党员价值积分管理激活基层党建“神经末梢”（经验材料）.docx简介：
党员价值积分管理激活基层党建神经末梢（经验材料）党员管理是党员队伍建设的一项重要的基础性工作，是党的建设新的伟大工程的基础工程。2023年以来，公司党委紧紧围绕加强党员先进性建设，以开展党史学习教育为契机，依托党员争星晋级竞赛平台，引入推行党员价值积分管理，有效激发了党员创先争优、干事创业的热情，促进了党员的先锋模范作用发挥，引领了公司各项工作高质量发展。一、项目背景在深入推进基层组织建设常态化、制度化过程中，如何把党员教育管理好，进一步增强党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，充分发挥党员的先锋模范作用，是摆在各级党组织面前的重要战略任务。亭南煤业公司党委近年来虽然在这方面做了一些有意义的探索，但是在总感觉在价值创造、作用发挥方面还没有发挥最大能量。对此，公司党委以强党性、提素质、严纪律、树形象为主题，突出问题导向、价值导向，务求简便易行，在所属基层党支部中全面推行党员价值积分管理，力求在党员在安全生产、创新创效、节本降耗、服务职工等方面冲在前、干在先，做榜样、立标杆，真正充分发挥党员的先锋模范作用，为建设稳定、持续、高效亭煤提供坚强组织保证。二、具体做法党员价值积分管理的主要优势和功效，在于其通过对党员进行公平、理性、有效的绩效评估，并借助持续的完善更新，实现党员个人绩效的最大释放，进而推动支部工作的整体提升。一是量体裁衣让党员管理由虚转实。公司在党员价值积分管理的内容设置上，结合组织生活、重点工作、作风转变、作用发挥等方面量化积分具体内容，细分为党员自评积分、职工测评积分、支部总评积分、一票否决4个部分，共20项内容，总分为100分。其中，党员自评积分占30分，由公司党委统一制定，围绕重点工作敢担当、先锋作用能发挥等10个方面设置，党员立足自身岗位和实际，在围绕中心服务大局、助推企业发展、维护安全和谐稳定、联系服务群众、履职尽责等方面做出积极贡献，有相关印证资料，在自评中获得相应积分。职工测评积分占40分，由各党支部结合自身实际，根据不同类别党员特点，分类制定具体积分标准，充分体现党员合格不合格，职工说了算这一价值取向。各党支部每月组织一次党员民主测评，测评前征求职工、帮扶对象的意见，然后每名职工对党员表现情况通过服务职工等5个维度26条标准进行测评。支部总评积分占30分，主要是按照党章党规和两学一做学习教育的要求，对党员在落实政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格等方面应做的工作、应尽的义务情况进行评定积分。一票否决，主要是针对不在组织、不像党员、不起作用、不守规矩等严重背离党员标准的党员进行一票否决。同时，根据设置内容建立了相配套的、贴近实际的管理考核评价体系，实现在党员管理中能对照、可量化、可评价，切实推动党员价值积分管理从虚到实，融入到公司各个党支部对党员的教育、监督、管理中去。二是动态跟进让党员管理由静化动。党员价值积分管理以党支部为单位组织实施，一般以一月为一个积分小周期，一年为一个积分大周期。一个积分大周期结束后，重新开始新一轮积分。主要有4个步骤：第一步：年初修改确定积分项目。每年初，各党支部按照上级党组织明确的积分内容，结合本支部实际和年度工作任务，细化、量化积分管理项目。第二步：每月申报登记积分。利用每月15日主题党日，党支部初审并登记党员自上月15日至本月15日的积分，党支部对党员月度积分进行计算（月度积分＝党员自评积分×30％＋职工测评积分×40％＋支部总评积分×30％），并进行公示。第三步：半年汇总反馈公示。每半年，党支部对每名党员半年来积分事项和分值进行汇总、审核、反馈、公示，积分累计到一定标准就给予红星，积分低于一定标准或违反一项规定项目就亮黄星。第四步是年底开展综合评定。每年底，党支部对党员全年积分进行计算（年度积分＝月度积分之和），一票否决的直接定为0分。党支部建立党员积分化管理台账，明确记分员，按月公示加分扣分和得分情况，将党员行为转化为精确得分，并将党员年度积分情况作为评定等次的重要依据。三是激励鞭策让党员管理由浅入深。公司各党支部将党员价值积分管理作为日常教育、管理、监督党员的重要手段，将价值积分管理结果作为评先评优和处置不合格党员的重要依据，定期对党员积分情况进行综合分析。对积分靠前、被评为优秀等次的党员，优先作为上级党组织评先的推荐对象，并在政治待遇、学习培训、党内关怀等方面给予激励；对积分较好、被评为合格等次的党员，要鼓励其向优秀党员看齐，进一步增强党性、改进提升；对积分落后、被评为基本合格等次的党员，党支部书记要与其进行谈话，并指定专人做好教育帮扶和转化提升工作；对符合相关规定、被评为不合格等次的党员，要严格依据有关政策，做出相应组织处置。基层党支部、党员积分作为党员 展开>>

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