在全县重大项目工作调度会议上的讲话.docx简介：
在全县重大项目工作调度会议上的讲话同志们：今天，对全县十四五专项规划项目进行中期调整，就是对十四五规划优化完善，使其更加契合上级政策要求，更好指导全县经济社会高质量发展。刚才，县发改局汇报了全县X年项目谋划、一季度开门红项目进展及十四五规划需要专班推进的重大项目情况，各相关部门汇报了本行业今年项目谋划及十四五专项规划项目调整补充情况，分管县级领导都谈了很好的意见。县发改局要结合今天讨论意见，对规划进一步修改完善，按程序审定后印发执行。下面，我就抓好项目工作，讲五个方面的意见。第一，要提振精神，坚定大抓项目的信心决心。去年以来，全县上下牢固树立项目为王理念，旗帜鲜明地大抓项目、抓大项目，通过深入调研和思考谋划，全力以赴抓项目、促投资、扩总量、稳增长。特别是去年以来，全县各级各部门坚持一切围着项目转、一切盯着项目干，远谋近施、争建并举、大小齐抓，想方设法攻坚克难，千方百计赶超进位，全县项目建设取得了明显成效，具体表现在三个方面：一是项目数量大幅增长。论证实施的X万元以上项目数量、投资总量、当年计划投资分别同比增长了X％、X％、X％，争取落实的中央预算内、地方政府专项债券、一般债券资金分别同比增长了X％、X％、X％，招商引资项目数量、投资总额分别同比增长了X％、X％。二是拉动投资成效凸显。在各类重大项目的有力拉动下，全县固定资产投资同比增长X.X％，增速位列全市第一。纵观去年全年，全县固定资产投资、招商引资省外到位资金等多项指标实现两位数增长，增速和排名双提升，上半年获得全市经济发展进步奖，全年四个季度重点指标增速排名全市前列。三是项目工作势头强劲。从工作情况看，大抓项目、抓大项目已经成为全县上下的共识，各部门在项目建设上比学赶超、大干快上，抓项目、争项目、建项目的氛围更加浓厚。实践充分证明，抓与不抓大不一样，只有抓住项目建设这个牛鼻子，才能夯实经济发展压舱石。在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒的认识到，全县项目建设仍存在诸多差距问题，尤其是与其他县区竞相发展的势头相比，我们论证实施的X万元以上项目数量少、总量小，过亿元项目十分匮乏；个别单位在项目资金争取上等待观望、坐失良机，一些项目进展缓慢，与预期目标差距较大，影响了全县项目建设总体进度。这些问题，大家务必高度重视，认清形势、正视差距，共同出主意、想办法、找对策，全力以赴推动项目建设取得新的更大成效。第二，要争引并举，增强大抓项目的工作主动。一要紧盯政策谋项目。抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。要牢固树立强烈的机遇意识和政策意识，由发改局牵头、各行业部门配合，聚焦中央预算内、地方政府专项债券、政策性开发金融工具等现有资金渠道支持领域，建立经济综合部门对国省重大发展规划、投资导向、产业政策定期研判会商机制，分析梳理国家支持地方的重大政策、重点项目、重要平台，充分挖掘政策含金量，精准用好政策工具箱，围绕全县十四五重大项目及产业、交通、水利、能源、城市更新等领域，统筹考虑财政配套能力，列出项目谋划清单，组建工作推进专班，积极谋划对接中省转移支付、专项资金、债券等优质项目，谋划论证一批产业关联度高、投资规模大、经济效益好的大项目，切实增强项目接续能力。二要精准对接争项目。从去年项目建设成效看，争与不争截然不同，不争连一点可能都没有。我们争项目抓项目要一手抓中省投资项目，一手抓招商投资项目，并且两手都要硬，做到两手齐抓、齐头并进。各级各部门要坚决树牢项目为王、招商为要的理念，继续保持大抓项目、抓大项目和大招商、招大商的良好势头。要紧盯国省政策和投资导向，建立常态化衔接汇报机制，一项一项列出项目争取计划，专班专人盯办重大项目，由县级分管领导牵头直接对接省市厅局和处室争取项目，全省的项目盘子就那么大，如果我们不积极不主动，别的地方就会抢先一步，大家务必增强拼抢意识，做到敢跑、善跑、能跑、会跑，决不能坐等天上掉馅饼，该汇报的直接赴省市主动汇报，该对接争取的不遗余力，必须想方设法、千方百计争取省市支持，一季度项目资金争取要比去年同期增长X％以上。要树立以招商引资论英雄的导向，坚持数量和质量并重、签约和落地齐抓、政策和服务同步，顶格安排、专班推进、全员参与，主动出击对接项目、招引项目、洽谈项目，市上要求今年全市招商引资省外到位资金增长X％以上，县工信局、招商中心要对照分解下达的招商引资任务，按月汇总调度，形成全年重点招商引资项目库和任务推进清单。三要动态调整管项目。从今天汇报情况看，个别单位谋划的一些项目已经不符合政策要求和发展实际，明显缺乏政策和资金支持，几年内都难以落地建设，仍然长期趴在项目库，从数量看谋划的项目很多，但实际上能落地建设的项目很少，存在有数量、没质量的问题。各部门要建立项目动态调整机制，对各自项目库进行盘点 展开>>

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