市场监管局推进基层市场监管所标准化规范化建设工作情况汇报.docx简介：
市场监管局推进基层市场监管所标准化规范化建设工作情况汇报推进基层市场监管所标准化规范化建设，是加快构建现代化市场监管体系，夯实做强市场监管基层基础的重要举措。今年以来，我局认真贯彻落实市场监管总局部署要求，以行风建设三年行动为抓手，以创建五星市场监管所为目标，坚持党建引领、试点先行、因地制宜、梯级推进、整体规范的工作思路，以星级创建凝心聚力，全面推动基层市场监管工作提质增效。我们的主要做法是：一、坚持三个统一，促进管理水平上台阶引入标准化+工作理念，加大投入，夯实基础，设施装备更加完善，运行机制更加高效，监管执法形象更加规范。一是统一设施规范。投入近X万全面完成X个监管所提质改造，各基层所都拥有了统一规范的办公室、综合服务厅、快检室、调解室、问询室、执法装备库、档案室等业务用房。投入X万全面完成执法车辆更新。加配了一批执法记录仪、便携式一体机等执法装备，基本实现市场监管所设施配备现代化，有效提升了市场监管硬实力。二是统一制度管理。出台《五星市场监管所创建工作方案》，将标准化规范化建设具体内容细化为履职绩效、党建引领、内部管理、队伍建设、基础保障等X个方面X个子项，分业务、按模块编制《市场监管所标准化规范化建设工作手册》，明确市场监管所主要职责、工作人员岗位职责、窗口服务规范，建立监督检查规程、办公用房管理规范、投诉举报工作规范等制度规范，为行政审批、监督检查、执法办案等基层各个环节工作提供遵循和标准。三是统一党建标准。扎实推进党支部五化建设，推动基层党组织全面进步全面过硬。将支部五化建设纳入基层所考核和党支部书记双述双评的重要内容。每月下发《党建工作任务清单》《支部主题党日活动安排》，明确支部建设具体标准。注重优化指导，针对机关党支部、基层所派出机构党支部、离退休党支部的实际情况，坚持分类指导、精细指导，做到一支一策、一问一答、有的放矢。以一月一课一片一实践主题党日活动为载体，丰富党内组织生活形式，每月相对固定一天讲1堂微型党课、观看1部党员教育片、开展1次社会实践活动，有力推动主题教育走深走实。 二、创新三种模式，促进监管执法提效能突出执法事前、事中、事后三个环节，探索创新服务型监管，构建预防为主、轻微免罚、过罚相当、事后回访执法新机制。一是事前实施体检式监管服务为企业把脉问诊。各市场监管所与辖区重点企业建立常态化沟通机制，宣讲标准质量、认证认可、知识产权等方面的政策法规，对走访发现的问题隐患及时形成风险预警，提醒告知企业。截至8月底，全市各基层监管所共走访企业X户，发放各类宣传资料X万份，提醒风险预警X条。同时，依托智慧市场监管平台，在餐饮服务、食品生产加工、特种设备使用等领域实现可追溯、可视化监管，共预警X条违规问题，甄别X条违法线索反馈企业及时消除隐患。二是事中实施手术式执法服务帮企业去除病灶。针对企业经营中出现的违法问题，出台《市场监管领域轻微违法行为免罚清单》，把握执法尺度，通过小切口精准解决大问题，对主观上属于无心之失，客观上未造成危害后果的轻微违法行为实行首过免罚。2023年，共办理轻微违法不予处罚案件X件。对严重危害人民群众生命健康和财产安全，造成恶劣社会影响的违法行为，果断亮剑，2022年以来，共办理各类案件X件，成功斩断贯穿X县、X县的非法生产销售病、死猪肉产业链，破获翼猫小蚂蚁两大传销案件。同时，科学审慎使用处罚裁量权，充分考虑企业违法主观性、违法危害程度，让企业充分感受到执法温度。三是事后实施康复式回访服务助企业健康成长。聚焦企业规范成长、健康发展，做好执法后半篇文章。制定《行政执法案件回访制度》，将案件回访纳入行政执法必备程序，作为案件办理的规定动作，案件主办部门协助企业找准问题症结，跟进帮扶指导，推动企业规范长久发展，今年以来，共回访企业X家。 三、聚焦三大建设，促进服务发展创品牌X是中国陶瓷之都、中国花炮之都，县域经济活跃。我们立足职能职责，在市委、市政府决战决胜千亿时代目标任务中彰显市场监管担当作为。一是聚焦营商环境建设创品牌。持续深化放管服改革，大力开展送政策、解难题、优服务行动、纾困增效专项行动，破除阻碍发展的条条框框，激活市场主体活力。为企业提供一站式服务，企业开办真正实现只跑1次，一窗通办，一网通办，必需环节半个工作日办结，并为新办企业提供首套公章刻制免费、营业执照免费快递上门服务。全市实有经营主体数居株洲第二。二是聚焦放心消费建设创品牌。畅通渠道快处投诉举报，建立投诉举报快受理、快调查、快解决、快反馈机制，建成消费维权服务站X个，投诉办结率达100%。由人大代表、政协委员、党代表、消费者代表及消费维权志愿者等组成得消费体察团，定期开展消费体验活动，加 展开>>

下载声明:
1、本文档共4页，其中可免费阅读4页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。 如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。 文档侵权举报电话：18182295159（无值守，支持微信） (电话支持时间：10:00-19:00)。 展开>>