机电分公司2023年上半年工作总结及下半年工作打算(后改).doc简介：
机电分公司工会2023年上半年工作总结今年以来，机电分公司工会在珲矿工会的正确领导下，在公司党政大力支持下，积极履行工会职能，充分发挥和调动全体员工的积极性和创造性，为促进公司全年目标任务的顺利完成做出了积极贡献。一、机电分公司自然状况机电分公司主要由6个生产车间、2个辅助单位（车队、供应）及公司机关组成。现有员工248人，其中女员工17人。有基层分会6个，职工小家4个，劳模（工匠）创新工作室2个。建档困难员工3人。班组长23人，群监员25人，红丝巾小分队队员4人。二、上半年主要工作开展情况（一）强化形势任务教育坚定信心一是宣贯系列会议精神。分别召开了公司班子会、本单位职代会、副科级以上宣讲会贯彻落实系列会议精神。印发宣传材料32份，制作宣传牌版7块、出黑板报4期、悬挂宣传标语条幅8条。二是营造浓郁的工作氛围。组织各个支部宣讲员，利用多种形式，深入开展形势宣讲。XXX(二）推动群众安全工作效果明显一是注重开展安全宣教活动。制定下发了安全生产1号文件；召开了机电分公司安全工作会议，同各部门签订了安全生产责任状；开展以观看《钢丝绳的使用选择》和《事故隐患系列视频》为主的安全培训,XXX截止目前，共培训21课时190人次；开展煤矿企业从业人员安全教育培训，培训72学时63人次，参加培训全员通过结业考试，取得入井资格证；开展隐患排查9次，查出隐患40条，累计安全罚款1800元。二是注重开展安全生产月活动。制定了《机电分公司2023年安全生产月和白山松水安全行活动方案》；召开了启动仪式和动员会；开展了安全承诺签名、雨季三防专项检查、安全宣传咨询日、安全生产大家谈等活动。三是注重提升群监员素质建设。公司工会组织生产安全科对群监队伍进行培训学习，重点加强对安全规章制度及本岗位安全注意事项的掌握。（三）推动班组建设管理更加规范公司工会统一为23个班组制作了全家福，更新了班组成员信息登记表，完善车间工资考核方案，组织相关职能科室定期深入车间检查工资、工分上墙情况。（四）开展对标学习强化素质提升XXX一是深入开展员工学练比活动。开展了2023年岗位大练兵技能比武活动，共计12个工种114人参加比赛，真正做到了发现人才、储备人才，推动员工整体素质的提高。二是搭建平台科技创新。上半年经公司工会积极组织相关科室优中选优，共申报五小攻关3项，技术创新2项。（五）服务员工群众办实事解实忧一是帮扶困难职工。公司现有困难员工3人，其中吉能集团在档2人，珲矿公司在档1人。截至目前，共计慰问困难员工7人次，发放慰问款0.35万元。实现了扶贫帮困动态化、常态化管理。二是关爱女工身心健康。组织16名女工进行了健康体检；按时发放女工特殊劳动保护用品；组织观看《关爱女性、共享健康》讲座2期；开展了三八妇女节座谈会、趣味小游戏。三是立足服务员工。制定了食堂各项管理制度，将纸质饭票换成了饭卡；为员工统一拍摄了标准证件照；按照珲矿公司员工退休离岗谈话制度，为2名退休人员送上诚挚的问候与衷心的祝福并赠送了纪念品；按要求开展了职业病宣传周、信访宣传周及爱国卫生月活动、认真组织员工外出疗养等活动。三、存在问题、原因、措施XXX一是工会工作项目多，在落细落小落实上还需要进一步精准定位。二是工会工作与企业当前经济形势结合不够紧密，服务企业发展、服务员工群众有效的方式方法不够多，还需要不断丰富和创新。三是在职工之家和班组建设的推进落实上基层分会工作发展不够平衡。措施：以上三点，在今后工作中我们将积极采取有效措施努力加以克服和改善，力争工会工作上升更高的水平。XXX四、2023年下半年工作重点按照珲矿公司党政下半年工作部署，紧紧围绕党政所需、职工所盼、工会所能，进一步强化工作举措，在服务职工上精准发力，团结凝聚广大职工群众，为促进公司稳健运营完成全年目标任务做出积极贡献。重点抓好以下七个方面的工作：XXX1、进一步抓好形势任务教育。利用各种宣传阵地和形式，大力宣传吉能集团、珲矿公司系列会议精神，进一步统一党员干部和职工思想，为确保全年各项目标任务实现奠定坚实的思想基础。XXX2、进一步强化群众安全工作。充分发挥群监、协管组织作用，以查隐患、保安全、促发展为主题，组织开展学习宣传《新安全法》、安全互查、安全隐患大排查等活动。强化六型班组建设和现场管理，助推公司安全生产目标实现。XXX3、进一步抓实职工经济技术创新工作。继续开展技术攻关、创新创效等经济技术创新活动，并充分发挥创新工作室和劳模工匠等先进典型的引领示范作用，健全完善合理化建议征集、采纳、奖励等制度，努力激发岗位创新创效成果。XXX4、进一步抓好职工职业技能竞赛活动。强化职工素质提升工程，按照年初部署，继续抓好各岗位工种实际操作技能竞赛活动。XXX5、进一步加强民主管理工作。继续抓好厂务、会务公 展开>>

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