经验交流：创建“党建红色联盟”新模式 点燃国企发展“新引擎”.docx简介：
经验交流：创建党建+红色联盟新模式点燃国企发展新引擎 近年来，*党委立足企业实际，探索打造党建+红色联盟项目，以组织大联合、党建大融合、资源大整合为着力点，创建引领企业发展新路径，保障企业健康可持续发展。为进一步树立红色国药的品牌形象，*党委打破传统的党建工作交流形式和党务实操培训模式，于2022年正式启动党建+红色联盟项目，以联破散，以强带弱为路径，以促进中医药传承创新发展为核心，通过搭平台，找抓手促落实，找结合练队伍，找短板，紧密联系公司各级党组织和广大党员干部形成强大合力。（一）着力推动党建+高质量发展，凝聚企业发展合力聚焦党建引领，凝聚发展共识。深入学习贯彻XXXXXX在全国国企党建工作会议上的重要讲话精神，理清工作思路、解决突出问题，明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策公司重大经营事项的前置程序，建立和完善三重一大议事规则。聚焦顶层设计，领导示范带头。成立高质量发展工作机构，党员领导干部发挥示范作用，带领广大党员职工攻坚克难、共同进退，做到干部率先学习、干部专题讲解、干部深入一线。聚焦科学研判，加强亏损治理。深入分析部分企业亏损原因，制定亏损治理行动方案，专题学习先进案例和成功经验，准确抓住亏损治理的牛鼻子。积极创建党组织带党员创效、党员带群众创新攻关小组，搭建起党建工作与生产经营紧密融合的路与桥。聚焦靠前指挥，紧密联系群众。党员领导干部靠前指挥，紧密联系群众，深入基层一线，积极搭建建言献策平台，通过面对面沟通，心贴心交流，广纳良策。（二）着力推动党建+数字化车间，推动守正创新提高政治站位，抢抓政策新机遇。党员领导干部做好示范带头作用，深入车间一线，实地调研生产流程和设备设施，研究制定车间转型升级的优化方案。组建青年突击队，助推数字化转型。梳理细化车间管理流程和传统仓管模式存在的弊端，通过搭建实施个性化MES系统（制造执行系统）、ERP系统和NC系统，优化生产现场管理手段，实现数字化仓储管理，提高工作效率和准确率。深化带教机制，确保项目有效落地。不断深化传帮带师带徒等带教机制，在理论学习和工作实践融合方面下功夫，带领广大职工群众学习MES系统的数据分析应用，进一步提升车间和仓储的精细化管理。（三）着力推动党建+乡村振兴，激发干事力量理论学习进乡村，以思想破冰提振干事激情。通过组建学习小组，夯实思想根基，以线上+线下理论+实践固定+自选等方式，提升基地一线党员群众的理论水平和思想认识。通过开展竞技比赛，激发党员群众以饱满的热情、昂扬的姿态接续奋战在助力乡村振兴的前线。中药扶持进乡村，以战略合作激活乡村发展。积极与种植基地所在镇、村经济合作社共建种植联盟，以党建+基地+品种工作模式，通过提供种子种苗的方式为当地引进中药材优良品种，推动中药材种植标准化、规模化，以中国药材和地方品牌双冠名的模式带动当地特色产品销售，激发产业经济效益。示范基地进乡村，以党员先锋攻关技术难题。采取定人员定范围、定任务等方式，建立党员责任田，引领建设示范种植基地，带动当地中药材产量增收、质量提升、效益提升。文化教育进乡村，以支教活动激发内生动力。组建多彩中药支教队，提供志愿服务，开展健康讲座，宣讲中医药文化，定期开展患教义诊活动，提升当地群众保健意识。（四）着力推动党建+红色阵地，焕发组织生命力*党委以党建+红色阵地专项行动为依托，围绕设置红色氧吧、实施红色教育、树立红色标杆、推动红色比拼、实行红色带教、增强红色纽带六大方面，将基层一线打造成为集红色教育、职工服务、学习交流、生产制造为一体的新型开放式生产平台。通过多渠道学习政治理论、行业政策、先进典型等内容，形成大家争相学、创新方式学、围绕主题学、结合生产学的四学特色，切实将党的政治引领落在基层一线，实现阵地建设和理论武装的相融相促。通过设立党员责任区、党员示范岗等形式，引导党员争当生产经营的能手、提高效益的标兵、服务群众的先锋，切实提升基层一线管理水平，实现党建引领和生产经营同频共振。通过开展技能竞赛、岗位比武、传帮带等争先创优活动，带动基层一线职工在提高技术水平、优化成本管控等方面攻坚克难，形成了以才兴产、产才融合的良好局面，实现人才提升和企业发展高度融合。积极搭建联系群众桥梁，设立书记信箱、召开员工座谈会等，打通上下交流和群众监督通道，精准实施暖心服务举措，解决职工的微心愿烦心事，实现党群融心和人文关怀相得益彰。未来，*党委将继续坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，重点从政治建设、组织建设、特色品牌、党建成效等方面，着力剖析基层党建工作水平不平衡的重要原因，适应新形势发展需要，研究探索 展开>>

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