国有企业2023年一季度安全稳定信访工作情况的报告.docx简介：
国有企业2023年一季度安全稳定信访工作情况的报告2023年1－3月，按照市国资委统一部署，X集团认真组织精干力量，聚焦中心工作、重点环节、关键领域，扎实开展安全稳定信访矛盾问题专项排查化解工作，确保集团各项工作运行和谐稳定。现将有关情况报告如下：一、工作情况习近平总书记一直高度重视并多次强调做好安全生产和信访稳定工作的重要性，反复阐述安全发展的系统性和整体性，强调要把安全稳定作为头等大事，放在首要位置。X集团树立树牢以人民为中心的发展思想，认真学习习近平总书记关于安全稳定工作的重要论述，按照市国资委的统一部署，以解决群众实际诉求为着力点，把安全稳定信访矛盾问题专项排查化解工作列入集团重点督办事项，认真排查化解矛盾纠纷，确保了集团各项工作平稳、有序、高效开展。一是提高政治站位。深刻认识到集中开展信访矛盾问题专项排查化解是贯彻落实党中央决策部署和市委、市政府工作要求的具体举措，X集团立足主责主业，强化责任担当，把推动解决群众急难愁盼问题作为信访件办理的根本动力，聚焦办事群众关心的热点、焦点和难点问题，严把第一道关口，采取制度学习、下沉调研等有效措施，做实做细信访工作，切实提升工作质效，保质保量完成上级交办及自收自办信访件办理。二是树立目标导向。以标本兼治为目标，通过电话、电子邮箱、信件、接访等多种信访渠道，织密线索收集网，变被动等为主动查，全方位摸排信访隐患，对信访件从受理到办结整个流程都进行登记管理，切实做到件件有登记、分流有去向、查处有结果，做到流向清楚、责任明确、全程留痕。办理信访问题过程中，注重把专项排查化解与日常矛盾纠纷排查化解相结合，热心解答群众咨询意见建议，受到服务主体好评。三是提升服务质效。切实加强组织领导，落实专门力量，建立健全信访举报综合分析常态化制度，全面排查信访举报办理情况，深刻查找症结，研判集团信访举报总体形势，对有投诉问题的部门进行提醒，提出有针对性的对策建议，为集团科学决策提供重要参考。开通24小时投诉服务热线，热心服务群众1000余次，及时回应办事群众关切。四是紧盯关键节点。聚焦关键节点、重点领域加强矛盾纠纷排查力度，特别围绕全国两会、节假日等重要时间节点充实值班力量、优化值班机制，严格执行领导带班和24小时值班制度，不定时抽查值班人员24小时在岗在位情况，定时巡逻办公场地、电梯等重要领域，形成纵向到底、横向到边拉网式应急值班工作体系。针对全国两会期间的安全稳定工作进行再部署再排查，在前期摸底排查的基础上，进一步查漏补缺、明确任务、制定措施、落实整改，确保了全国两会期间各项工作安全稳定。五是聚焦重点领域。瞄准信息、消防、资金等重点领域，以及窗口职工服务态度、礼貌用语、办事效率等矛盾纠纷易发多发领域，常态化开展隐患排查，建立排查整改台账，及时发现、彻底整改问题隐患，严防各类安全事故和矛盾纠纷发生。着力从体制机制上探索解决问题，集团主要负责人主持召开安全稳定信访工作专题会议2次，深入分析问题隐患背后深层次的矛盾和原因，针对普遍性、基础性、共性的问题，研究部署制定《X集团防范化解安全稳定信访领域重大风险实施方案》，从源头上阻滞风险隐患。二、下一步工作打算下一步，X集团将继续从五个方面持之以恒抓好安全稳定信访各项工作：一是抓机制、促落实。建立健全三级责任工作机制，由集团党委牵头抓总、中层干部分类负责、全体员工立足岗位尽责，全面落实安全稳定工作责任到岗到人。X月底前制定出台具体实施方案。从严抓好制度落实，对照实施方案细化任务分解，分别建立部门、个人任务清单、问题清单，做到按单履责、照单问责，将责任落实情况纳入年度考核重要内容。二是严排查、抓整改。督促各部门持续深入开展好安全稳定信访矛盾问题排查化解工作，集团办公室将排查、整改情况纳入日常工作督办。坚持每季度召开安全稳定信访工作形势分析会议，充分总结经验、发现不足、研判风险、提出措施，逐步形成良好的闭环工作机制。提升防范化解重大风险的能力和水平，持续加强国家总体安全观等学习，提升全体职工识别风险、举一反三的敏锐性。三是强宣传、造声势。制定出台《X集团2023年度宣传工作要点》，紧紧围绕党的X大关于安全稳定的有关要求、集团发展目标研究出台具体工作实招，切实抓好正面宣传，占领舆论高地。认真开展安全生产月宣传活动、突发事件应急演练等实战培训，切实提升职工应急处置能力。四是借平台、强合作。善于借脑借智，针对集团没有独立的舆情监测预警系统的现状，拟与X等地方媒体签订技术服务协议，借用其专业技术平台为集团定制24小时舆情监测服务，并为集团教育培养舆情处置专业技术人才，全面提升风险预警、处置的能力和水平。五是补短板、强弱项。正视问题矛盾、找准差距，组织相关部门深刻剖析重复信访、投诉、咨询占比较高的工作领域，找准 展开>>

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