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主题教育读书班心得体会.docx

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主题教育读书班心得体会.docx简介：
主题教育读书班心得体会刚才，我们学习了《XXX》（第XX卷）收录的XXX会议上讲话的一部分《XXXX》，让我对这篇文章的内涵有了进一步的认识和深化。下面，我结合我自身的实际工作，简要谈一谈对XXX这篇重要文章的理解和感悟。一、D的领导是国有企业改革发展的定盘星坚持D的领导、加强D的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的根和魂，是我国国有企业的独特优势。确保国有企业始终沿着正确方向前行，就要坚持D对国有企业的领导不动摇，深刻领悟两个确立的决定性意义，增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，保证D和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行，确保企业发展到哪里、D的建设就跟进到哪里、D支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为做强做优做大国有企业提供坚强的组织保证。XXX在D的建设工作方面有着优良的传统，始终牢牢坚持D的领导不动摇，各项改革发展工作扎实推进。但仍需进一步强化D业深度融合，深入推行D建＋模式，聚焦D建＋XXXD建＋XXX，擦亮XXX等特色D建阵地建设，打造D建品牌，传递D建价值。实现D建工作与生产经营双融合、双促进、双提升，为企业高质量发展源源不断地注入红色动力。二、人才建设是国有企业持续发展的动力源要牢牢坚持D组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，加强对人才的政治引领，深刻理解XXX第一资源的重才观、求贤若渴的爱才观、德才兼备的识才观、人尽其才的用才观、广揽博用的聚才观、激励有方的励才观，通过人才队伍建设得人心，结合企业的发展实际，突出问题导向、需求导向、效果导向，将人才强企纳入到XXX十四五企业发展战略规划中，以D建领航，战略引领，推动人才强企工作的持续开展。要通过任前考察监督评价等程序，实现D管干部原则与市场化用人机制有机结合，加快建立市场化选人用人制度，完善市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、刚性化退出的用人机制，将三项制度改革举措落实落细。以人才结构的优化和人才素质的提升推进企业的高质量发展，使人才成为国有企业健康可持续发展的动力源和稳定器。三、改革创新是国有企业行稳致远的压舱石企业的持续发展之基、市场制胜之道在于改革创新。面对新的经济形势和发展环境，我们既要在生产经营、安全质量、运营管理等方面固稳，坚持XXX原则，有序推动内部重组整合，确保国有资产保值增值；又要在市场开拓、提质增效、改革创新等方面促进，加快推动传统产业转型升级，逐步通过产业的升级改造和精细化的内部管理模式提升，促使传统资源焕发出新的活力；要加快信息化建设步伐，推进XX数字化转型工作，积极推进现有业务系统的升级和对接，通过业务数据整合、过程管控、经营成果分析等全链条的深度融合，发挥数据展现运营、发现问题、预警未来的价值。展开>>

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