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综合行政执法局2022年“强基础、转作风、树形象”工作总结.docx

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综合行政执法局2022年“强基础、转作风、树形象”工作总结.docx简介:
综合行政执法局2022年强基础、转作风、树形象工作总结2022年,XX市XX区综合行政执法局深入学习贯彻党的十九大、XX大和省第十二次党代会以及习近平来X讲话精神,紧紧围绕局中心工作目标,在市城管执法局和区委区政府的有力指导和统一指挥下,努力强化思想政治意识和作风建设,以铁的作风、铁的担当,推动作风大转变、形象大改善,努力打造政治坚决、作风优良、纪律严明、廉洁务实的执法队伍。现将工作开展情况汇报如下。一、强化作风建设,筑牢纪律防线一是强化学习,提高政治意识。组织全体干部职工通过观看、收听音视频资料、召开专题学习会等方式,对党的XX大精神、习近平总书记来X视察重要指示精神、省第十二次党代会精神、《领悟习近平总书记的青年观》《习近平在全国两会讲话精神》《市委九届二次全会精神》《区纪委二届二次全会精神》等内容进行重点学习,组织各类学习讨论次数(包括各类型会议学习中省市区纪委全会精神及其他理论和各种主题活动学习讨论等)12次,进一步牢固政治思想、明确工作方向,着力提高执法队伍的思想政治素质。二是强化监督,促进作风转变。按照转作风、抓落实、促发展大讨论活动要求,深入开展基层大走访活动和自查自纠。收集管理服务对象及市民群众的意见建议,并建立清单完善台账,全面了解群众诉求,切实解决群众急难愁盼问题。今年以来,走访管理服务对象及群众120人、脱贫户110余人次,组织召开管理服务对象座谈会3次、参会人员24人,发放干部大走访、12340宣传手册共计250余份,收集意见建议35个,均已妥善解决完毕。组织召开问题剖析会议5次,参与问题剖析13人,查找问题个数18个,并积极制定整改措施,立行立改。通过整改推进工作作风改进,实现工作效能提升。三是严格要求,确保风清气正。强化人员管理考核,严格按照《XX市XX区综合行政执法局临聘岗位管理办法》,对执法队员、一线人员进行考核、加强队伍管理,并认真组织学习了《执法手册》《十不准》《五禁令》等规章制度,全方位加强队伍作风纪律建设。二、紧盯重点任务,狠抓工作落实(一)强化巡查监管,严控大气污染一是渣土运输管理进一步细化。有效加强工地源头治理,积极督促在建工地落实六个百分百。对工程量大、污染道路严重、屡教不改的工地,严防死守、重点查处。查处在建工地裸土未覆盖、重污染天气进行土方作业、运输车辆滴漏抛洒案共4起,处罚金额42000元。二是油烟污染管控进一步加强。加大对餐饮单位的巡查监管,督促商户按规定使用油烟净化设备,确保油烟达标排放。今年以来,共巡查餐饮服务单位628家次,均能按要求使用油烟净化设备,504余家次对油烟净化设备进行了清洗。逐步推进油烟在线监控系统安装工作,目前42家餐饮服务单位与参建企业签订了服务协议,已经安装点位47个。三是宣传文明祭祀。中元节期间,通过以劝代罚,教育为主的方式,及时劝导、制止不文明祭祀行为40余起,受教育群众约120余人,有效减少祭祀引起的大气污染。(二)落实门前五包,共建美好家园一是加强宣传,提升市民知晓率。结合新时代文明实践志愿服务行动、主题党日、垃圾分类七进、城管执法体验周等活动,组织党员干部、志愿者等深入居民小区,引导居民做好门前五包。向广大居民群众、商户发放宣传资料8400余份,入户宣传310余户。二是督查整改,提升城市形象。分区分片,将责任具体到各城管中队,对所有单位、小区、商户门前乱堆乱放、乱搭乱挂、污水乱倒、乱贴乱画、乱设广告牌等城市乱象进行全面摸底排查,引导商户自觉做好门前五包工作对存在问题的单位、商户、个人严格督促、立行立改。今年以来,共巡查门前五包责任单位7519余家次,整改问题350余处次。(三)加强乱象治理,优化营商环境一是整治城市五乱。按《市容秩序分级管理实施方案》要求,结合城区实际,分地段、分时段、定人员实行分类管理。今年以来,清理流动商贩7850余人次,规范座商占道经营2940余次;规范非机动车辆乱停乱放4360余辆。二是做好建渣乱倒的监管。不定时对XXX、XXX、XXX、XX干道等重点区域进行日常巡查,发现建渣乱堆放2起,现场对当事人进行了教育和普法宣传,并督促当事人立即对乱堆放的建渣进行了清理。三是做好城区违建整治。安排专人加强城区违建巡查,对违建行为及时发现及时查处,督促拆除城区各类违章搭建14处共计1240余平方米,制止城区各类违章搭建2处共计30余平方米。四是对垃圾乱扔、棚伞乱撑等进行专项整治。纠正乱扔、乱排、乱贴行为1740余次,清理各类占道广告牌(箱)1170余处,清除横幅、牛皮癣等各类广告950余处。五是开展城区清杂治乱专项整治行动。系统巡查并清理城区违规设置的水泥墩、锥形桶、四角伞及破损店招等各类杂物约6吨;同时对行动中发现的15块存在破损、缺字店招店牌,及时督促负责人进行 展开>>

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