某县干部组织工作情况总结材料.docx简介：
某县干部组织工作情况总结材料XX围绕建设堪当重任高素质干部队伍，牢固树立识人爱才的鲜明导向，抓深抓实干部育选管用各个环节，构建干部队伍成长链，搭好干事创业成长梯，着力提高干部知重负重、担事任事的能力，全力以赴服务和融入XX国际口岸城市建设。一、聚焦后继有人，涵养干部蓄水池一是因需扩源。坚持依事择人、按需配备、综合比选原则，制定公务员及事业单位编制人员招录计划，通过选调生接收公务员招录、事业编考录等方式，引进吸收优秀年轻干部。先后到XX大学、XX财经大学等省内8所高校开展带编进校引才活动达成意向性签约159人，为XX干部队伍注入源头活水。今年来设置公务员岗位36个，拟招录38人；事业单位岗位91人，拟招聘93人。二是按质准入。全面落实《XX省领导干部政治素质考察办法》，将5个方面15条正向考察指标、8个方面22条反向考察指标纳入干部选拔任用考察内容，通过建立政治素质考察正反面清单实施6442干部考察法，考准考实干部，把好干部准入关三是依事识人。牢固树立重一线、重实干、重实绩、重公认的选人用人导向，制定《XX一线考察识别干部暂行办法》，重点选拔使用在产业发展、强边固防、重大斗争、重点项目推进等工作中敢担当善作为的优秀干部。2023年上半年共提拔和进一步使用干部42名，公务员职级晋升等级21名，事业干部调任公务员2名。二、突出堪当重任，优化干部练兵场一是三学堂增才智。开设机关干部知行学堂越语学堂、乡村干部共富学堂为主，万名党员进党校中青班专业化小班等为辅的培训课堂，推动县级干部集中学乡镇干部田间学、优秀干部小班学，综合运用专题讲授、案例教学、交流研讨、现场教学、成果检验等方式开展全覆盖学习培训累计开展知行学堂6期、共富学堂3期、干部专业能力提升暨越南语技能培训班1期。二是一线练强本领。注重年轻干部在一线墩苗壮苗，综合研判年轻干部的专业特长、能力水平和岗位特点，选派年轻干部投身到项目建设、招商引资、乡村振兴、强边固防等急难险重工作一线培养锻炼，帮助年轻干部补钙强基。XX共选派1名干部外挂发达地区、16名干部下挂乡镇社区、21名干部上挂省州县部门挂职锻炼。三是导师制帮带学。建立导师帮带机制，由新录用公务员所在单位1名领导班子成员＋1名科室业务骨干（或1名站所长）为导师的2＋1模式，通过以老带新、言传身教、实践指导等方式帮助年轻干部尽快适应和胜任岗位需要，推动年轻干部从跟着干到成骨干。三、坚持严管厚爱，树立干部风向标一是加强跟踪管理。实行单位领导负责、组织部门关注、纪委监委协同三位一体包联机制，结合干部考核和综合研判情况，建立年轻干部成长档案，详细记录干部基本信息、培养情况和成长轨迹，实现一人一册跟踪管理，为干部选拔任用、教育培训、激励奖惩和管理监督提供依据。二是坚持正向激励。出台《关于进一步深化强党建转作风抓落实专项行动激励干部担当作为的若干意见》，制定激励干部队伍担当作为12条措施，明确思想、用人、激励、执纪四个导向，释放激励干部担当作为的强烈信号，旗帜鲜明的为敢于担当、勇于干事的干部撑腰鼓劲。三是强化监督问效。深入贯彻《XX省推进领导干部能上能下实施细则》，落细落实容错纠错机制，健全完善干部日常分析研判、考察考核、家访谈话等制度，对群众反映的政治、思想、作风、廉洁等方面的苗头性、倾向性问题，结合监督执纪第一种形态及时提醒约谈，切实筑起干部监督防火墙。紧紧围绕新时代干部教育培训新任务、新要求，以建设高素质专业化干部队伍为着力点，精准把握三个维度，有效推动干部教育培训提质、扩面、增效。四、打造三个课堂，促教育培训有新更有心一是抓好政治理论必修课。将XXX新时代中国特色社会主义思想、XXXXXX考察XX重要讲话及指示批示精神纳入干部教育培训主体班次，每年分期将科级领导干部、村（社区）干部轮训全覆盖，推动学习往深里走、往实里走、往心里走。2023年举办学习贯彻党的XX大精神专题研讨班2期，开展党员教育培训27期，培训基层党员3809人次。二是上好能力提升专业课。突出重点工作和实用技术两大主线，围绕招商引资、贸易金融、心理辅导、项目包装、国际口岸城市建设、外事礼仪等主题开设口岸经济、跨境电商、项目策划与包装等能力提升培训班，提升基层干部专业能力。三是用好本土资源特色课。坚持现场教学与实践感悟相结合，把农技生产、产品加工课程搬到田间地头、产业基地、工厂车间，因地制宜开设体验式沉浸式特色课程，选派20名高职称农科专技人员、土专家现场传经验、送技术，引导干部走出课堂、深入实践。五、用活三类资源，促教育培训有力更有效一是借助阵地资源优势。依托县委 展开>>

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