县委组织部关于干部队伍建设情况汇报.docx简介：
县委组织部关于干部队伍建设情况汇报市委组织部：为深入贯彻落实党的XX大精神，建设一支德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化组工干部队伍，深入贯彻落实《关于印发《2023年XX市干部队伍建设工作要点》的通知》（X组通〔2023〕X号），XX县委组织部坚持把部机关干部能力提升融入日常工作、融入目标任务、融入制度要求，扎实开展学习提能对标提能一线提能创优提能四项行动，推动干部能力在推动工作中提升，各项工作在干部提能中提标。现将有关工作进展情况汇报如下：一、主要做法开展学习提能行动。以强化理论武装、增强业务素质为重点，采取集中培训、分类培训、日常学习、运用平台等形式，教育引导组工干部坚定理想信念、站稳政治立场、提升履职能力和工作水平。坚持请进来、走出去相结合，邀请县委党校老师、专家学者来部开展党的XX大精神、XXX新时代中国特色社会主义思想等专题辅导X期；用好用活红色资源，组织部机关全体干部赴洛塔精神陈列馆、茨岩塘湘鄂川黔革命根据地、里耶廉政博物馆等县内红色革命根据地，开展X次沉浸式的红色教育培训，让红色精神融入党组织生活以及工作中。坚持部务会第一议题学习制度，制定了《中共XX县委组织部2023年度理论学习中心组理论学习计划》，部务会成员带头开展自学、领学、研讨学。高质量开展三会一课、组织生活会，认真过好一月一课一片一实践主题党日以每月讲一堂微型党课为载体，部务会成员、各科室同志轮流上台分享工作经验、交流学习心得。用好用活学习强国、湖南省干部教育培训网络学院、红星网等学习平台，拓展学习形式、畅通提能路径。开展对标提能行动。对标讲政治、重公道、业务精、作风好十二字要求，以推进部机关三表率一模范机关建设和州级、省级文明单位创建工作为抓手，不断改善干部队伍素质、工作作风、办事能力和改进机关管理制度和服务水平。结合公务员平时考核，出台了部机关干部日常考核管理办法，坚持从细处着眼、从小处着手，明确了六个一的待人要求，引导部机关干部在接待群众和服务对象时，进一步改进干部作风，提升服务水平，切实做到一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热茶敬人一句问候暖心，一片诚心办事，一身正气激励，也倒逼干部在热心、耐心服务群众的实践中练就过硬本领，真正成为本职工作的行家里手政策通活字典。明确了部机关各组室（中心）工作实行周预安提示、半月学习调度、月例会小结、季复盘点评、年总结考核机制以日促周、以周抓月、以月保季、以季提年，推动干部在明确工作任务、理清工作思路、细化工作举措、补短板强弱项中，不断提搞分析、概括、总结和抓工作落实的能力。开展一线提能行动。突出问题导向，针对组织工作中的重点、难点、堵点问题，大兴调查研究，县委常委组织部长带头选题，各副部长结合分管工作选题，部机关其他干部以组室（中心）为单位，结合具体工作实际拟定调研选题，目前已征集《纵深推进人才强县战略专题研究》《提升农村党组织政治功能和组织功能，推进抓党建促乡村振兴》《脱贫地区发展壮大农村集体经济路径探索》等XX个调研选题。同时，结合课题研究方向，组建了以部务成员牵头的7个调研组，根据关联度与全县XX个乡镇、XX个相关企事业单位联点对接，通过分组制定调研方案，有序开展调查研究工作，全体组工干部深入群众、乡村、企业一线察实情、听实话、解难题，不断提高发现问题和解决问题的能力和水平。开展创优提能行动。部机关各组室（中心）坚持目标导向，紧紧围绕中央、省委、州委、县委关于组织工作决策部署和州对县目标考核任务，认真梳理年初制定的目标已经完成了多少、还欠缺多少，进一步拉高标杆、树立比学赶帮超的意识和创先争优出彩能力，确保各项工作高标准、各项考核走前列。围绕服务乡村振兴战略，聚焦五大振兴，重点在组织振兴上着力，创新推行村社区干部提能三单五制工作法，案例成功入选全国第六届基层党建创新典型案例展示，2023年5月被推荐为基层党建创新最佳案例予以公示。充分发扬重视宣传工作的优良传统全体组工干部立足本职工作，对照年初制定的信息考核目标，认真总结提炼组织工作中的特色亮点、经验做法，在州级以上党报党刊、媒体平台刊发理论文章、新闻、信息120余篇，用心用情讲好XX组工故事，传递XX组工声音，在人人争当信息员、人人参与写信息的良好氛围中不断提升写作能力、争先意识和工作水平。二、存在问题及原因分析今年以来，XX县干部队伍建设还存在一定不足和薄弱环节，体现在三个方面:一是跟踪培养有待加强。XX县干部队伍梯队初步建立，但在跟踪培养管理上做的工作还不多距离高素质专业化标准还有差距。二是激励效果不够明显通过这次选聘，干部队伍中的新生活力初步显现，但更深次的激发干部积极性的薪酬考核体系还不健全。三是监督管理还不够严实。尽管上一年在制度机制上作出一些规范但在落实落 展开>>

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