（11篇）2022年工作总结和2023年工作思路汇编.docx简介：
2022年工作总结和2023年工作思路汇编（11篇）目录1.2022年工作总结及2023年工作思路22.XX街道2022年工作总结和2023年工作思路93.XX市财政局2022年工作总结及2023年工作思路.194.XX乡2022年工作总结及2023年工作思路.265.法治政府部门建设2022年工作总结和2023年工作思路..366.街道2022年工作总结及2023年工作思路..497.区商务局2022年工作总结和2023年工作思路.578.市财政局2022年工作总结及2023年工作思路.649.市司法局2022年工作总结及2023年工作思路.7010.西湖博物馆总馆2022年工作总结暨2023年工作思路..8411.县发展和改革局2022年工作总结和2023年工作思路.1002022年工作总结及2023年工作思路南汇街道始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，不折不扣落实上级各项部署，深化推进三个年行动，2022年限上批发业、四大行业营利性服务业营业收入等多个经济指标总量全区第一，领跑全市；府东未来社区入选浙江省首批未来社区创成名单，清风未来社区完成省级专家组验收；大综合一体化特色做法在全省基层智治系统会议作典型发言，并获省委组织部高度肯定。辖区经济社会各项事业呈现良好态势，各项工作在中央、省、市、区级媒体刊登报道450余篇。一、2022年工作总结（一）聚焦党建报表，把稳队伍建设方向舵。一是夯实组织破解两无困境。高效完成63个小区业委会换选或成立，建立业委会、物业五色动态管理和中心工作一票否决制，实现基层管理规范化、流程化。二是精细管理做强基层单元。秉持大抓社区、抓大社区理念，完成165个网格、28个专属网格、1284个微网格调整，建强1＋3＋N网格治理队伍。以领导分片、科室包干原则，实现95名在编、83名编外、46名站所人员全员下沉。三是选人用人提升队伍效能。树立年轻型、实干型选人用人导向，提任中层干部12人，其中90后4人，全日制硕士研究生4人。建立首个街镇级定人定岗定责三清单，先后制定关心关爱、干部竞岗、全员培养等7项干部制度。（二）聚焦经济报表，写好产业发展大文章。一是重点指标领跑全区。1－10月限上批发业、限上批零住餐、四大行业营利性服务业、仓储运输业等4项营收总量全区第一。仓储运输业营业收入增速20.8%，列全区第二。二是楼宇经济再结硕果。全力培育合众大厦、汇富大厦等优质楼宇，目前在库限上商贸业、规上服务业入楼数量已达90家。招引中关村信息谷公司运营温州创新中心项目汇富空间，将15年烂尾楼蝶变成总投资20亿元的省152重点项目。三是谋大招强再出亮点。完成申报并获评通过省科企业17家、国科企业30家、领军型人才项目2个，超额完成年度任务。聚焦区域消费中心目标，打造全区体量最大综合体印象城MEGA，引入320余个全业态品牌，首店占比约60%。（三）聚焦项目报表，筑牢首位城区主心骨。一是未来社区建设奋勇当先。积极打造全省一流、全市领先的未来社区示范点，府东未来社区入选浙江省首批未来社区创成名单，清风未来社区已完成省级专家组验收。二是安置旧改项目强势推进。教育新村、旺增新村等10个旧改项目均已完工，仅剩兴利项目预计年内完工。横渎秀苑、瓯麓幸福里、鼎旺等5个安置房项目约5200套完成交付。三是城建重点工作成效显著。鱼鳞浃F－13、沈宅A－41b地块共计35.75亩土地完成挂牌出让，取得出让金9.16亿元。区重点项目投资完成目标额220%，其中开元名都、新尚大厦等5个项目完成竣工验收。（四）聚焦平安报表，化解信访维稳硬骨头。一是专案经营扭转信访生态。一手抓实体化解，一手抓依法处置，以打击个案倒逼信访对象降低过高的非法诉求，瓦解串联的利益团体，形成面上以打促稳、以打促化的强大震慑。二是力促化解稳控重点对象。通过书记接访日约见重点对象34批次。今年以来，辖区信访对象在国家局登记2批3人次，同比分别下降94.14%和92.3%；在省信访局登记17批22人次，同比分别下降10.53%和35.3%。三是压实责任做好积案化解。按照三到位一处理要求，逐案落实专班领导和工作人员，专题出台《周五书记接访日制度》《信访全流程闭环处置制度》等制度，多管齐下化解积案。今年共收到各级积案36件，其中实体化解6件，程序化解23件，息访息诉重点信访对象3名。（五） 展开>>

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