彻落实。四是人才资源促进互联网+。管理局、各农场要把引进互联网人才做为今后人才引进的重点，采取走出去、请进来的方式加快互联网人才培育。要依托有经验的电子商务培训机构，重点对新型农业经营主体开展互联网培训，确保每个新型经营主体都有电子商务明白人，各级部门都要有懂得互联网+的业务干部。五是专项资金扶持互联网+。管理局、各农场要安排专项资金扶持互联网+方案的实施，落实日常工作经费，加大资金投入，推进管理局、农场、管理区、作业站四级互联网体系平台建设。对进入管理局互联网 展开>>

下载声明:
1、本文档共13页，其中可免费阅读10页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。 如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。 文档侵权举报电话：18182295159（无值守，支持微信） (电话支持时间：10:00-19:00)。 展开>>