（2篇）国有资产处处长、副处长2022年工作总结汇编.docx简介：
国有资产处处长、副处长2022年工作总结（个人）（2篇）目录1.国有资产处处长2022年工作总结..22.国有资产处副处长2022年工作总结6国有资产处处长2022年工作总结一年来，在学院党政的正确领导下，国有资产处经过全体同志的共同努力，基本完成了年度工作任务。我本人也认真履行了职责，现将2022年度学习、工作情况总结陈述如下。一、加强政治理论学习，努力提升政治素养（一）积极参加学院党组织安排的各种活动，强化理论学习。以学习贯彻党的二十大会议精神为契机，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，在学习和工作中提高政治敏锐性和鉴别力，自觉在思想上和行动上同党中央保持一致，严格按照原则和制度办事，把纪律和规矩挺在前面。深入落实部门领导一岗双责的责任制度。（二）加强专业知识学习。组织全处人员利用微信群等网络资源学习国家和自治区新出台的有关财经政策、法规外，还开展了线上关于政府采购和国有资产管理的培训学习。二、认真履行岗位职责，全面完成年度工作任务（一）政府采购工作方面1.主持完善采购流程，提升采购服务质量完善了政府采购的操作规程，在各项目的政府采购前、后组织形式和采购方式的确定上做了调整。加强了政府采购审核工作，增加了政府采购需求管理。严管立项入口关，参与重点项目的论证工作，提前要求各部门按照最新采购政策设置商务条款及技术条款。细化标书审核关，引进了专业的律师事务所对采购需求、评标办法等采购文件进行公平竞争审核，严把采购文件合理性、科学性。2.强化院内采购服务指导，提升采购服务质量健全院内采购工作机制，提高学院资金使用效益和采购执行效率；为校内采购项目提供政策支持和咨询服务，协助各单位切实履行院内采购主体责任；监管院内采购组织和实施流程，严格审核采购手续及相关资料，确保每个环节都有规可依、有据可查，形成相互配合、相互监督的工作机制。2022年完成院内采购项目xx个，预算金额总计xx万元。3.积极协调院内外各部门，严把政府采购关，顺利完成全年采购任务。主动对接各相关部门，积极协调xx自治区公共资源交易中心及社会代理机构提前做好招标相关工作准备。特别是新冠疫情期间，积极联系xx公共资源交易中心，异地顺利开标x个项目。本年度主持完成了集中采购项目xxx个，预算金额总计xxxx余万元，节约资金xxx余万元。其中电子卖场采购项目xxx个，代理机构集中采购xx个。（二）国有资产管理工作方面1.准确把握资产管理工作重点，切实保证工作成效本年新增固定资产xxxx.xx万元，其中通用设备xxxx万元，专用设备xxx.xx万元、无形资产xx.x万元，土地房屋构筑物xx万元，文物和陈列品x.x万元，图书档案xx万元，用具装具、动植物x.xx万元，家具xxx.xx万元。2．完成了对商业街空房及学院平房的分配、出租房屋和场地的租金收缴工作；完成了对商业街用户延长x个月租期的相关工作和家属区承租教师的费用核算及收缴工作。（三）扎实推进信息化建设，促进管理工作提质增效1．本年度在充分调研论证的基础上，引入了采购管理平台，现处于安装调试期，安装调试合格后，实现了网上审批、合同管理、抽取专家等业务线上办理，方便了教职员工，提升了工作效率。2．新升级了资产管理平台，采购了房产出租的管理模块，正在安装调试，大力推进了资产信息化建设，实现了学院资产配置、使用和处置环节的动态监管。（四）强化制度建设，加强内部控制制度，建立良好的工作机制。按照国家、自治区财政厅最新相关法律法规及政策，结合学院实际情况，修订了学院内控制度，形成了《xx农业大学职业技术学院采购管理办法》、《xx农业大学职业技术学院资产管理办法》等制度修订初稿，为完善学院资产管理内控制度做保障；在国有资产处部门网站上、学院采购群内发布财政厅关于政府采购和资产管理工作方面新的政策法规，及时传达到学院各部门，方便教职工能随时了解政府采购和资产管理工作方面的最新政策。（五）以人为本，立足团队，建设和谐处室国资处作为一个新成立的业务处室，既要做好个人业务能力的提升，也要夯实团队的专业业务能力提升，需要充分调动每个人的积极性，加强了在团队建设、发挥团队合力方面的建设工作。采取专业培训和经验交流等多种形式相结合促进工作水平的整体提升。通过不断的学习培训，建立一支强有力的采购、资产管理队伍，不断提升服务水平，为学院国有资产的保值增值提供强有力的保证。（六）发挥党员的先锋模范作用按照学院疫情防控指挥部的要求，在疫情防控工作中担任家属区志愿服务临时党支部的书记和家属区管控组组长，领导xx名教职员工和多名学生志愿者圆满完成组织交待的各项任务。三、存在的不足一是忙于事务，缺乏系统的学习，对一些政策热点、难点问题深入研究不够。二是由于是新建处室，工作程序和组织架构还有待进一步完善。国有资产 展开>>

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