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X市烟草专卖局中层干部竞职演讲.docx简介:
X市烟草专卖局中层干部竞职演讲尊敬的局领导、同志们:我叫xxx,xx岁,中共党员,现任专卖监管稽查队队长,我竞聘的岗位是第二专卖监管稽查队队长。为进一步贯彻落实县局(分公司)党组决策部署,为打造出彩xx、美丽xx、幸福xx贡献力量,在争先进位谋出彩中勇当先锋,下一步,我将按照明确一个态度、锁定两个方向、抓住三个重点的工作思路抓好2021年工作。一、明确一个态度。就是积极向上、全力以赴、勇当先锋的态度,坚持不为失败找借口,只为成功找方法思维,团结同志、强化管理、以老带新、凝心聚力、各司其职,拧成一股绳,聚成一团火,在赛马考核、人民群众满意服务大厅建设评比中,站位县局看大厅,敢于突破,勇当先锋,为全局进位出彩,贡献第二大厅的力量。二、锁定两个方向。即赛马指标和党组指示。一是秉持一切围绕数据看,一切聚焦赛马干的工作导向,做好赛马指标解析、目标定位、节奏安排、专销协同等相关工作,确保第二大厅在县局营销赛马中成绩不落,排名靠前。二是坚决完成党组交办的工作任务,不讲条件,不找借口,执行党组安排,落实任务分工,积极配合机关各部门做好党建、安保、纪检及大厅改革等相关工作。三、抓住三个重点。经反复分析2021年全省、全市赛马考核指标,我们将大厅营销工作重点锁定在品牌上柜率扫码合格率营销基础工作三个方向。一是协同配合,全力以赴。按照全局统一节奏安排,抓好每个节点的品牌上柜工作,通过以城带乡、以大带小的工作方法,强化协同,提升各线路上柜率。二是科学管理,提升扫码质量。通过建立扫码微信群,强化扫码户归属感、获得感,从而提升扫码质量,确保扫码合格率在90%以上。三是脚踏实地,夯实基础。全力抓好卷烟销量、单箱结构、省产烟销售、价格签更新、诚信小组建设、满意度提升等基础工作,确保赛马考核的基础指标不失分,得满分。商烟号角已吹响,大厅进位正当时,相信在县局(分公司)新一届党组带领下,出彩xx、美丽xx、幸福xx的奋斗目标定能早日实现,以上发言,不足之处,敬请批评指正。
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