抓住这4个关键点，让民主生活会督导组给你点赞.docx简介：
抓住这4个关键点，让民主生活会督导组给你点赞对于下级领导班子民主生活会，上级党组织要派出督导组进行督促指导。说实话，无论是督导组一方，还是被督导一方，都不容易。但是，如果沟通不到位，督导组会认为自己都忙成这样了但被督导单位不配合，被督导单位虽然嘴上不说但心里对督导组不认可。其实，这是完全可以避免的。从被督导单位的角度，把督导的全过程梳理为4个关键点，狠狠抓住它们，争取干出实效，让督导组给你大大的赞——第1个关键点：会议准备情况，务必写得全、报得快。督导组刚刚进驻的时候，班子的对照检查材料和班子成员的个人发言提纲应该是都还没有准备好呢。没关系，此时督导组想要看的不是这个，而是要对民主生活会的准备情况有一个及时准确的了解。所以，你至少要准备好两份材料——①本单位民主生活会准备情况报告。报告中至少包含以下内容，一是组织学习情况，会议通知文件中列出的所有内容都应该在学习的范围内，千万别说因为多数内容在之前的半年多时间内已经学过了这次就不学了，既然通知里强调了，哪怕是复习或择要学习也得再次深入学习，同时，学习的形式也要说清楚（包括自学、集中学习等各种形式）；二是会前征求意见建议情况，包括征求的范围、具体人次，包括征求的时间、具体形式，包括意见建议的条数、整理归并后的条数，包括向领导班子及成员反馈的形式；三是开展谈心谈话的情况，一定要突出党委书记在谈心谈话中是如何带头的，一定要说明领导班子成员之间、与分管单位主要负责同志之间谈话的总的次数和具体开展情况，一定要说清如何接受党员、干部约谈的，次数是什么，内容集中在哪一方面，一定要说清通过谈心谈话共征集意见建议多少条；四是班子对照检查材料和班子成员个人发言提纲的起草情况，虽然此时多半还未写完，但党委书记是如何提出要求如何把关如何指导的应该写进去，班子的对照检查材料是如何开会研究提出思路、截至当日已经完成了多少应该写进去，班子成员是如何结合前面征求到的意见建议逐个对照、逐条查找、逐项梳理，多少人完成了第一稿、多少人在书记的指导下修改了多少遍要写进去；五是相关部门的作用发挥情况要写进去，如何按照上级组织部门要求和本级党委部署开展的工作，如何第一时间起草文件、第一时间与督导组取得联系、第一时间确定材料模板等等工作要全面而简略地写进去；六是上年度民主生活会和有关专题民主生活会整改措施落实情况，具体来说就是2019年召开的不忘初心、牢记使命专题民主生活会，有的单位可能还会根据上级巡视巡察再召开其它主题的民主生活会，这些民主生活会各自提出了多少问题、列出了多少整改措施，经整合后形成了多少问题、多少整改措施，整改方案、整改清单怎么编制的、整改销号怎么控制的，到目前为止完成整改多少、还有多少最晚什么时候完成，以及这些问题和这次民主生活会查摆问题的关系是如何把握的，最好都要说清楚。有了以上六个方面内容，这份准备情况报告应该说比较丰满了。如果你还觉得不过瘾，还可以用简短的两三句话简述本单位如何指导基层党委召开民主生活会并组建自己的督导组的，这个不是上级督导组督导的重点，简单一说即可。如果你还想再出彩一些，可以在本单位民主生活会准备情况报告的基础上，之后每天向督导组报告进展动态。当然，有的督导组会要求被督导单位报送，但如果没有要求而你这么做了，那肯定很加分。②本单位民主生活会方案。民主生活会的方案有很多写法，有很简略的也有十分细的，但要想确保没毛病，最好还是细一点，把关于召开2020年度民主生活会通知文件中涉及到的任何一项工作都拆解出来，提出落实方法、负责人、具体时间。需要特别注意的是，方案里应该包含有召开民主生活会的具体时间，这就需要提前请示督导组是否此时就敲定还是先拟定，千万避免随便填一个时间想着以后再改，结果督导组当真了排到了计划里，最后改也不好改开也没法开就被动了。因为督导组往往同时负责多家单位，甚至这些单位可能分布在不同城市，如果时间上改来改去，那么造成的影响是很大的。另外，如果你想让方案再出彩一些，可以配套一个运行大表挂图作战。无论是本单位民主生活会准备情况报告还是方案，这个环节最容易造成的误解，是督导组提出的要求和你所在单位的惯例不一致。比如开会的程序，你可能习惯了A、B、C，但是督导组说应该是B、A、C，然后你打听到其它督导组的要求和你所在单位一样，也是A、B、C，然后你就很生气很别扭。其实没必要，因为原则性的步骤和要求是绝对不会有什么不妥的，一般都是细节上的不一致，不影响会议效果。造成这种情况，多半是因为督导组成员拿本人原单位的惯例来套被督导单位。多沟通多理解即可，不是什么大事儿。第2个关键点：会议主体材料，务必多请示、多修改。这里说的会议主体材料，自然指的是领导班子对照检查材料和班子成员的个人发言提纲。督导组进驻的时候就算是还没起草完，最好也将材料和提纲的模板报过去审查一下，因为一旦结构不合 展开>>

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