某市工程建设项目审批制度改革总结经验做法.docx-文可居文库

某市工程建设项目审批制度改革总结经验做法.docx

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某市工程建设项目审批制度改革总结经验做法.docx简介：
某市工程建目批制度改革设项审总结经验做法近年，某市深入党中央、院于深化放管来贯彻国务关服改革和化商境的部署要求，新、克攻优营环创务实难坚，下大力破除梗阻、打通高速路，着力打造科、便肠学捷、高效的全流程、全覆盖工程建目批管理体系设项审，全力以赴推建筑高量展。动产业质发一是做优联通文章，最大程度让企业少跑路、让信息多跑腿。打造一大、一窗口接、一子个门进来个对揽办理的一站式服平台，全面行一收件、一窗受理务实统、部流、批、限服模式，内转并联审时办结务XX域行政领审批和公共服事全部入政大，一事指南务项纳务厅实现份办，一申表，一套申材料，完成多批，确保企张请单报项审业一扇，一子事，最多一次。大力推行工程建进门办揽跑目竣工合收，探索形成一窗受理—平台共享—设项联验联合—一确合收模式，破除了企多、部审验统认联验业跑多、各自分的弊端，竣工收服量和效率门头验验务质大幅提升。牢固立互树联网+理念，依托省工程建目设项批管理系、省政服系核建工程施工可审统务务统发设许证全面不面、上，率实现见马办网办达100%。二是练就合减功夫，最大限度为企业减负、为实干加速。深推批，全面理不合理前置件和纵进并联审清条搭批事，推行容缺后批和告知承制，车审项补审诺将金到位明等资证X批事行承制，消防、人防个审项实诺将、技防等入施工行合，安全、并图设计审查实联图审将报监量和施工可合理，批材料由分质报监许证并办审X次提交的X材料项压缩为X，批限由原项审时来X工作日个缩减为X工作日，水、、暖装由去的个气报过X工作日个压缩不超为过X工作日。持主作，靠前，建立个坚动为积极项目月度跟踪机制和季度度机制，成立工作班，分指调专区派指，下沉目一，送惠企政策、企，切导员项线纾业难题企担，企装上，某市建筑克服实为业减轻负让业轻阵业疫情影健展，年平均增率响实现稳发两产值长达XX%。三是下足培育气力，最大力度助企业腾飞、促行业发展。扎展工程量提升三年行、安全生准化实开质动产标考等行，全市家三评专项动荣获国A化工地标x、建个安杯工程优质x，市河体中心全第十三中项黄奥荣获国届金，市人民院建目中建工程国钢结构奖医迁项荣获国设鲁班，某市成全省首家中建筑行工程量最高奖为荣获国业质的地城市，了零的突破，企核心力荣誉奖级实现业竞争和品牌影力不增强。常互互、技能大、响断态组织观评赛培等活，鼓支持建筑企向多域展、学习训动励业专业领扩向市外市拓展，引培育施工承包一企场导总级资质业x家，某市成全省唯一有高等建筑企的地城市，为拥级资质业级全市在企增加至库资质业xxx家，初步形成以承包总为龙头、承包依托、分包助的行体系，建筑专业为劳务为辅业产业展迸新活力。发发四是打通审管新路，最大程度加快宽进步伐，落细严管措施。全面探索行管机制，在行实审联动政批部核《建筑工程施工可》的同，批审门发许证时将审的全部材料、全部程、全部要件等信息分推送至管过类监部。管部知后，第一目工件、门监门获时间对项开条关键位履等情行核，相情反批部，岗职况进查并将关况馈审门批管信息推送、无接，有效弥了因实现审与监双缝对补审管分离出管工作的空和差，切形成批现监档时实审+管监+法模式，有效破解了批而不管、管、管执闭环审脱节监空等点堵点，管向管的真难问题严进宽宽进严转变市管境日益成熟。某市管做法在全场监环审联动经验区推广用。应展开>>

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