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区经济发展局2023年第二季度转作风提效能总结.docx

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区经济发展局2023年第二季度转作风提效能总结.docx简介:
区经济发展局2023年第二季度转作风提效能总结为深入贯彻市委、市政府产业第一,项目为王发展理念,我局着力推动5+2+N现代产业体系加速成型,加快把新引进项目转化为投产达产的现实生产力,锚定XX产业中心、交通中心、城市新中心目标,努力挺起XX产业脊梁新高度,坚定不移推动高质量发展。一、工作进展情况1-6月,我区新引进亿元以上项目XX个,总投资约XXX.X亿元。新开工亿元以上产业项目XX个,总投资约XXX.XX亿元;新竣工亿元以上产业项目XX个,总投资XXX.XX亿元;新投产亿元以上产业项目数XX个,计划总投资XXX.XX亿元。其中,5.0产业新空间招商方面,截至6月底,5.0产业新空间拟入驻招商项目XXX个,意向租赁总面积约XXX万平方米,预计投资总额约XXX亿元;已签约项目XXX个,签约租赁面积合计约XXX万平方米,预计投资额约XXX亿元,全部达产后预计年产值约XXX亿元。(一)着力完善招商制度建设。进一步提高招商引资决策水平,制定印发《XX区关于进一步完善大招商格局,促进招商引资工作高质量发展的实施意见》,完善区招商委人员组成和议事决策机制,增补区领导为区招商委领导成员,健全完善产业招商咨询、决策机制,明确相关部门在招商引资工作中的职责定位和任务分工,主动作为构建完善大招商格局。着力优化项目洽谈、落地全流程及服务。全面梳理项目落地建设工作流程,牵头绘制《XX区招商工作全流程图》,优化投资协议报批、市政配套基础设施建设、土地招拍挂、项目审批报建以及办理施工许可等环节,进一步推动项目落地建设提速提效。(二)主动出击,多渠道开展精准招商充分发挥区属国企招商优势。依托区产业招商投资有限公司,分别设立XX、XX招商子公司及中XX合资公司。今年以来,我区招商人员共邀请超200家项目到XX参观考察。坚持驻外招商。进一步壮大驻外招商分队,招聘当地招商骨干精英配强招商力量,拜访头部企业及产业链关键配套企业。今年以来,洽谈项目200多家,积极推介区域发展优势并积极争取投资意向落地。坚持拓展招商资源。2023年上半年,积极组织参与上海生物医药产业投资推介会、第34届全国医药经济信息发布会、共建大桥经贸新通道-产业交流推介会等活动。同时安排招商人员常态化在珠三角、长三角、西南地区参加各类行业展会,如宜宾世界动力电池大会,国际(广州)涂料工业展、2023国际新材料展等重要活动,大力宣传我区优质营商环境,吸引客商到我区投资建设。二、抓好载体建设,推动产业空间提质扩容围绕贯彻落实市委、市政府全面拓展产业发展空间决策部署,我区筑巢引凤,进一步打造5.0产业新空间,坚持以大空间牵引大项目、大产业,加快形成产业链条、产业聚集、产业生态,将空间潜力加速转化为产业优势和竞争优势。我区2022年和2023年共谋划建设18个5.0产业新空间项目,计划总投资约XXX亿元,总用地面积约XXX万平方米,总建筑面积约XXX万平方米;2023年续建项目X个,总投资约XX亿元,用地面积约XX万平方米,规划建筑面积约XXX万平方米,其中竣工建筑面积约XX万平方米。三、坚持服务为先,厚植发展沃土(一)强化落地服务统筹协调。成立区项目落地攻坚指挥部,加强项目落地全盘统筹和组织领导。用好区招商委和项目落地攻坚指挥部常态化调度部署机制,及时研究解决招商和项目落地过程中难堵点问题。今年以来,共召开招商委会议7次,研究重点项目的推进情况;召开落地攻坚指挥部调度会10次,协调解决项目市政道路、生活污水排放及管网建设事宜,石油化工区用海项目办理事宜以及项目地块填土等问题。建立区领导挂点区重点产业项目落地攻坚任务分工工作机制。加速协调解决项目报建报批和开设路口事宜等事项。(二)积极办理工业用地出让及项目拿地即动工手续开展招商项目土地出让工作,今年以来,XX区共出让工业用地19宗;结合双容双承诺政策,优化拿地即动工办理流程,对于今年拿地的项目均鼓励其申请办理拿地即动工改革试点资格,共为10个招商项目办理拿地即动工改革试点资格认定。多部门联动合力盘活土地资源。今年上半年,积极对接市中级人民法院、市土地储备发展中心等部门,成功盘活面积约XX万平方米工业用地使用权,进一步扩大XX区产业招商载体。 展开>>

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