综合管理部意识形态隐患排查报告.docx-文可居文库

综合管理部意识形态隐患排查报告.docx

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综合管理部意识形态隐患排查报告.docx简介：
综合管理部意识形态隐患排查报告根据集团党委要求，综合管理部紧紧围绕集团工作部署，全面落实意识形态工作责任制，充分调动党员干部积极性和创造性，在围绕服务集团大局中发挥了应有作用。现将自查情况报告如下：一、主要做法一是及时传达，全面部署。及时召开部门会议，传达学习意识形态工作制度、工作要求，并要求部门员工认真学习领会，与部门的具体工作相结合，进一步增强员工意识形态工作动力和责任感。二是查找问题，研究对策。坚持问题导向，结合培训案例和业务工作，深入查找存在问题和不足。按照边查边改、立行立改原则，全面排查管理区域，切实做到可管可控，确保问题能够得到及时解决。三是传递上情，宣传政策。及时传达学习中央、自治区及集团公司下发的意识形态工作责任制文件，组织丰富多样的正面舆论宣传，加强员工对政策的理解和执行，严防违纪违规行为的发生。二、应急预案综合管理部工作事务多且细，在长时间的工作中要不断提升全体工作人员意识形态工作能力，同时，针对现在没有发生，但在极限思维下可能发生的极端情况，如办公区域人员出入管理不到位、文件审核校对遗漏、错误的意识形态信息等问题，需要有预防和应对措施，如规范管理、巡查、提高工作素养、事前审批等，继续加强对敏感信息的保护和错误信息的防范，以确保意识形态工作的准确性和安全性。三、下一步工作下一步，综合管理部将继续加强工作的持续性和针对性，不断完善工作机制，确保意识形态工作能够在集团的各项工作中起到更加积极的作用。主要抓好以下工作，:一是加强看齐意识和责任意识，综合管理部要牢固树立正确的政治方向，向党中央看齐，遵循党的理论路线方针政策，将意识形态工作纳入到综合管理部各项工作中，增强全体员工政治意识和责任感，做到思想上高度一致，行动上积极配合。二是强化担当意识和战斗意识，加强正面宣传，不断提升意识形态工作能力，深入学习意识形态理论知识，增强舆论引导能力，提高对重大问题的应对能力等。综合管理部全体员工都应成为意识形态工作的哨兵，积极参与并推动工作的开展。展开>>

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