县委书记在县2023年重点项目前期预备项目工作推进会上的讲话.docx简介：
县委书记在县2023年重点项目前期预备项目工作推进会上的讲话同志们：为全面落实县委XX届X次全会、县委经济工作会和县委XX届第XX常委（扩大）会议精神，全面加快全年重点项目建设，推进各项前期工作办理，今天我们召开2023年重点项目前期工作推进会，分析研判各项目前期推进相关事宜，对项目前期工作进行再安排、再部署。根据会议安排，XX同志已经汇报了项目推进过程中存在的问题，提出了切实破解项目要素保障各种难点、堵点，讲得很好，很有启发性。希望大家回去好好研究，消化，力争寻找出符合本地区的有效方法，力促预备项目开工建设，争取早日开工，早日投产，早日产出。XX同志还通报了我县2023年确定的XX个重点项目前期工作进展情况，提出下一步推进工作建议。审批部门负责人就加快推进2023年重点项目前期工作进行表态发言，各项目承载单位负责人就加快推进前期工作作了承诺发言，会后，请大家按会议部署进行一一推进。下面我讲几点意见。一、要充分认识项目建设的重要性项目建设是推动经济发展的第一支撑，各项目主管部门要把项目建设工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，抢抓窗口机遇，超前谋划项目开复工前期工作，坚持强化落实，精准发力打通项目建设堵点痛点，主动扛起责任，齐心协力推进项目建设落地见效，全面做好调度、沟通、协调等工作，确保项目设计上档次、推进有力度、建设有成效。重点项目是推动经济发展的重要引擎，是县域经济的主要支撑。全县各级各部门要充分认识加快推进项目建设的重要意义，切实增强加快推进重点项目建设工作的紧迫感和责任感，进一步统一思想，理清工作思路，找准节点难点，奋力作战、攻坚克难，用实际行动推动重点项目建设落地见效，为诏安经济社会发展提供有力的项目支撑。要强化责任意识，牢固树立项目为王、项目为大的理念，牢牢把项目工作抓在手上、扛在肩上，以高度负责的态度跟紧盯牢项目，做到心中有数、手中有方。要完善协调机制，细化全周期流程任务，制定形成两单一表，逐项任务明确责任人、责任单位、完成时限；项目业主单位、牵头部门、挂钩县领导要各负其责，定期调度项目推进情况，分级协调解决项目难题，及时扫清项目推进障碍；相关责任部门要靠前服务指导，提速提效各环节工作，力促市级预备重点项目尽早开工。二、要深刻认识抓项目的重要性要提升政治自觉，扛牢职责使命，进一步提高抓项目就是强化政治担当，捍卫两个确立，做到两个维护的政治检验、抓项目就是狠抓落实提高执行力的具体举措、抓项目就是推进五新石楼高位起步奠定坚实发展基础的重要保障三个认识，进一步补齐大项目好项目不多、项目结构不合理、干部思想认识不强等短板，保持发展的强劲态势，不断壮大经济体量。二要自觉认领任务，主动积极作为，全方位压实项目前期和推进过程中的各级责任。工作专班要一杆子插到底，建立健全县级领导和承载单位负责人双包联机制，分项明确具体负责人、办理时限、结果要求，倒排工期，全力推进，确保前期工作在解冻前全部完成；服务单位要一条龙跟到底，优化服务，靠前服务，主动提供信息咨询和服务事项，在依法依规前提下，简化办理流程，缩短办理时间，为项目节本增效；督查队伍要一把尺量到底，县政府政务督查室要全过程跟进督导检查，制定专项督导方案，协调解决梗阻问题，严督实导前期手续各项工作。要加强督查人员专业业务培训，提高专业化督查水平，切实增强督导检查的专业性和实效性。三要切实转变作风，倾斜倾力支持，全面优化项目建设的各项要素保障。要转变作风抓项目，把项目建设作为转变作风的主战场、主阵地。立说立行，说干就干，以真抓实干、争先恐后、争创一流的具体行动重塑作风形象，提振士气活力；要主动作为要项目。各部门要主动对接上级部门和省市厅局，要资金要政策，尽最大努力保障项目如期开工建设，如期见效达效。同时要充分发挥自身优势和主观能动性，谋划招引一批大项目好项目落地我县，县政府将大限度予以激励和支持。要素保障推项目。要确保资金要素、土地要素及其他相关要素的投入，一切跟着项目转，一切围绕项目干，为项目建设提供最优服务，保障最优要素。各相关部门要结合各自工作实际，把工作精力往项目上聚焦，把优质资源往项目上集中，跑出项目建设加速度，按下五新石楼快进键，推动全县高质量发展取得更大成效。三、要立足加快发展大局谋项目各镇、各部门要高举发展大旗，以经济建设为中心，牢固树立项目为王大抓项目的鲜明导向，强化政策研究，吃准吃透中省市投资方向，统筹项目盘子增速与总量，坚持稳增长、加速度，保持发展的强劲态势，不断壮大经济体量。要立足加快发展大局抓前期。县政府各分管领导和项目责任单位要提前考量工程建设手续办理事宜，抢抓冬春有效时间，深入项目现场，加强指导调度，协调解决梗阻问题，确保前期工作及时推进，项目开工基础牢靠。要立足加快发展大局提速度。县发改、自然资源、行政审批、生态 展开>>

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