公司2023年二季度工作总结.docx简介：
公司2023年二季度工作总结2023年，是全面贯彻落实党的XX大精神的开局之年，今年二季度以来，交运科技坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的XX大精神，统一思想深化认识、担当作为，按照集团十四五发展战略部署以及2023年经济工作会精神，公司着力提升党建与生产经营双融双促，努力推动高质量党建引领高质量发展，现将公司2023年二季度工作情况及二季度工作计划汇报如下：一、2023年二季度工作情况（一）二季度主要经济指标完成情况公司二季度实现营业收入xxx万元，完成全年目标任务的xxx％，实现净利润xxx万元，完成全年目标任务的xxx％。（二）二季度重点工作任务推进情况1.坚持加强党的全面领导一是坚持把学习宣贯XX大精神，作为首要政治任务来抓，扎实推进XX大精神宣传活动，广泛深入宣讲，二季度编撰学习简报x期；二是始终把XXXXXX重要讲话精神、XXX新时代中国特色社会主义思想等作为第一议题，二季度召开支委会x次、党员大会x次、主题党日活动x次，讲党课x次；三是认真贯彻好《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》，坚持定期汇报公司党建、宣传思想及意识形态、履行全面从严治党主体责任、党风廉政建设、巡视整改工作等工作情况，二季度，完成书面报告13次，党建工作表20余份；四是持续推动人才培养，以领导干部带头为职工搭建技术交流平台，通过以1＋X的模式与青年同志结对子，广泛开展传帮带活动，不断将党建与实际业务工作深度融合；五是持续落实廉政建设，坚持落实公司纪检与党组织沟通协调机制，履行好全面从严治党监督责任，在重大节假日等关键节点及时开展廉洁文化宣传，转发警示案例8起，发送廉洁提醒4次。2.统筹谋划全年工作任务为全面贯彻落实集团第二届六次职代会暨2023年经济工作会的各项工作部署，按照集团《关于印发2023年工作任务的通知》文件要求，实现2023年各项预期目标，公司于二季度召开2023年经济工作会，安排部署了全年各项工作任务目标，梳理明确服务质量提升、核心能力建设、全面开拓市场、降本增效等多项工作重心同时将公司科技创新、平台建设、技术支持、运维服务等方面纳入管理人员经营业绩考核范畴，进一步明确目标，落实措施，责任到人。3.全力以赴做好安全稳定工作公司严格贯彻落实《安全生产法》、《网络安全法》《道路运输车辆动态监督管理办法》等相关法律法规及集团安全生产工作目标要求，公司制定出台《2023年安全工作要点》，各部室签订《安全生产工作目标责任书》，层层压实了安全主体责任，同时积极落实两单两卡责任清单、日周月隐患排查工作，定期梳理分析平台建设运维保障、消防内保等工作中存在的各类风险隐患并及时整改落实，夯实安全基层基础工作。公司二季度安全总体情况平稳可控，未发生生产安全事故、网络安全事件。4.持续做好监控平台优化及技术支持一是持续开发创新功能，前方导航、线路提示、到达时间等功能全部上线，其中风险区域功能已在万运公司开展用户试用；二是优化平台效率，优化围栏功能，修改新发现错误，提高限速值下发速度等；三是提高平台稳定性春运及重大活动期间提高保障级别，做好7×24小时远程支持，确保二季度平台稳定运行；四是优化交运云服务，云机房经过2个月调试及申请，成功获批将有效期延长五年，同时，技术人员坚持做好日、月、季硬件巡检和优化成功调整网络环境，做到双线路接入和网络设备遇故障可无缝迁移；五是继续做好日常技术支持，二季度，月均处理200条以上技术问题，开展7次技术培训；六是落实多项专题支持，对4家二级单位开展视频卡顿测试与问题排查、走访12家三级单位开展现场问题处理、协助各三级单位处理行业部门考核数据。5.全面做好平台转网及运维保障一是持续推进冷链和重型普货转网接入工作；二是持续提供运维支持，二季度共配合各车属单位处理终端问题xxxx次，车辆异动处理xxxx次；三是开展车载视频调优，针对不同设备类型、不同运营类型车辆视频进行排查，对发现问题视频及时督促整改；四是推进车载设备功能优化应用，实施急加急减速、惯性导航等新功能测试推广，确保设备功能可用、有用、实用；五是落实终端使用标准，建立9大类、49分项终端测试指标；六是完善终端有效性标准，建立15项指标，作为终端正常使用判断依据七是规范终端设备采购，优化车载终端供应商管理，完善供应商管理制度；八是强化培训力度，二季度开展3次运维培训，对车载视频终端技术要求、检测方法、主动安全技术标准等相关内容全面培训，目前公司7名终端实施人员已取得低压电工特种作业操作证。6.深入落实财务管理工作一是严格按照集团财务管控制度要求，落实预决算工作，持续优化资本结构、强化两金管控、加强成本费用控制，，有效推进降本增效工作；二是按照公司《财务管理制度》、《应收账款 展开>>

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