文秘岗位干部培训交流发言材料.docx-文可居文库

文秘岗位干部培训交流发言材料.docx

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文秘岗位干部培训交流发言材料.docx简介：
文秘岗位干部培训交流发言材料x月31日至x月2日，有幸参加了xxx队伍文秘岗位培训，短短2天半的培训，节奏紧凑，干货满满，既有保密、档案等传统办公室业务口的专家授课答疑解惑，也有应急形势政策、政务信息撰写报送等新鲜领域探索。尤其印象深刻的，是由省委综合信息处xx处长讲授的《党委信息》一课，讲清了流程，教会了方法，贴近了实际，与我心中谋划良久且已初步实现的通过党委信息平台破题解局的办公室工作思路观点不谋而合，让我在炎炎夏日的课堂上甚为解渴，如飞的思绪迸发出了3点启示。一、要敢于树立问题导向，反映困难提出建议长期以来，xx队伍无论是改制前还是改制后，党委信息的报送一直没有受到足够的重视，即便偶尔重视一头也仅仅是寥寥几篇的讲成绩、报亮点、树形象，党政领导看到类似的正面报道时，多半一扫而过，与看大字报没什么两样，留不下深刻印象，引起不了共鸣和重视。对于xx工作存在的堵点、难点、痛点问题，需要的经费、人员、装备、编制缺口等等诸多现实困难，我们总是遮遮掩掩，不敢说、不敢写，怕领导批评、怕影响形象，更怕困难问题反映多了造成分管领导的被动。这样的瞻前顾后，势必导致困难问题缺少高层关注，与党政机关提倡作风效能革命树立问题导向的工作形势格格不入。从授课老师提到的多起实例来看，一些其他单位报送的以现状分析为主、以问题建议为辅的信息简报，很多都引起了高层党政领导的关注、重视甚至批示，并以此为推手解决了困扰多年的实际问题，真正实现了小文稿助力大发展的目的，这样的做法非常值得我们借鉴和思考。二、要敏于寻找契合点位，搭车借势推动发展智者做事，都是找得准势的，所谓顺势而为、借势而进、造势而起、乘势而上，势指的就是当前的全国工作热点、党政领导关注的焦点，吃透文件、政策的同时，看准现阶段大力推动的重点工作，努力把xx元素融入其中，也能达到事半功倍的效果。比如近期省市两级都在大力推进作风革命、效能革命，各单位的经验做法成效肯定是采编重点，xx局办公室针对此情况，主动对接市委综合信息处，提交报送了《市xx局加强效能建设建立一短三快机制取实效》的信息简报，被市委推进作风革命加强机关效能建设信息简报刊发，市级党政主要领导都在呈报范围内，让xx工作情况的报道覆盖面提升到了更高层次。当然这只是很小的一个层面，如果是更大的层面，比如省委、省政府下发的《关于支持xx高质量发展的若干意见》，市委、市政府下发的《xx市建设区域性国际中心城市实施纲要》，xx市全面托管xxx镇的重大决策等，都能寻找到契合点，在经费预算中搭车、在工作推进表中加项，也可通过专报、论文等多种方式将工作设想刊发到党委信息平台。三、要善于借鉴它山之石，复制经验拓宽视野它山之石可以攻玉，自己辖区存在的问题，如果需要巧妙的换一种思路解决怎么办？答案就是借鉴，问题建议类的简报，不仅仅局限于报送本单位本地区的，还可以拓展到其他省区市，借他人之问解决自身问题。云南的经济建设发展，受制于地区、环境、经济、人口等因素，相较于东部沿海发达省市是有落后的，在工作进程中，势必也在经历他人已经淌过的河、过过的坎，而他们留下的解决问题的很多对策方法，这就是宝贵的信息财富，可以直接引用、摘编，并适当提出切合本地工作实际的对策建议，向党委信息刊物投送。如前期报送的《应急管理部发文全面规范和加强高层民用建筑xx安全管理工作》的信息，被xx市委《昆外信息参阅》一文刊发，xxx同志批示：请高度重视，对全市高层建筑再做梳理及隐患排查。综上，机构编制改革后，办公室新增了综合性工作统筹、计划、考核、重点工作督办、信访事项协调办理、12345市长热线和数据清查统计等职能，业务工作具体而繁杂，与党委政府的关系更加紧密、沟通协调也更加重要，办公室同仁应大胆开阔思路，摈弃老的观念，在空间广阔的文秘岗位，释放无限的激情活力。展开>>

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