某区开展“心心秦家”推动基层社区发展工作经验总结.docx简介：
某区开展心心秦家推动基层社区发展工作经验总结*区辖*个街道、*个城市社区、*个行政村、*个小区，总面积*平方公里，常住人口*万人。随着城市化进程推进、社会结构变迁、外来人口增加，拆迁、失地、就业、安居等社会问题日益凸显，社区成为各种利益关系的交汇点、各种社会矛盾的集聚点以及社会建设的着力点，导致城市基层党建出现服务性不够、时代性不强、融合度不高等突出问题，城市基层治理呈现出需求多样化、主体多元化、空间扩大化、功能网格化等特征。为此，*区立足区情实际，始终坚持以系统思维推动城市基层党建引领基层治理工作，围绕党建引领、人民至上、问题导向的理念，通过做实组织体系、服务平台、工作机制、基础保障四篇文章，着力打造心心秦家党建品牌，推动城市基层党建引领基层治理提质增效。一、三个统筹筑堡垒，建强组织体系*区坚持高位推进，抓好三个统筹，建强组织体系，围绕三心，奋力构建区域化党建工作体系，初步实现组织共建、资源共享、机制衔接、功能优化的新格局。区委统筹指挥，紧扣中心，让群众聚心。成立由区委书记任组长的城市基层党建引领基层治理领导小组，负责城市基层治理的牵头统筹、组织协调和督导落实；出台《关于新时代加强社区建设推进市域社会治理现代化的意见》，打造1+9社区治理体系，即制定组织体系、政务服务、社区服务、队伍建设、基础设施、网格化管理、物业管理、信息平台建设及社会组织培育发展9个配套实施方案，进一步理清城市基层党建的工作思路、目标任务和方法路径，明确街道党工委履行直接责任、充分发挥统筹协调功能，社区党组织履行具体责任，充分发挥战斗堡垒作用。街道统筹引领，建强轴心，让群众放心。科学设置街道六办二站一中心工作机构，新增5个事业单位领导职数，将*项公共服务职能和相关审批事项下放街道，推行党建联席会议制度，吸纳*个辖区单位党组织、45991名党员参与区域化党建工作。创新实施*个城市基层党建书记、组织委员项目，实行每月督导、双月汇报、季度推进，以党建项目化推动城市基层党建提质增效。社区统筹整合，共绘圆心，让群众安心。打造*个社区党建共同体和1+3领导体系、1+5联动机制，将社区各类组织动员起来、区域内党员凝聚起来。1+3即社区党组织+网格党支部+楼栋党小组+党员中心户，1+5即以社区党组织为核心，居委会、业主委员会、物业服务企业、驻区单位、社会组织等共同参与的社区治理架构，织密城市基层党组织纵横到边、全域覆盖的组织体系。二、三个平台聚合力，优化服务网络*区以党群服务中心建设为支撑，集众智、汇众力，搭建红色地图、红色物业、红色血液三方服务平台，着力为居民群众提供更主动、更便捷、更贴心的服务，让城市党建效应看得见摸得着，使群众能更直接感受到城市基层党建的温度。延伸触角，红色地图引路。按照布局体系化、功能综合化的要求，在公园广场、十字街头等人群聚集地建成141个心心秦家党群服务中心，为居民提供手机充电、快递存取、应急雨伞等7+*服务，形成了街街有旗帜、路路有服务的红色地图，搭建起城市基层治理的实体骨架。心心秦家建成以来，累计办理个体工商执照4970户，小餐饮许可证2019户，小作坊许可证292户，先后服务群众6万多人次，用心用情用力解决群众急难愁盼问题18000多件，让居民群众切身享受到了城市党建资源带来的便利和实惠。联建联管，红色物业惠民。坚持把提升物业服务质量作为城市基层治理的重要突破口，创新探索育联议融社区物业党建联建新模式，按照党建引领、多方参与、共建共享原则，针对三无小区基础设施落后、环境卫生脏乱差等难题，依托街道社区党组织建立物业孵化中心，在社区前期代行物业服务职能。通过征、提、审、推、签、评、聘的物业孵化培育七步法，引入物业服务企业，为小区配套基本物业服务，妥善消除58个三无小区物业空白点，让居民办事更方便，实现物业服务功能与街道社区党组织政治功能的充分融合。商业运营，红色血液强体。创新推行公益+市场社区治理新模式，通过资源换服务、专业人做专业事的方式，不断增强社区党组织造血功能；在心心秦家党群服务中心试点推行资源换服务公益和低偿相结合的运营模式，孵化培育爱尚秦社会工作发展中心等各类型社会组织12个，打造小滨工坊、小薇书吧、小味当家等党建服务品牌；通过街道免费为社会组织提供场地，社会组织为辖区居民提供无偿或低偿服务，初步构建起基本服务政府兜底、公共服务多元供给、专业服务市场为主的社区治理新格局。三、三项机制强理念，提升服务效能*区立足利民、便民、为民的三项机制，让辖区内所有党组织参与街道社区区域化党建联席会议，实行在职党员下沉社区双报到·为民行机制，不断完善工作机制、创新服务举措 展开>>

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