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银行年度交流会发言:勇于创新提升竞争力.docx简介:
银行年度交流会发言:勇于创新提升竞争力市场份额是竞争力最有说服力的考量,近年来,xx银行xxxx分行紧扣市场份额提升这个核心目标,全力服务好xx主流经济、主流产业和主流客户,当好主力军和排头兵。xxxx年xx分行服务地方经济社会发展得到市委批示肯定、市政府书面表扬,存贷款等x项主体业务总量增量市场份额均居当地四大行首位。今年是十四五开局之年,xx分行坚持用排头兵的定位谋划发展、用拼第一的姿态推动发展,做强长项特色、补好差距短板,持续培育筑牢核心竞争力。提升竞争力,创新转型是核心。近年来,xx分行坚持把创新转型作为推动业务发展的动力系统,加快结构调整、动能转换和效率变革,大力培育新动能、新模式,开辟新路径、新打法。强化信贷赋能,在全省农行系统率先与地方政府签订千亿战略合作协议,加快信贷结构优化,加强网点信贷功能建设,特别是大力推进一项目一方案一授权普惠金融发展新模式,有效提升信贷投放与区域经济的匹配度;强化科技赋能,加快数字化转型,决战决胜掌银、做强做优场景、细抓严抓农银e贷三向发力,大力开拓线上展业新路径;强化客户赋能,坚持扩户增量、提质增效两手抓,深入推进分层联动营销机制,狠抓源头获客同时,加快批量化、项目化营销以及圈子、链式营销。提升竞争力,队伍建设是关键。人是最重要的生产力。xx分行按照心在一起才是团队,大力推进调结构、提素质、挖潜能。多途径完善员工成长成才通道,创新推出青年员工双向交流、青年干部金种子培养计划,打通上下、前后台交流通道。坚持标杆引领,选树了十佳员工两优一先等一批先进典型,大力营造比学赶超的干事创业氛围,不断将人员数量优势转换为发展竞争优势。强化党建引领,多样化开展党组织共建联建,打造一行一特色一支部一亮点。常态化推进软弱涣散党组织集中整顿,推动基层组织全面进步、全面过硬。提升竞争力,政策授权是支撑。受益于总行重点城市行政策红利,xx分行牢固确立了区域领军银行地位。当前xx正全面开启十四五新征程,多重国家和省级战略在锡叠加,多个市级战略红利不断释放,其中蕴藏着一大批重大项目、重点工程,这些客户质量高、层级高、要求高,需要上级行持续加大放管服力度,匹配差异化政策,将业务权限、信贷规模、财务费用、智力支撑等资源优先向发展快、潜力大的行倾斜,助力中心城市行在新赛道上抢先落子布局、抢先成型成势,进一步巩固扩大市场竞争力。提升竞争力,案防风控是基础。当前银行业务经营面临前所未有的复杂环境,xx分行始终把案防风控作为业务发展的前提和底线,加强风险管理,不断完善护航高质量发展的体制机制。强化信贷质量立行,分类施策,不断压实资产质量;纵深推进合规创建,磨尖擦亮四支利箭,持续完善案防六大体系,大力增强揭示问题、整改纠偏、问责追责能力;严格落实从严治党主体责任,层层压紧压实两个责任,扎实推进四责协同,不断将党管金融制度优势转化为治理效能。
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