在区政府办公室第一次全体会上的讲话.docx简介：
在区政府办公室第一次全体会上的讲话今天，把全办同志召集到一起，开一次全体会议。这是根据区政府主要领导要求，结合当前办公室工作实际召开的，也是我到政府办工作后召开的第一次全体会议。近段时间，通过与各位副主任、科长和部分干部座谈交流，经过半个多月工作，对办公室的整体情况有了更进一步了解，切身感受到办公室的快节奏、高标准和严要求，容不得半点儿差错，但从近期几项工作开展情况来看，还存在一些不容忽视的问题和短板，必须正确面对，切实加以解决。今天会议的主要目的，就是固优势、锻长板，明差距、补短板，转作风、建制度，对全办主要目标、工作思路和推进举措进行再明确，进一步统一思想，凝聚共识，加压驱动，砥砺奋进，奋力开创办公室工作新局面，力促各项工作再上新台阶。下面，我讲三句话。一、工作成绩应予肯定，存在问题必须正视，进一步增强使命感和责任感近年以来，特别是今年换届以来，全办上下同心协力，埋头苦干，综合材料、信息调研、督查督办、政务公开、金融工作、县志编纂、提案办理等各项工作高效完成，特别是围绕项目建设、污染防治、疫情防控等重点工作，各位副主任恪尽职守，率先垂范；各位科长冲锋在前，一线作战；全办上下加班加点、任劳任怨，圆满完成了各项工作任务，得到了区政府主要领导的肯定。这些成绩的取得离不开各级领导的关心关怀，离不开XXX主任、XXX主任奠定的坚实基础，离不开各位副主任的辛勤付出，离不开全办上下的无私奉献。事实充分证明，政府办的干部觉悟高、素质好、能力强，是一支靠得住、干得好、过得硬的铁军。在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，当前办公室工作还存在一些问题，主要表现在：一是工作标准还不够高。有的同志干工作满足于差不多过得去凑凑合合，只求做了，不求做好。为领导服务上，超前服务、精准服务还不够，有些工作，领导都知道了，对口科室还不知道是什么任务；有时对领导交办的任务不过脑子，没有深思一步、深挖一层，没有深刻理解领导的意图，看着忙忙碌碌，实则无效劳动，导致领导对最后完成情况不满意。二是能力素质还不过硬。咱们办公室的很多同志，办文就是办文的高手，办会就是办会的高手，办事就是办事的高手，但负责值班的不会写信息，从事综合文字的不会协调事，长板很长而短板很短，一旦出现紧急情况，就容易手忙脚乱。三是力量统筹还不到位。目前，办公室存在两极分化现象，有的科室同志忙得一天到头顾不上休息，连饭都没时间吃，甚至连续几天通宵；有的几乎整天无事可做，四处串岗游荡，眼巴巴等着下班签到按指纹。四是沟通协调还不顺畅。科室之间不同程度存在工作衔接不紧密、情况互不了解的情况，各对口科室之间工作彼此不熟悉、不清楚，一旦涉及综合性任务时，临时沟通对接，导致工作效率低，推进速度慢。五是责任链条还不严密。在面对急难工作、交叉任务时，推诿扯皮，拖拖拉拉，不去攻克，也不汇报，致使工作迟迟不能推进。六是工作节奏还不够快。有的同志工作不主动，效率低、落实慢，遇事爱拖拉，干干停停，推推动动、不推不动，甚至推而不动。近期，有部门向我反映，报送到个别科室的文件，好几天都没动静，既不履行程序签批，也不与部门沟通，等着部门上门找。以上问题的存在，与区领导对我们的期望相距甚远，与当前全区的工作节奏和态势不相合拍，阻碍了工作开展，影响了全办形象。点出这些问题就是希望引起大家重视，深刻进行反思，认真抓好整改，进一步凝聚强大工作合力，加快推动政府办各项事业不断实现新突破，取得新成效。二、工作思路需要理清，坚定目标方向，进一步提振干事创业的信心和劲头政府办公室是政府运转的神经中枢，处于承上启下、协调左右、沟通内外、联系各方的枢纽位置，作用非常重要，责任非常重大。可以说，办公室行政效能高低，某种程度决定了全区政府系统运转快慢。今后一个时期，全办上下要紧紧围绕一三六工作思路，履职尽责，克难攻坚、拼搏竞进，凝聚合力，在建设XXX征程上再立新功、再谱新篇。一，就是围绕一个目标。即：人人争当一流标兵，事事勇创一流佳绩，这是全办今后一个时期工作的总目标，要把这句话喊响叫亮并付诸行动，今后各项工作的谋划部署要围绕这个目标来定位，工作能力、效率、水平、作风要围绕这个目标来校准，确保办公室真正走在全区政府机关的前列，努力打造成表率、塑造成标杆。三，就是突出抓好三项重点。即：参谋辅政、统筹协调、督查督办。一是参谋辅政要高质高效。要突出抓好文稿、信息、调研三项重点。一要精益求精抓文稿。要坚持高标准严要求，做到既吃透上级政策，又领会领导意图，力争做到三要：一要求实，文风要力求通俗，简单易懂，切忌大段宏观论述，坚决避免闭门造车，任何工作都要紧密结合相关部门，做到言之有物、言之有据，绝对不能想当然，更不能简单粗暴修改往年稿件或直接从网上复制粘贴。二要求全，要全面掌握工作情况，问清来龙去脉， 展开>>

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