机构改革以来应急管理工作总结和下一步工作思路.docx简介：
机改革以急管理工作和下一步构来应总结工作思路X年X月份应急管理改革以来，X省应急管理厅坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，胸怀两个大局，坚持人民至上、生命至上，统筹安全和发展两件大事，强化从根本上消除隐患、从根本上解决问题，以拥护改革、支持改革、投身改革的实际行动践行两个维护，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，形成了全灾种统筹应对全链条有效覆盖、全过程综合管理的大应急格局，在一系列大战大考中彰显了中国特色应急管理体系的优势。与X年相比，X年全省各类生产安全事故起数和死亡人数都实现了双下降，分别下降了X%和X%，因灾死亡人数下降了X%。今年X到X月全省安全生产事故起数、死亡人数同比分别下降X%、X%。我们连续在X、X年创造了近X个月没有发生重特大事故的历史记录，我省在全国安全生产和消防工作考核中连续两年被评为优秀。一、机构改革以来应急管理工作成效一是应急管理职能深度融合。我们整合了X个部门的相关职责，承担了三委三部的日常工作(省突发事件应急委员会、省安全生产委员会、省防灾减灾委员会和省防汛防旱防风总指挥部、省森林防火指挥部、省抗震救灾指挥部)。在省委、省政府坚强领导下，蹄疾步稳推进各项改革举措理顺了应急管理统与分、防与救的关系，理顺了三防、森防、消防的运行机制。全省X个地市、X个县市区、X个乡镇全部落实安委会双主任制，X个省有关部门和中央驻X有关单位全部建立安全生产职责清单，安全生产三个责任三个必须成为全省上下的政治自觉、思想自觉和行动自觉，初步完成了应急管理的改。二是应急部门综合统筹优势凸显。我们毫不走样地贯彻落实总书记关于处理好局部和全局、当前和长远关系的重要论述精神，推动了调整省应急委，实行双主任制，省委书记任应急委第一主任，省长任主任，从体制机制上进一步明确应急管理部门在突发事件应对、安全生产、防灾减灾救灾中统筹抓总的地位。省政府授权统一发布X种应急响应，统一指挥应急救援队伍，统一调拨救灾物资。例如从人、车、路、企、救等方面全链条、系统化解决道路交通安全问题。按照省委省政府的部署要求，今年X月X日正式开始在全省开展系统防范道路交通安全风险问题，其中危化品运输是我们的一个难点，涉及到多个管理环节车是企业管，企业是交通运输部门管，司机上路以后是公安交警部门管，货是应急管理部门管，罐体是市场监管部门管，过去是各管一块，难以形成合力。改革以后，今年我们把有关部门统筹起来，建立了覆盖全省的两客一危一重货重点车辆的智能车辆监控预警融合平台，盯住重点的人，淘汰落后的车，管住源头企业，同时大力开展一清一灯一带，让危险路变成安全路，实施高速公路夜间禁止危运车辆通行等长效机制，初步解决了过去没有解决的危运安全难题，实现了应急管理的统。三是应急指挥精准畅顺。原来各个部门都有自己的信息，没有做到数据互通和共享，形成了一个个信息壁垒和数据孤岛。我们充分利用数字政府平台，大力开展数据整合，而且开展了一网统管信息化体系建设。我们根据雨情、水情、灾情变化，每日会商、逐时研判，精准调度险情灾情处置、检查应急措施落实，运用信息化手段直插灾情现场，做到预判重大险情到哪里，调度指挥就到哪里，工作检查就到哪里，应急小分队就到哪里，实现了应急指挥的准。四是应急救援科学高效。以往应急救援力量各自为战、单打独斗、条块分隔、重复建设。改革后，应急救援力量实现了统一指挥、协同作战，救援救灾从单一灾种向全灾种、大应急转变，实现了应急指挥的快。五是风险防范积极主动。为了让所有企业坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线，从根本上消除隐患、从根本上解决问题，我们在全省全面推行了一线三排的工作机制。同时我们也开展了自然灾害综合风险普查，建立全省安全风险隐患一本账，特别是按照中央的要求，我们打好安全生产专项整治三年行动攻坚战学史力行系统防范化解道路交通安全风险，对安全风险实施点穴式精准研判、点对点精准防范、钉钉子精准落实，最大限度消除事故隐患，做实了应急管理的防。六是自然灾害防治能力稳步提升。我们按照中央的改革要求，落实各项改革措施，制定印发《XX省自然灾害防治能力建设行动方案》，我们把它分解成X项具体任务，到目前已累计安排投入X亿元。同时，着力打通防灾减灾救灾最后一公里，全省各个行政村开展了十个有建设，创建综合减灾示范社区X个，建成应急避难场所X多个，覆盖人口X亿，实现了应急能力的升。二、十四五时期面临的挑战尽管取得了一定的成效，但是我们的工作还有很多短板、弱项，十四五时期，我省在全面建设社会主义现代化国家新征程中，贯彻新发展理念、进入新发展阶段、构建新发展格局，统筹发展和安全的任务还十分 展开>>

下载声明:
1、本文档共8页，其中可免费阅读8页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。 如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。 文档侵权举报电话：18182295159（无值守，支持微信） (电话支持时间：10:00-19:00)。 展开>>