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在2023年决策咨询工作座谈会上的讲话.docx

上传人:青***** IP属地:乌鲁木齐 文档编号:cie12knsik1g7l6j00dg 上传时间:2023-06-28 格式:docx 页数:6页 大小:24.29Kb 点击收藏 https://wenkeju.com/service-article/12我要举报 版权申诉
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在2023年决策咨询工作座谈会上的讲话.docx简介:
在2023年决策咨询工作座谈会上的讲话同志们:今天,我们在xx召开xxxx年xx省决策咨询工作座谈会。近年来,全省决策咨询机构坚定以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,迎难向上、履职尽责、成果丰硕为全省经济社会发展作出了重要贡献。尤其是充分发挥自身优势,探索构建了一系列能够有效助力研究、放大成果搭建平台、汇聚人才的工作机制,以积极"有为"展现影响"有位",推动自身建设迈上新台阶。本次会议的主题,是深入研究和交流决策咨询机构的工作机制。这是一个很好的选题,因为工作机制作为管理体系中最关键的环节,对整个机构的顺利运行起到基础性的作用。刚才,八个市州的同志围绕主题交流了经验做法讲得很好。下面,我就进一步优化决策咨询工作机制,谈几点看法,供大家参考。一、充分认识工作机制对决策咨询工作的极端重要性机制是事物内部各要素之间相互联系、相互促进的有机组成,是确保事物整体协调、顺利运行,并取得成功、实现目标的基础保障。一个组织或机构,在确定职能、任务、目标之后,选择什么样的工作机制来保证、促进其有力、有效运行,就显得至关重要。实践证明,市场经济体制、集中力量办大事体制、超大市场体制,是我们建成小康社会、推进中华民族伟大复兴的有力保证。可见,适应形势的、良好的工作机制,能够促成好的成果;而不适应形势的、不畅的工作机制,则只会产生低效率、低质量的成果。我们决策咨询机构虽然已不再是"草创之初",但还远没有发展成熟定型,从外部来看,社会面上对决策咨询机构的认识还很有限,从内部来看,决策咨询机构还没有形成一整套稳定、完善的工作理念、工作方法、体制机制基础当前,各个决策咨询机构的组织性质、人员构成、工作方式,都有特殊之处,最近,部分市州决咨委的换届,几乎相当于重新组建,浙江决咨委、陕西决咨委等在全国比较突出的决策咨询机构,机构设置和运行方式也都完全不同可见,决策咨询机构是"老话题、新事物",如今,老话题被新时代赋予了光荣而重大的新使命,成为了拥有新生命、充满新活力的新事物。因此,决策咨询机构要下功夫研究工作机制。虽然我们离不开党委、政府的大力支持,但不能仅凭领导的重视来开展工作,而要着力在工作机制上形成突破,使其有利于适应、促进机构的有效运行和质量的持续提升。对于决策咨询机构来说,好的工作机制,能够促进智力资源的整合,将分属于不同系统、不同领域的专家凝聚到一起来开展研究;能够促进运行效率的提高,将智库的市场化、社会化运作方式,与党政机关的工作方法形成互补;能够促进成果质量的提升,保证源源不断地产出"务实、管用、接地气"的决策咨询研究成果,对决策咨询工作的持续蓬勃发展具有极端重要性。二、持续建好已经具备良好基础的核心工作机制经过全省决策咨询机构多年的建设发展,课题研究、咨询论证、平台建设、专家遴选等核心工作机制都经受了实践检验,成为能够持续发挥行之有效作用的工作机制。一是继续建好课题研究机制。现行的课题研究机制是相对成熟的工作机制。聚焦决策关注开展课题研究,既是决策咨询机构的核心主业,也是保持决策咨询机构竞争力的重要依托。决策咨询机构的课题始于现实问题、高于学术研究、终于解决方案,是最难做的一类课题,更是质量要求最高的一类课题。要注重精准选题,决策咨询机构的课题既有领导点题,也有自拟出题,选题的权威性决定了研究的有效性和专家的积极性。要以问题导向引领研究方向,题目在精而不在多。有的问题看似是市州的问题,其实是全省甚至全国的问题,可以通过几个市州、甚至省市联合来开展研究。要注重精益求精,决策咨询机构的研究既不是纯粹的学术研究,也有别于具体的工作部署,而是一种理论与实践相结合的对策性应用研究,具有强烈的实践性特征。一定不要吝啬把时间花在准备和把关上,把研究方向想清楚,把研究团队和执笔团队配好配强,以层层把关、层层负责的态度,把现实所需、群众所盼、领导所想、专家所析,融会贯通又保持高度一致地呈现到成果中去。二是继续建好咨询论证机制。咨询论证机制是典型的成功机制。咨询论证是决策咨询机构的重要职能,也是发挥机构作用的重要载体。咨询论证已成为省决咨委的常态化工作内容,不少市州决咨委也开展了咨询论证的尝试。要保证咨询论证的客观公正,咨询论证就是从全局观念出发,以专业的角度,帮助党委政府把好政策的质量关,让政策经得起历史和时代的检验。保持客观、公正是咨询论证的首要原则,决策咨询机构出具的咨询论证意见,一定要代表最高的咨询水平,一定要不带任何倾向性,否则就会失去党委政府的信任。要不断提升咨询论证质效,开展高质量、高效率的咨询论证的前提,是保障咨询论证专家组的结构完备性,既要包括该领域的专家学者,也要包括担任过该领域领导岗位的党政干部,发挥各方所长,保证咨询论证意见能够提到关键处。要形成咨询论证流程闭环,加强与党委政府和主要政策起草部门之间的沟通交流,实时了解政策制定计划、 展开>>

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