在集团公司一季度生产经营分析会上的讲话.docx简介：
在集团公司一季度生产经营分析会上的讲话同志们：一季度，受国际、国内经济大环境影响，我市经济下行压力持续加大。我们作为以供水服务保障为主业的公益类企业，生产经营情况与经济社会发展状况密切相关，影响巨大，我们面临的发展形势也是十分严峻。年初以来，集团每月召开生产经营会议，研判形势、谋划对策、调度工作。今天，召开一季度生产经营分析会，旨在对一季度生产经营工作进行回顾总结，进一步统一思想，认识形势，明确目标要求，强化工作措施，凝聚集团各方面智慧和力量，全力推动经济高质量发展，确保圆满完成今年确定的各项目标任务。刚才，各公司各部门主要领导和负责同志分析了一季度生产经营形势，汇报了二季度工作目标和措施，集团×位领导，也结合自身分管领域工作，有针对性的提出了下一步的工作建议，总体来说，大家的很好、很到位，也反映出我们各位同志切实把心思放在想事、谋事、干事上来了，把工作都装在了心里。也只有大家都保持心往一处想、智往一处谋、劲往一处的工作状态和劲头，才能保证我们的目标任务圆满完成。下面，结合大家讲的内容，三个方面做一些分析和安排。一、上下同心，高点起步，一季度工作实现精彩开局今年以来，集团上下以开局就是决战、起步就是冲刺的奋进姿态，时不我待、只争朝夕的奋斗状态，全力抓各项工作落实，集团经济运行延续了稳中有进、稳中向上的良好态势。从各项指标分析情况看，总体上取得了开门稳、开门红的好成绩。回顾一季度阶段性工作成效，主要有这样几个好的方面：一是巩固了稳的基本盘。预计营业总收入约××亿元、同比增长××％，经营总利润约××亿元、同比增长××％，营业总成本××亿元、扣除工程成本合理配比因素影响、同比下降××％，实需财政补贴××亿元、同比减少××％，经济发展的基本盘稳定向好。二是呈现了进的好势头。××公司各项考核指标中，利润总额××亿元、漏损率××％、管理成本××亿元，完成率分别为××％、××％、××％；销售增长率××％、应收账款周转率××，完成率分别为××％、××％；效率指标全员劳动生产率××、完成率为××％，均比去年同期有了质的提升。三是扛牢了保的硬任务。供水总量约××万吨、同比减少××万吨、降幅××％；销售水量约××万立方米、同比增加××万立方米、涨幅××％，水量供销结构持续优化，管网漏损控制成效进一步显现。四是开拓了闯的新市场。新增给排水工程建设项目、水利工程设计规划项目×个，产值约××亿元、同比增长××％，其中××域外项目×个，产值约××万元、实现了零的突破，是集团迈出域内领域、进军国内市场的关键一步，意义非常重大。经济稳定发展的背后反映的是集团广大干部群众的务实肯干的工作作风和抢拼争先的精神风貌，在当前宏观经济形势异常严峻、社会投资信心严重不足的大环境下，取得这样的成绩十分不易，非常难得，可以说超出预想，好于预期，值得充分肯定。这是市委市政府和集团党委坚强领导的结果！更是大家一起拼、加油干，攻坚克难、笃行奋斗的结果！事实充分证明，事在人为，干和不干不一样，大干小干不一样。希望各公司各部门在今后的工作中进一步坚定信心，鼓足干劲，力争取得更多、更好成绩。同时，一季度，大家工作非常努力、十分辛苦，在此，我代表集团党委真诚地感谢大家。二、认清形势，审时度势，增强干好工作的紧迫感和责任感喜而不忘忧、安而不忘危，时刻保持头脑清醒，辩证地看待当前取得的成绩，客观地认识存在的短板和不足，才能保证我们决策科学、方向准确、措施精确。当前，我们要实现集团经济持续健康稳定发展，压力还非常大，困难还非常多，稳增长基础还不牢固，发展形势非常严峻。可以说，集团经济工作正处于滚石上山、船到中流的关键阶段。第一，市委市政府对市属国企的要求提高到前所未有的高度。去年×月×日，市委××书记在全市深化国资国企改革工作会议上强调，力争到20××年，市属国有企业竞争力、经营绩效进入行业先进水平要全面深化国有企业战略性重组和专业化整合，理直气壮地做强做优做大国有企业，加快打造一批在国内外有影响力的国企劲旅。虽然当时重点是对新组建×家国企提出的要求，但我当时现场聆听×书记讲话，也深深感受到那份压力。接着×月×日，××书记亲自主持召开新组建国企主要领导改革述职会，××月×日，又重点听取新组建国企主要领导工作汇报，审阅了其他企业提交的书面报告。两次会议，××书记都提出的严肃要求，核心思想就是国企要发展，为经济发展作贡献；国企领导要敢于担当、主动作为，不思想就换人、无为就无位。前些天，市国资委下发通知，要求各企业每季度上报指标完成情况、亮点工作等内容，汇总后上报市委市政府主要领导，这在过去是没有的，充分体现了市委市政府真正实现脱胎换骨、凤凰涅槃，重塑××国企的新辉煌的决心力度。第二，个别考核指标完成情况与开门红目标相比差距较大。从去年开始，××公司代表市委市政府对 展开>>

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