在国有企业主题教育座谈会上的汇报发言.docx简介：
在国有企业主题教育座谈会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：主题教育开展以来，集团党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改，紧盯五个重点抓实整改整治工作，以主题教育整改整治推动集团改革发展建功建效。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：聚焦党中央和省委关心关注的问题。一个时期以来，集团党委坚持以答卷意识和赶考状态，全面贯彻落实优化存量、引导增量，增强企业内在活力、市场竞争力、发展引领力重要要求，不断推动企业高质量发展迈上新台阶、取得新突破、攀上新高峰，在大力实施供给侧结构性改革，实现淘汰落后产能应关尽关、能退尽退的同时，全面贯彻新发展理念，明确新时代国有企业发展战略定位，锚定全面建设安全、绿色、智能、高效的现代化新国企目标，在煤矿四化建设上跑出了加速度，以累计投入45.24亿元的改革魄力和发展担当，在东北地区率先建成了智能化综采、综掘工作面。目前，已建成1处国家级智能化示范煤矿、5处智能化典型示范煤矿、智能化采掘工作面47处，65%井下辅助系统实现无人化，有效地释放了安全优质高效产能。在做强做优做大煤炭主业的同时，集团以立足煤、依托煤、跳出煤的发展思路，积极拓展非煤产业，推动企业向绿色发展转型。聚焦影响和制约高质量发展的问题。深化改革是集团破解难题、强化管理、实现高质量发展的关键一招。在2022年提前半年完成国企改革三年行动全部改革任务、实现高质量收官的基础上，集团党委以建设区域一流、行业一流、全国一流现代化能源企业为目标，持续把新一轮改革向更深层次、更广泛领域推进，健全完善法人治理结构，制定《董事会授权管理办法》《董事会授权经理层事项清单》，为经理层谋经营、抓落实、强管理提供了有力的制度保障。深化三项制度改革，集团法人单位、经理层成员全部实行任期制和契约化管理，实行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制，13名集团部门总监及权属公司班子成员通过竞聘上岗产生，末等调整和不胜任退出44人，能者上庸者下已蔚然成风。以高度担当的精神推进瘦身健体、转机换制，集团精减机构和管理人员78%和59%，企业在册、在岗职工分别降至10.96万人、8.6万人，井下井上比例达10.57∶，持续压减法人企业，优化布局结构，27个地面单位实行五自经营，内部市场化建设、合规管理建设等方面始终领航省属企业。聚焦群众急难愁盼的问题。集团党委始终坚持以人民为中心的发展思想，紧盯职工群众急难愁盼问题。各级领导干部深入一线摸实情、解难题，逐级建立民生项目清单，在煤炭需求异常紧张的情况下，他们带头稳价格、保供应，宁可少收入、少获利，也要守护龙江万家灯火，扛稳了省内煤炭保供压舱石的重任。近年来，集团投入13.74亿元新建瓦斯发电站21座、矿井水处理厂14座、生活污水处理站7座，建成12座国家级绿色矿山，实现煤矿塌陷区土地复垦610公顷、矸石山治理105公顷，把绿水青山就是金山银山的生态文明理念转化为煤海矿山也是金山银山的具体实践。组建一帮一、多帮一结帮扶对子708对，常态化开展进百姓门、知千家情、暖万人心走访慰问送温暖活动，走访慰问职工258名，组织447名劳模和一线优秀职工疗（休）养，办好办成改善班前学习室、洗浴条件、职工食堂改造等实事205项，真正把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到职工群众心坎上。带头稳就业，进一步建设和扶持东荣矿区等孵化基地，帮助职工家属就业；推行导师带徒交流挂职等机制，222名80后走上中级领导岗位，287名首批集团学院毕业生到岗工作，提供食宿便利、配备专业导师、搭建成长舞台，青工荣誉感、获得感和幸福感节节攀升。聚焦防范化解重大风险中的问题。集团党委始终坚持两个至上，统筹两件大事，树牢十大安全理念，以夯基础、上标准、谋长远、促发展为主线，引导企业全员深刻认识安全生产工作的重要性和紧迫性，全面落实全员安全生产责任制，常态化开展安全专项整治行动、雨季三防、安全生产标准化建设等工作，切实把两个根本贯穿安全生产工作全过程，企业安全形势持续稳定向好。以四账、四制、一图、一栏、一卡、一库、一系统为重点，推进双重预防机制建设，有效防范各类安全风险。大力实施科技兴安战略，开展重大灾害综合防治技术攻关，全面提高本质安全水平，推进安全生产治理体系和治理能力现代化。不断创新安全培训方式，开发国企学习兴矿小程序，每天8.3万人在线学习，升级改造培训中心4个、完善实操培训基地40个、装备煤矿班前学习室可视化仿真培训教学系统611处，着力提升全员安全防范意识及应急能力。以安康杯竞赛为载体，持续深化应急教育宣传、全员隐患排查，以及大培训、大竞赛、大讲台、大激励活动，组织事故应急演练42场、参与5600余人；举办中级及以上管理人员素质提升培训班4期、110人，提 展开>>

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