太和镇2023年河长制工作述职报告.doc简介：
河长制工作述职报告太和镇（2023年6月15日）桂阳县太和镇位于县城东南，现有14个村（居）委会、217个村民小组、总人口3.93万人、面积117.2平方公里，现有二级河道8条，全长104公里，水库5座，库容共1600多万方，其中肖家山水库为一级饮用水源地保护区。我镇自河长制工作实施以来,牢固树立生态优先、绿色发展理念,全面落实河道管理措施,健全工作机制,探索工作方法,加大工作力度,努力走出河长制工作新路子，确保了镇内河道水质明显改善，为坚决打好水生态保护攻坚战、切实抓好河长制工作提供了有力保障。现汇报如下：一、突出领导带动，切实压实河长制工作职责。一是健全机构强领导。太和镇为抓实河长制工作，切实在强化领导明职责上下功夫。施实由党委书记任第一河长、镇长任总河长、党政班子成员任分段河长和各村党支部书记任村级河长的河长制工作责任机制，确保了全镇8条104公里的河道全面落实河长职责。为充分发挥各级河长作用，严格按《太和镇河长制工作实施方案》，将村河长工作落实情况与村级经费拨付、年终绩效考核及村主干评先评优直接挂钩。二是责任压实强落实。加强河长制办公室工作职能，镇长亲自任办公室主任，严格按《太和镇镇级河长工作制度》、《太和镇全面深化河长制工作方案》压实镇村河长的职责职能。为强化社会监督，在河道显要位置竖立镇、村级河长公示牌、样板河公示牌28块，确保河长管、治、保职责履行到位。镇河长办定期召开河长制成员单位工作例会，督促各级河长责任落实。三是跟踪督导重实效。实行镇级河长坚持每月对全镇所有河段巡查不少于1次，村级河长坚持每周对全村所有河段巡查不少于1次，巡河工作以问题为导向，对巡河发现的问题及时交办限期整改。一年来，党政班子成员级累计巡河5000余公里，一线排查各类问题80余件，立行立改50余件，交办河道问题卡30余份，投入经费30万余元，集中开展河道保洁、整治50余次，有效推动了村级河长工作的开展。二、突出镇村联动，切实形成河长制工作合力。一是注重舆论宣传。定期召开全体镇、村干部专题会议，组织召开镇、村、组党员干部、群众代表、人大代表和企业主代表会议传达精神、共商对策。通过发放宣传资料、村村响、微信群等新谋体广泛宣传，在全镇形成我知晓、我支持、我行动的强大合力。二是注重活动推进。针对我镇河道污染主要是生活垃圾污染这一现状，开展主题党日、为民办实事等活动，以村为单位对所辖范围的河道漂浮物、沿岸垃圾进行集中整治，每月进行2次集中清理行动，全年清理各类垃圾300余吨，全镇河道卫生得到极大改观。三是注重问题整治。一年来，开展河道四乱整治行动15次，投入经费20万余元，对非法采砂、乱堆乱占等问题和市县交办的问题进行有效整治。着力解决了西河芙蓉非法采砂，西河车田烟村段河床混乱，部分河岸堆积陈年垃圾等多年未能解决的遗留问题。四是注重日常管理。河道卫生是动态的，要想确保河道整洁、岸线优美必须抓日常、日常抓。太和镇镇、村两级河长23人全部下载湖南河长制APP，各级河长巡河必须上传巡河图片到镇河长制工作微信群，镇河长办随时可以掌握情况。积极推动农村生活垃圾分类工作，让广大群众积极维护良好的农村卫生环境，有效遏制了故意倾倒垃圾、排污等行为。党政班子巡河，坚持以发现解决问题为重点，切实提升了村组干部的护河保洁意识。三、突出机制推动，切实夯实河长制工组织基础。一是建立了一河一策分段管理制。对全镇8条河提出了一河一策、专人管护、镇村共治管理模式，以属地村管理为主、驻村镇领导为第一责任人的管理模式，加强了组织领导，明确权责到位，发现问题及时汇报、立即整改，落实河道保洁员24名，对河道进行定期保洁，河道保洁工作基本实现常态化。二是创新建立了一书两单制。为传导压力，形成合力，进一步强化各级河长职责职能，镇级总河长与村级总河长和分段河长分别签订了责任书。巡河坚持量化制，即镇级河长巡河每月不小于1次，村级河长巡河每周不少于1次，巡河做到了制度化、常态化。三是落实了问题清单制。河长制工作开展坚持问题导向，各河长巡河注重发现问题并抓好问题整改。一年来，全镇各河道开展河道清洁行动累计60余次，参与近1000人次，就辖区河道岸边垃圾、河道漂浮物、水葫芦等水生植物每周进行清理；结合农村户改厕工作对河道边生活污水排放进行有效治理；以零容忍态度整治规定范围内的养殖场1家、非法采沙点2处，全部关停到位，防止了污水直排入河，保护河道生态环境。四、存在的问题虽然我镇在河长制工作上做了很多工作，但离上级的要求还有一定的差距，还存在工作经费不够、河道保洁不彻底、河道漂浮物打捞不彻底，没有达到生活污水排放完全有效治理等问题。五、下一步工作打算一是加强宣传引导势头。以村为单位，以村民为载体，做到全面参与，要多形式，多角度积极做好宣传引导工 展开>>

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