xx公司2023年盘活闲置资产和清收清欠工作专题会讲话.docx简介：
xx公司2023年盘活闲置资产和清收清欠工作专题会讲话同志们：今天我们召开2023年盘活闲置资产和清收清欠工作专题会议，主要是就清欠工作的紧迫性和必要性，清欠工作的目标和任务、清欠措施、组织保证及清欠工作的具体要求等问题，进一步统一思想，提高认识，进而采取切实可行的措施，加大清欠工作力度，全面完成全清欠任务，为提高xx公司经营运行质量，清除企业发展前进道路上的障碍奠定良好的基础。下面，我结合公司实际谈几点意见。一、统一思想，提高认识，增强做好清欠工作的责任心和紧迫感清欠工作是事关经营部门生死存亡、企业发展全局的重要工作，清欠工作力度的大小和成效的好坏直接影响到公司运行质量的高低，做好清欠工作对xx公司经营发展意义重大。清欠工作是一项艰巨的系统工程，它与企业发展建设、经营管理、规范运行、资金周转和使用效率等密切相关，这是值得每一个从事经营管理的业务人员、财务人员、管理人员思考和为之努力解决的问题。只有做好清欠工作，减少资金沉淀，缓解资金压力，提高资金使用效率，才能更好地发展企业。做好清欠工作不仅要突出阶段性重点，更重要的是做到常抓不懈，这是我们做好、做实这项工作的指导方针。集团公司已把清欠工作列为一项重要工作，提出了具体要求，对此，两级领导一定要高度重视，保持头脑清醒，增强做好清欠工作的紧迫感和自觉性，变要我清欠为我要清欠，将清欠工作作为一项长期的、自觉的工作常抓不懈。二、总结经验，明确目标任务，扎实推进清欠工作近年来，我们在欠款管理方面，已经有了现实的案例，xx公司近500万元的欠款，五六年没清回，有的甚至七八年没动静，公司领导一再宽容，相关责任人毫无责任心、毫无底线，把公司资金、国家财产当儿戏。这说明我们在管理上有问题，我们一定要总结经验教训，狠抓清欠工作，减少资金沉淀损失，使资金使用效率和经营质量有较大的提高。我们的清欠任务十分艰巨，长期应收款加大，旧账没收完，新账又形成，对我们的清欠工作造成了较大的困难，带来了一定的难度。此次清欠工作由于疫情原因，清欠要求时间紧、任务重、难度大、困难多，因此，在清欠工作中，我们要充分发挥我们的主观能动性，主动向难度大、困难多的地方靠拢，创造性的开展工作，顺利完成清欠工作。希望各业务部门精心组织，统筹安排，制定措施，抓好落实，全面完成清欠目标任务。三、采取措施，狠抓落实，全面完成清欠工作任务今年一季度已经结束了，时间紧迫，任务艰巨，工作繁重业务部门与财务部门要联动起来，采取措施，狠抓落实，全面完成清欠工作。一是要健全机构，加强组织领导。根据集团公司清欠工作要求，财务审计部下去后，拟定清欠工作领导小组名单，提交公司相关会议决策，并尽快下发文件执行。各业务部门负责人要高度重视，加强领导，精心组织，抽调专人推进工作落实，尽快抓出成效。领导小组成员都要积极投入到清欠的具体工作中去。二是分管领导要带头，率先垂范，推进工作。清欠工作首先要从领导干部清起，无论涉及到什么人都要跟踪清偿，领导干部不动，清欠工作就会推进不力，领导干部自身不硬，就不能做好说服教育工作，就无法打开清欠工作局面。同时，对艰巨、困难、棘手的清欠工作，主要责任人和分管领导要积极主动的亲自抓、亲自跑、亲自过问，绝不能只听汇报，下命令，当甩手掌柜。要及时了解工作进度，掌握工作情况，经常研究分析问题，根据实际情况制定应对措施。只要各级领导高度重视，制定硬措施，拿出实招数，积极带头清偿，清欠工作就一定会取得好的实效。三是各业务部门要分解目标，共同承担起清欠责任。我们在清欠管理的过程中，发现一个现象。我们的很多业务是部门负责人跑来的，经营收益好了，大家共同受益，款项出了问题，还是要扣部门负责人的钱，部门负责人都想不通，层层找上级。那部门负责人你除了找上级，你自己如何想办法处理好这个问题？如何在向下负责的过程当中，当好家长？那一定是加强管理，共同承担，共同做好清欠工作，因为清欠工作是我们搞经营的人无法回避的一项工作，非常重要。一定要分解目标，做到人人身上有责任，并抓好落实检查、监督和考核。四是要充分调动大家的工作积极性和各种关系，发挥主动性和创造性，增强每个人清欠工作的紧迫感和责任心，促使大家共同做好清欠工作。公司也会采取停职清欠、专职清欠、法律诉讼等强硬手段，结合经济处罚和奖励手段，强化清欠力度。清欠领导小组和公司六位一体监督部门都要积极参与到清欠工作之中，根据工作需要安排骨干力量进行清欠。清欠领导小组要定期检查各部门的清欠工作，督促落实清欠目标和任务，对于不积极清欠造成企业重大损失的主要责任人要坚决给予行政处分和经济处罚。五是不断结合实际，优化清欠制度，健全责任制，防止发生新的资金沉淀损失。目前公司赊销情况比较普遍，缺少合法的合同和规范性的协议，销货款不能按时收回，销售秩序混乱的现象还未根本扭转。公司边清边欠，前清后欠的现象依然存在。对此，公 展开>>

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