关于加快发展特色产业调研报告.docx简介：
关于加快发展特色产业调研报告实施乡村振兴战略，加快建设幸福美丽新村，是当前和今后一个时期农业农村工作的重点努力方向。X作为地处偏远、经济发展相对滞后的乡镇，如何在未来的发展中找到着力点、实现追赶跨越发展是当前摆在我们面前的重大课题。为此，X乡党委班子成员结合上级政策要求和我乡实际展开了调查研究，现将调研情况汇报如下：一、X乡经济发展的基本状况（一）基本情况X乡地处X县城以南，距X县城46千米。全乡幅员面积22.67平方公里，辖7个行政村和1个社区居民委员会、76个村民小组，总人口9422人，其中农业人口9061人。全乡耕地面积8970亩，植被面积16590亩，森林覆盖率38%，地貌为南部深丘中窄谷区，丘高90～200米，谷宽30～80米，为岗岭状地形，多夹沙土。2022年，全乡地区生产总值7717万元，其中第一产业5618万元，第二产业158万元，第三产业1941万元；农业总产值6504万元，农民人均可支配收入13586元。（二）产业发展的现状近年来，在县委、县政府领导下，我乡主动作为，顺势而上，紧紧抓住发展的大好机会，积极争取上级扶持，有效破解群众增收困难这一难题，采取切实有效的办法大抓农村产业，产业发展呈现出从无序到有序、从无到有发展的态势，产业经济成为全乡村经济的助推剂。一是生猪养殖产业发展势头良好。生猪养殖产业是我乡的传统产业和基础产业，把发展生猪养殖产业作为调整和优化农村产业结构，繁荣农村经济，增加农民收入的重要工作来抓。养殖规模不断壮大，产业结构不断优化，养殖水平不断提高，生猪养殖产业得到了稳步发展。2022年，全乡新建3个千头以上养殖场，全乡生猪出栏近2万头。二是藤椒种植产业发展前景广阔。积极指导X村、金钟村种植藤椒，发展藤椒产业，2023年上半年在X村、金钟村种植藤椒达600余亩，并要求成立藤椒专业合作社，实行有序发展、有序管理，并准备引回外出回乡创业青年X村三组的黄建平来管理合作社。三是金银花产业不断状大。2009年，X乡部分村民开始种植金银花—普通型生长的九丰一号。2012年，成立X乡宝舒金银花种植专业合作社，注册资金112万元。合作社成立以来，坚持民办、民管、民受益的原则坚持以科技为支撑，以市场为导向，贯彻实行企业化管理，市场化运作，以服务社员、谋求全体社员的共同利益为宗旨，以金银花生产规范、现代、高效、道地为目标，实行三统一分的管理模式。合作社与公司合作，为舒记有机金银花提供一条集品种、技术、加工、存储、物流于一体的完整产业链。2018年，我们以支部+合作社+农户的模式带动了产业的进一步发展。由支部牵头，积极组织农户锄草、修枝和施肥，完成新老品种的更换，同时积极打造规模示范点，新增种植金银花100亩、补苗100亩。四是柑橘产业快速起步。集聚资金效应，推进资金变股金，在星月村组建柑橘种植专业合作社，2017年由星月村两委成员每人出资2万元，探索三变改革+特色产业、三变改革+脱贫攻坚工作路径，将综改区产业发展资金和合作社成员带资入股资金集中投入合作社形成股权，按股份比例享受收益分成，截至目前合作社拥有股金21万元，种植柑橘200余亩，2023年下半年拟发展300亩。五是发展乡村旅游业大有可为。我乡虽距离主城区较远，但生态良好、民风淳朴、乡风文明，2023年初乡党委通过召开外出成功人士坐谈会，引回舒家河村六组任孝强回乡创业，一是在舒家河村一至八社搞生态养殖，现已基本完成前期工作，预计8月底投入生产，时机成敦在本村其它有条件的社扩大规模搞生态养殖；二是今年在舒家河村全村二台土以上种植香桂树1000亩；三是在二台土及以下种植洋姜、大头菜、蚕豆等现在希缺品种，让来休闲的市民有更大的收获，从而吸引市民到这里来休闲观光。二、主要做法和经验（一）重视产业发展是根本。我乡过去产业发展虽有起步，但未形成规模化、市场化发展的状态，在增加农民收入、产业结构调整方面动力不足，成效不明。去年以来，在县委、县政府领导下，我乡把农村产业发展列入全乡工作的重中之重，放到了非常突出的位置。坚持产业先行，搞好科学规划，积极回应人民群众建设美好新生活的强烈愿望，充分发挥乡党委的决策力量和政府的主导作用，充分释放群众在产业发展中的主体作用，调动全乡各方面力量，全力以赴打好产业发展攻坚战。以特色产业为支撑，下大力气走出以产业发展促进群众致富奔小康的康庄大道。回应发展需要，解决了为何发展农村产业的问题。（二）找准发展定位是关键。产业发展定位准确与否事关我乡产业发展的成败，经过不断实践和努力探索，结合实际和历史传统，因地制宜，充分论证，村民自愿，逐渐形成了我乡产业发展的工作思路，以富民强乡为目标、以农民增收为方向，围绕有机、绿色、无公害，大力发展特色产业；围绕传统养殖、市场竞争的战略，大力发展生猪养殖产业；围 展开>>

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