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某国企资产管理干部2022年个人述职报告.docx简介:
某国企资产管理干部2022年个人述职报告今年以来,在**党支部和**领导的正确领导下,在科室人员的支持帮助下,我以管好每一项资产、统好每一个设备为己任,执份内之事、担分内之责,在看好家当、当好管家、服务单位中较好履行了岗位职责,现作如下述职:一、保持虔诚之心,抓学习、砺心性,当好自修立志者作为国企的一名青年员工、**的一名科长,我始终坚信职业素养决定工作质量、职业眼界决定工作格局的道理。对此,在工作上,我始终注重加强自我学习、自我加压,无论自己是不是党员,都用党员标准严格要求自己,攀高比强、补短追赶。一是筑牢信仰之基。自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,认真学习党的二十大精神,深刻领悟国企改革发展风向,自觉把工作放在党和国家发展大局来审视、放在**大局来考量。积极参加**党支部组织的各项学习活动,不断补足精神之钙。二是增强业务之能。自觉钻研岗位业务,强化业务素质,工作之余能够主动研读关于资产管理、公车使用等法规制度,结合单位实际,思考本职工作,争做新时代劲草真金。三是强化执行之力。自觉在**党支部和分管领导下开展工作,凡是领导交办的任务都照单全收,凡是利于公司发展的事儿都积极参与,受领任务不打折扣、不搞变通,尽全力完成领导安排的工作任务。今年,根据公司党委政治巡察发现涉及我科室的业务问题,我坚决认领、坚决整改,及时进行预防性谈话,提出一车、一卡、一记录的工作要求,确保问题整改到位、整改彻底。二、坚守尽责之心,抓管理、严制度,当好资产大管家始终把**的资产当作家里的资产来管,把**的事儿当家事来办,无论是清查、维修,还是分配、使用,我都始终坚持按规矩来、按制度办,抓好服务、履好本职。一是认真摸清家底。今年,根据省公司和**工作安排,我带领科室人员分类施策、逐项落实,对**整体固定资产进行了清查,建立实物登记核查台账,实行资产一物、一卡,并配合软件公司针对固定资产系统完善**区域内固定资产录入及补录。经盘点,按程序申报报废资产**万元,确定固定资产账面价值**万元,折旧**万元,账面净值**万元,切实做到了心中有数。二是加强过程管控。从严加强资产配置、使用、处置等各环节管理,凡配置的资产都严格按照省公司及**采购管理办法实施,凡采购的项目都严格执行招投标管理办法和大宗物品采购办法,凡采购资产验收都坚持采购人员、保管人员和使用人员三方验收,对资产的日常登记、统计、维护管理,指定专人专责,确保物尽其用、分级负责,每件资产都有人用、有人管。三是搞好维修保养。坚持以维护**各类设备正常进行为己任,带领科室人员全面抓好资产的维护保养,今年先后完成**各**申报的站房及固定资产维修和核查验收以及站**空调及热水器的清洗及杀菌工作,配合办公室完成**区域办公楼搬迁空调移机安装,最大限度盘活资产的使用效率、提升资产的使用价值和生命周期。三、常怀进取之心,抓调度、护车行,当好车辆保障员**作为高速公路的运营管理单位,车辆是保障**加档提速的利器,而我作为车辆的管理部门负责人,深感责任重大、使命光荣。为此,我始终把抓好**车辆的管理作为业务工作重要关口,注重严把三关。一是严把车辆使用关。注重建章立制,着力完善车辆管理工作制度,研究制定车辆管理各项规章,在公车调派、油卡充值、ETC充值、车辆维修等方面,实行**、科室、站长三层负责人审核制度,确保堵塞漏洞、用车规范、全时安全。注重厉行节约,制定车辆使用动态表,加大对车辆行驶记录、维修及加油台账的核查力度,最大限度降低公车运行成本,全力节油降耗增效益。此外,坚持不让**资产睡大觉,今年将闲置设备及站房出租,增收租金**万元,做到了变闲为宝,保证资产的合理利用、增值保值。二是严把车辆保养关。注重加强车辆的日常维护,严格车辆监督和出车审批,切实降低维修费用。截止**月**日完成了车辆维修费额为**万元、车辆通行费ETC使用共计**万元、车辆保险费共计**万元,比往年有所降低。注重加强对低效无效车辆的报废处置,今年我们联合办公室、计划财务科在纪检监察室的监督下完成市场竞争性报价,由**汽车回收有限公司处置**车辆**台、专用设备**台、处置并回收金额**万元。三是严把车辆培训关。今年**月份,我带领科室人员,组织**全体(专、兼)驾驶员、及站所、队车辆管理人员,采取观看视频警示片、车辆驾驶操作学习、车辆驾驶自律谈话、签订安全承诺书等形式,开展了机动车辆行使安全教育培训,收到了较好成效。今年以来,**公务车辆无重大安全事故。四、永葆敬畏之心,抓作风、守底线,当好律己赶考人虽然自己不是党员,但作为**的管家、资产管理科科长,手中也有权力、也有利益。我深知,心不廉则无所不取,心无防则无所不为。为此,我时
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