油库作业区2023年工作开展情况的总结汇报.docx简介：
油库作业区2023年工作开展情况的总结汇报2023年是贯彻落实党的XX大精神的开局之年，是实施十四五规划承上启下的关键之年。今年以来，作业区按照三基工作方案，以两线三站五区一家园管理提升为总目标，以绿色矿山示范区打造、安全文化示范站创建、两册推广应用、五型班组创建为抓手，以重细节、夯基础、抓提升、促转变为出发，强化目标牵引、专班推进、阶段总结、整体提升，总结提炼管理经验，纵深推进基层建设，基础管理面貌焕然一新，员工精神面貌昂扬向上，务实笃行、行稳致远的文化内涵持续丰富。一、工作开展情况（一）坚持打赢提质增效之战，积极推进南线管理提升。根据厂部两线总体部署，我们以文明生产、绿美环境为目标，以现场管理提升为抓手，持续打造厂机关——庄一转南线管理提升路线。坚持产油不见油，注水不见水的基本理念，以打造星级井场为主要目标，围绕抽油机、投球仪、两池两渠、配水间、井场等重点部位，持续打好现场跑、冒、滴、漏攻坚战。（二）坚持守住和谐稳定之本，积极推进庄一联安全文化示范站建设。坚持从场站提升、目视化提升、管理经验提升等方面发力，以庄一联荣获2022年度HSE标准化先进基层单位为契机，加大安全文化宣传力度，进一步深化安全管理做法，通过多渠道争取支持，大力提升软硬件，营造良好的安全文化氛围。坚持育文化、善管理、会操作、能安全基本思路，强三基反三违，聚力强化技能提升、风险管控、隐患治理、制度规范，抓牢长期关注点、危害警示点、技能薄弱点、工艺侧重点、现场要害点、动态风险点，筑牢全员安全防线。（三）坚持走稳绿色低碳之路，积极推进绿色矿山示范区建设。以厂级绿色矿山示范区为目标，围绕矿容矿貌美化、现场清洁生产、资源节约与综合利用、数字化油田建设、企业良好形象五大领域，全力打造绿色矿山建设示范区。一是矿容矿貌美化显著提升。将井场、站点、生活区作为切入点，自主加工安装投球仪护栏12套、维修翻新抽油机护栏9套，自主创新完善油水井工艺信息卡片496口，自主规范整改井场配水间协议箱线路8处，自主配套油水井井口手轮、护管96个、悬绳器刷漆54口。打造家园文化，目前庄九转中心站、庄二转中心站开发荒地自主建造开心农场2座约400㎡，其他站点已陆续选地建造中；打造生态绿化景观，结合土壤特点，在各井站、生活基地和油区道路种植树木550棵、截至目前绿化覆盖面积91%。提升人员目视化、器具目视化、设备目视化、区域目视化，持续开展矿容矿貌整治提升工作，夯实提升创建基础。二是现场清洁生产落到实处。井下作业坚持做到三个100%，即配套高分子防渗膜100%、大修措施目前配套钢制平台100%、作业过程井口防喷器配套率100%，全面应用钢制作业平台、高分子防渗膜等环保配套技术，实现从井口到地面的有效补防。严抓庄一联合站、庄一转水质达标处理，目前庄一联、庄一转通过微电解氧化预处理+膜过滤气浮+过滤一体化处理工艺实现含油＜30mg/L，机杂＜30mg/L，连续5个月结果达标。规范处置危废固废，把控指标，严抓各个程序，降低污染风险。三是资源节约利用不断优化。庄一转、庄二转站内污油池、污水池加装盖板，完成VOCs有机废气治理、污油箱扩散管、液下泵治理工作，杜绝气体直排，有效减少空气污染。不断优化间开制度，通过液量分级、资料对比、井组单量、能耗对比，实施间开305口，已累计节约电65万。四是数字油田建设稳步推进。以作业区、中心站两级在线监控为中心，采取人、机协同多元化监控模式，做到封井巡井、终端巡护、应急演练常态化，目前我区集群化管道卸油监测系统累计改造站点8座，应用率达到100%，科利达管道泄漏监测系统应用率、报警处置率均达到100%，管、沟、河安全环保隐患得到全线管控，有效防治环境污染。五是企业良好形象充分彰显。进一步丰富载体、创新形式，通过领导干部分片包点、党员团员率先垂范、员工群众广泛参与的方式，利用6.5环境日文明生产绿美环境主题活动，全力打造样板井场文明井站绿色油区，以多元化方式开展宣传，加大宣贯宣传力度，突出新闻舆论引导，多层次多角度展风采、树形象，让采油作业区有声、有影、有形、有故事、有典型。（四）坚持高举改革创新之旗，积极推进学习型、清洁型班组建设。一方面，加快推进学习型班组建设。组织庄一转中心站干部员工通过现场研讨6次，集思广益方案修改8次，于4月底完成学习型班组的方案编制工作，现已全部报审通过。5月份，作业区和庄一转中心站完成了学习型班组工作量统计和自主工作量实施。另一方面，加快推进清洁型班组建设。以党建三基本建设和三基工作有机融合，以绿色矿山和清洁型班组为目标，完成清洁型班组方案编制，现已全部报审通过。5月份以来，庄九转中心站全体干部员工以创建清洁 展开>>

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