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开展土地托管工作先进经验材料.docx简介:
展土地托管工作先材料开进经验几年,来XX供合作社在委、政府正确下,县销县县领导在省社、市社的大力扶持、精心指下,以深化合改革导综工作契机,不拓展域,合改革取得著成效为断经营领综显服水平步提升,土地托管工作有序推。特是为农务稳进别20XX年在XX召全省供合作社土地托管工作交流开销现场之后,我把展土地托管,作供合作社深化会们开经营为销合改革中心工作和新的增点,采取配综经济长来抓农资统代耕代、、回收加工四方式托管土地种订单农业种XXXXX余,民提供供、机作等土地托管亩为农农资应农业与经营相的系列化服,有效解了地、地关务决谁来种怎么种、如何好地等。种问题一、发展农民专业合作社,打造土地托管实施载体民合作社是目前展土地托管的主体,我农专业开经营们三方面作用,、发挥个领办创办XX家民合作社:农专业一是主服民,建合作社。我明确人民动务农组们专抓农合作社工作,合作社起注到日常管理,都专业从发册经营全程、全程指,在民合作社的立申、章参与导农专业设请程制定等十几方面制定子模板,市管部登个电协调场监门注后,及向部入案。二是指合作社依记册时农业门网备导法依。我依法依指民合作社建立健全规运营们规导农专业包括理事、理事、事、和案管理等十长职责会监会财务档几章制度。在登注方面,强入社社必自项规记册调员须亲加建大、自章程制定、自确定出,参组会亲参与亲资份额且本人自字盖章;供社的股,强必在工商亲签对销份调须注登、按股分和后扶持金股增。在民册记红续资转资农专合作社管理包括土地托管方面,强管理和扶业运营调财务持政策的依法落,重点是三方面:即合作社公金按实个积成的量化、可分配盈余的二次返和家政助按成员还国财补的平均量化。好了几重要方面、重点,也就员抓这个环节保了合作社建和做到合法合,合作社健康证组经营规为运、有效利用扶持政策和持展奠定了基。营续发础三是一土地托管流程。统XX供社的植民销兴办种农专业合作社事辣椒植,入社成除金入股外,强以从种对员资调土地入股,通一苗、一供肥、一栽培、防过统购统统统统治、一收、一回收的范操作,促成一耕作的全统获统规统程托管;成外主上洽,形成托管意向后对员农户则动门谈按照方自愿、合同制的原,范的土地托管双约则签订规合同在部登案。并农业门记备二、依托直属龙头企业,拉动土地托管延伸服务我通股合作,互,延伸直企们过份实现优势补属业经营服。社全企务链条县资业XX公司,以农资经销XX%股份股粮油易有限公司;社本金参县贸县认缴资XXX万元,以股合作制方式,建了注金份组册资XXX万元的XX有限经贸公司。粮油易有限公司承建了贸XX代服县农资现经营务网升改造目,投入建金络级项设资XXXX万元,建公设办设施和房仓储库XXXX余平方米、硬化地晾晒场XXXX平方米。改造提升后的代,以供配送、化服现农资网络农资应农务主体,回收回端品,破解了土施肥、配为购终农产测农资送、物施、粮食收等,使品、化服药喷储难题农资产农务上而下,直接到手里,公司年化肥从达农户经销XX万余吨,收粮食近储XX万,夏季配送西瓜吨XXX多万斤,收入营业实现XXXX万元,利到润达XX万元。三、建设绿色产业基地,实现土地托管优质经营推色基地建,社出为绿农业设县资并组织XXX名民成农,成立了员XX植民合作社,通供社目种农专业过销农发项,申无公害、色、有机的糜子和谷子请绿认证XXX,同亩时入社成和周射的对员边辐XXX民的户农XXX土地施集亩实中托管,整植,由原的玉米改水稻。此同调种结构来种与,合作社部分入社成和周民土地施半托管时还对员边农实植,成和提供成本价有机肥、签订种订单为订单员农户统一、收和加工等托管服,秋收后按交易量、有机购种购务肥施用量和入股股金平均算后予成二次返利。最近计给员几年,XX合作社土地托管的水稻,每平均收入到亩达XXXX元,玉米相比,每增加收入与亩XXXX元。四、承载精准扶贫任务,推进土地托管产业扶贫我把展民合作社、推土地托管,作承们发农专业进为载党委、政府精准扶任的重要体和重要突破口。贫务载来抓一是在社的扶村,困以耕地入股,加入地县帮组织贫户当民合作社,引合作社大土地托管面和模。农专业导扩积规二是指基供合作社吸收导层销XXX名民,植民农领办种农合作社,专业20XX年,社该专业与XXX民辣椒户农签订种植面积XXXX,保底收价每斤亩订单购为XX元。由于秋后辣椒量好,合作社以每市斤质XX元价格回收XXXX多,吨植辣椒种X左右的困,均收入亩贫户户实现X万多元,脱效果十分著;供社利近贫显销获XX万元。三是扶协调县贫,办为XX社申扶助金专业请贫补资XX多万元,用于补贴困的苗、用合肥和地膜。目前,社已贫户种专复专业经开始成、民及困与员农贫户签订2022年植意向合同。种五、健全合理分配机制,实现土地托管效益目标我十分注重利益分配机制的合理确定,注重供们发挥销社的影力和力,正确理
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