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在2023年公司冲刺四季度、决胜收官战部署推进会上的讲话.docx

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在2023年公司冲刺四季度、决胜收官战部署推进会上的讲话同志们:人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已。一转眼,三季度已过,2023年的生产经营与改革发展到了决战决胜、临门一脚的关键时刻。四季度是一季关两年的关键节点,定全年保全局的收官阶段,更需要公司上下进一步坚定信心、咬定目标、乘势而上,拿出更大决心、更强力度、更实举措,大干90天,决战四季度,全力以赴打好123456总体战略布局开局之年收官战,以冲刺决胜之势圆满完成全年预期目标任务,为2024年开好局、起好步打下坚实基础。刚才,相关部室负责同志就生产经营、安全环保、党群等工作计划进行了宣讲,我都同意,希望大家认真去落实。下面,我结合当前形势任务,针对四季度及今后工作,讲以下三个方面意见:一、冲刺四季度、决胜收官战,就要正视自我、坚定信心在知优明劣中辨清发展之势老子说:知人者智,自知者明。认清自己,就是用全面的,发展的眼光看待自己;既不能骄傲自满,也不能自卑自轻。前三季度,我们深入践行123456总体战略布局,始终永葆攀高逐新之劲头,系统研判形势任务,准确把握思路目标,找准平衡点,寻求最优解,精准靶向发力,跳起脚来摘桃子,铆足干劲抓落实,全力推动质量变革、效率变革、动力变革,指标方面,1-9月份,实现利润总额X亿元,完成云时代年度考核指标的X%;实现营业收入X亿元,完成云时代年度考核指标的X%;1-9月份,处理矿量完成X万吨,为年计划的X%;铜精矿含量完成X万吨,为年计划的X%;生产阴极铜X万吨,为年计划的X%;生产硫酸X万吨,为年计划的X%;生产金锭Xkg为年计划的X%;生产银锭Xkg,为年计划的X%。当然,也有个别单位小指标完成不理想的,四季度要自我加压,赶进度完成。静水深流中,企业持续保持了高开高走、高举高打、高位高进之势,继续呈现出稳中有进位、稳中有新高、稳中有倍增、稳中有突破的喜人态势。我们倾尽力量资源,聚焦企业发展所需,全力打造最优化的发展生态,办成了一些大事要事,向全公司员工交出了一份精彩的答卷。一是产业链培育打造离目标要求更近一步。高度重视,充分准备,精准发力,向省厅递交了链主企业申报材料,顺利通过了铜基新材料产业链链主企业专家评审会;蓝佛安书记在省委财经委(省转型综改委)第五次会议上强调,要用好用活产业链链长制工作抓手,大力培育新型储能、废弃资源综合利用、碳基新材料、信息技术融合应用、铜基新材料、装配式建筑等第二批6条省级重点产业链。由此可见,我们成为链主企业的目标已近在咫尺。二是第一届自然崩落法技术论坛成功举办。作为中国铜工业的老企业、老大哥,我们始终砥砺铜业报国之初心,主动融入国家战略,服务产业转型升级,主动搭建了自然崩落法高质量发展的重要平台,为新时代铜行业发展写下浓墨重彩的新篇章。通过本次论坛,我们向世人昭示了X集团作为国内自然崩落法成果转化的重要发祥地、实践地、推广地、交流地的重要地位,较好地传播并展示了X亮点X技术X经验X模式,公司作为重要的采矿技术策源地,在国内的品牌力显著提高,在业界的影响力显著增强,在资本市场的运作力显著提升。三是安全文化建设高位启动。召开了安全文化建设启动大会,近期,与中港金邦团队深入开展了多渠道多层次的安全文化建设对话交流,在不断探索安全发展的路上,翻开了新的篇章;安全文化建设的启动,体现了公司用文化力量引领企业安全发展、全面发展的意志和决心,对企业的高质量发展具有战略性意义。四是X集团总医院顺利移交。X集团总医院的管理权移交,虽说过程一波三折,但在三季度终于修成正果,总医院的身份与归属得以明确,总医院职工的利益得以保障,推进了企业得减负、民众得健康、社会得民生、员工得发展、单位得提升、医院得效益的多方共赢,坚信总医院将朝着公立医院专业化发展的方向涅槃重生、行稳致远。五是出清工作取得重大进展。启动陶瓷科技公司、新型建材公司职工的分流安置工作,无论是干部还是职工,都得到妥善安置;截止9月底,两个公司的大部分员工均完成转岗培新,正式踏上新的工作岗位,备受关注的分流安置工作取得较好的成效;在企业发展的道路上,我们不会落下一名员工。六是重点工作取得较好成效。侯马北铜项目,按照年初确定的时间节点目标积极推进,基本具备了10月1日点火,10月中旬投料的条件。侯马北铜成功置入上市公司,距三年整体上市目标又递进一步。侯马铁路专用线改造完成,正在办理启用相关手续。新材料科技公司铜箔、熔铸车间开始试生产,铜带车间设备的安装、单体试车等工作有序推进。非铜产业转型以舜王公司为先拉开帷幕,项目可行性论证完成,尾矿利用实验和干混砂浆试验取得重要成果。七是主题教育圆满收官。在主题教育中,广大党员领导干部坚持以身作则、以上率下,全面加强理论武装,坚持不懈用XXX新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂 展开>>

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