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国企公司2022年纪检工作总结和2023年工作计划.docx

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国企公司2022年纪检工作总结和2023年工作计划.docx简介:
国企公司2022年纪检工作总结和2023年工作计划2022年,XX公司纪委在上级党委、纪委的坚强领导下,紧紧围绕迎接党的RS大召开、学习宣传贯彻党的RS大精神这条主线,提高站位忠诚履职,服务大局担当作为,持之以恒正风肃纪,扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争,积极营造风清气正的政治生态环境,纪检工作取得了全面进步和长足发展。一、2022年工作完成情况2022年,XX公司纪委始终把纪律规矩挺在前面,持续强化廉洁教育、监督检查、制度建设和执纪问责等工作,不断筑牢思想防线、明晰纪律红线、狠抓执行主线、恪守廉洁底线,坚决做到监督执纪决心不变、力度不减、尺度不松。(一)强化理论武装,筑牢理想信念根基。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的RS大精神作为首要政治任务,强化对中纪委、上级纪检组织有关精神和相关制度的学习,深入读原著、学原文、悟原理,完整、准确、全面把握精神实质,推动入脑入心、落地生根。不断强固政治信仰,进一步增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力,深刻领悟两个确立的决定性意义,增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。(二)强化监督检查,抓好疫情防控工作。坚决落实执行上级单位和属地政府疫情防控部署要求,成立纪检监督工作组,把防控新冠肺炎疫情作为年度最重要、最紧迫的政治任务,通过现场抽查、查阅资料、查看报表、微信监督等方式,全程跟进,持续进行督查指导,严查防控工作中的形式主义、官僚主义问题,严肃工作纪律,落实防控责任,充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。2022年,开展疫情防控专项检查16次,发现并解决问题10余项。(三)强化问题导向,开展四风专项检查。坚持问题导向,紧盯新型违纪行为、腐败手法,一把尺子执纪到底,把整治形式主义、官僚主义作为反对四风的首要任务长期任务,坚决查处各关键、敏感节点期间的腐败行为,密切关注享乐主义、奢靡之风新动向新表现,找出可能反弹的风险点,坚决防止反弹回潮。一年来,组织四风问题专项检查1次,不定期抽查4次,整理形成了专项检查报告1份。(四)强化警示教育,持续深化以案促改。组织开展以案为鉴、以案促改警示教育,观看警示教育片,建设廉洁文化墙,开展丰富多彩的廉洁文化教育,营造良好廉洁从业氛围,进一步筑牢抗腐防变的思想防线,坚决做到引以为鉴、防微杜渐。年初以来,组织开展警示教育3次,设立了企业廉政文化教育室,制作了廉洁故事和漫画展板等内容。(五)强化底线思维,开展廉洁风险排查。牢固树立底线思维和红线意识,建立健全廉洁风险防控机制,持续加强廉洁风险分析,提高风险防范意识,强化日常监督检查,扎实推进公司惩治和预防腐败体系建设工作。2022年,定期组织开展廉洁风险排查工作,全年共计排查关键岗位330个,重点部位321个,主要环节166个,制定防控措施751条。(六)强化廉洁教育,筑牢节日廉洁防线。纪委始终坚持挺纪在前面,防患于未然。在元旦、春节、清明等重大节日前下发廉洁通知,进行廉洁提醒,教育引导干部职工恪守纪律规矩底线,心存敬畏、手握戒尺,做到知敬畏有所止。2022年,下发廉洁通知55次,组织节前廉洁提醒谈话55次,形成廉洁谈话备案表55份,推送节前廉洁提醒微信1100人次,提交节日期间监督检查报告7份,形成节日期间监督检查记录表7份制作发布廉洁提醒微信公众号5篇。(七)强化跟踪问效,推进看、抓、带活动。XX公司结合自身实际制定了看、抓、带活动实施方案1篇。召开工作部署会1次,组织XX公司各部室负责人、XX公司所属各项目公司签订带头廉洁承诺书1545份。对各项目公司副经理以上人员开展带头接受监督工作,形成带头接受监督记录表100余份。落实看、抓、带活动中对工作质量进行监督检查,形成工作质量检查表14份。(八)强化制度落实,狠抓公车监督检查。年初,纪委深入开展公务用车专项监督检查,由纪检委员牵头各部门配合,对所属7家项目公司的126辆公务用车及加油卡、ETC速通卡的使用情况进行了全面详细的摸排检查,发现并解决问题15个,制定整改措施15项目,形成报告1篇,制作详细台账2个。(九)强化纪律意识,开展差旅费报销检查。严格按照上级要求和制度规定,开展差旅费报销专项检查,及时发现、纠正、查处在差旅费报销过程中存在的各种违规违纪行为,强化领导干部和相关工作人员的责任意识,严格审批流程和审核把关,确保差旅费报销真实、合规、遏制违规违纪行为发生2022年,开展检查1次,形成报告1份,检查表1份。(十)强化重点管控,开展履职待遇、业务支出监督检查严格按照《XX公司履职待遇、业务支出管理办法》规定要求,对XX公司本部及各项目公司班子成员的公务用车、办公用房、培训、宿舍、业务招待、国内差旅、因公临时出国(境)、通信等进行监督检查,确保制度执行落地、管理规范有序。今年,开展履职 展开>>

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