（7篇）国企改革三年行动工作总结汇编.docx简介：
国企改革三年行动工作总结汇编（7篇）目录1.国企改革三年行动工作总结（范文）.22.国企改革三年行动工作总结（范文）63.国企改革三年行动工作总结（范文）..114.国企改革三年行动工作总结.175.国企改革三年行动工作总结.256.国企改革三年行动工作总结.307.国企改革三年行动工作总结35国企改革三年行动工作总结（范文）爬坡过坎、滚石上山，如今，国企改革三年行动进入收官之际。回头盘点改革进程，xx国企在完善公司治理机制、深化混合所有制改革、坚持专业化创新性发展等方面，每一年都有新举措、新收获。目前，xx省国企改革三年行动主体任务已经完成，现代企业制度、市场化运作方式、专业化竞争优势为企业发展注入了新动能。一、完善公司治理机制，现代企业制度更成熟去年底，xx省国资委集中选聘xx名外部董事，到xx集团、开滦集团、xxx源集团、xx港口集团等xx家省属国企任职。这xx名外部董事按照一企一策人岗相适的原则选聘，包括省属国有企业退休人员、行业专家、知名院校学者和高级律师等。xx省国资委党委委员、副主任xx表示，推行外部董事制度是深化国企改革的重要举措，也是进一步规范董事会建设、完善法人治理结构的客观需要，其目的是实现董事会内部制衡，优化董事会结构，有效提升董事会决策科学化、专业化水平。在市场化经营机制建立过程中，xx牢牢牵住经理层成员任期制契约化管理这个市场化改革的牛鼻子。制定专项工作方案，按照一人一岗一人一表的方式，做实岗位聘任、目标制定、绩效考核、薪酬兑现、岗位退出等关键环节，监管企业及各级子企业经理层成员全部实现任期制契约化管理。探索推行职业经理人制度，xx集团、xx建投集团等在子公司选聘职业经理人xx名。只有把激励机制搞活了，才能筑巢引凤，激发人才干事创业活力和潜力。xx称，xx省国资委制定实施了监管企业中长期激励指导意见，督促企业统筹运用股权激励、超额利润分享和项目跟投等方式强化正向激励，有效激发了骨干员工的积极性，促进了企业活力和效率的提升。二、深化混合所有制改革，市场化运作更灵活近日，xx集团与xx基于良好战略合作关系，签署了新的五年全面合作谅解备忘录，双方将不断拓展钢铁新材料、新技术及新兴产业等领域的战略合作新空间。此前，xx集团就将xx作为战略投资者引入实施混改，双方合资汽车板项目于今年初正式开工建设，项目总投资xx.xx亿元。xx集团在推进混合所有制改革过程中还引入了xx冶金、xx软件、xxx等战略投资者做优主业，在xx老区退城搬迁中引入了民营资本，加快建设新区。这是xx国企实施混改的一个缩影。引入社会资本，坚持以混促改，积极稳妥推进混合所有制改革。通过开展三年行动，xx国资国企正加快形成反应灵敏、运行高效、充满活力的市场化经营机制。xx说。上市是混改的重要方式和途径。xx省国资委设立了上市工作专班，联合专业机构全面摸排上市资源，建立台账、分类培育，着力破解不想上、不能上、不会上的问题，加快推动优质企业借力资本市场加速发展、转型升级。近三年来，新天xx回归A股，财达证券A股首发上市，三友集团资产证券化率达到xx.xx%。同时，积极推进创新业务板块分拆上市，xx钒钛、xx硅业、xx新药、xx企业上市培育工作正在有序推进。三、坚持专业化和创新性导向，企业更具竞争力今年x月，xx港股份有限公司和xx集团股份有限公司同时发布重大事项提示性公告，称xx省将实施港口资源整合，拟组建xx渤海港口集团。标志着xx港口省级整合正式按下启动键，为xx港口进一步做大做强、提高专业化能力和竞争力奠定了基础。创新是企业的核心竞争力，随着国企改革深入推进，xx省国企创新能力不断增强。xx集团探索出特厚钢板调质热处理装备技术，钒产品纯度达到xx.x%；xx集团抗狂犬病毒单抗注射液成为获批上市的国家一类生物药；xx集团第三代绿色纤维素纤维——xx纤维生产技术获得四项国家专利为进一步激发国有企业创新活力，xx省国资委出台了《关于国有企业开展研发投入三年上、五年强专项行动实施方案》，通过抓研发投入刚性增长、创新项目建设、研发平台培育、人才引入留住、科技成果转化、目标考核、正向激励、容错等八大机制，确保十四五前三年研发投入强度达到x.x%以上、工业企业达到x.x%以上；十四五末研发投入强度达到x.x%以上、工业企业达到x.x%以上。按照规划，作为种子企业，xx集团、开滦集团、xx建投集团、xx高速集团、xx交投集团、xx集团将被打造成世界一流；作为后备企业，冀xx源集团、xx港口集团、xx旅投集团、xx建工集团、xx信 展开>>

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