国企2023年综合治理工作总结.docx简介：
国企2023年综合治理工作总结2023年，公司根据集团公司、总公司安排部署，扎实开展辖区治安防范管理提升竞赛和冬季大夜巡攻坚行动巡护工作，按照辖区护卫市场化运行的要求，严格执行《总公司辖区护卫巡护管理办法》，深入开展大排查整治消缺治安隐患，连续实现辖区治安零发案,辖区综合治理状况平稳有序。一、党建赋能点亮综合治理领航灯塔（一）党建引领在急难险重前磨砺初心本色。坚持把战斗堡垒建立在综合治理工作的最前沿。联合护卫站共同组织党员突击队专项巡护活动4次，对巡护困难的偏远点、重要节点、关键位置及巡护工作中的难点、堵点展开实地踏勘专项治理。两会、亚运会、节假日等特殊时期党员干部顶在辖区治安巡护一线，盯好重要节点、易发案节点、夜间等特殊时间段，确保辖区治安零发案。（二）举旗定向在思想宣传上着力培根固底。强化宣传在综合治理中的助推剂作用，借助新闻点击宣传平台展示一线干部员工辖区治安工作的精彩瞬间，引导基层车间干部员工树立守好门把好关看好人的观念，营造好平安辖区和零发案辖区建设的平安大氛围。今年年初以来，在集团公司、总公司等平台发表相关文章31篇，其中《*报》专栏发表相关通讯7篇。（三）搭建平台在联建联创中实现共融共促。与辖区护卫站联合开展冬季大夜巡主题党日，以优良传统思想为引领，盯住辖区治安隐患点、薄弱点，紧紧围绕平安辖区建设和零发案辖区创建目标加深交流共融共促，把辖区治安防范工作落到实处、见到实效。通过联建联创增强相互了解，加深对辖区综合治理工作的共同认识，使双方在打击违法犯罪活动上协力同心、更加默契。二、打防一体确保辖区治安零发案（一）强防范织密零发案防护网。2023年，公司锚定零发案目标，逐步构建岗位员工+四化监控+无人机的一线首发辖区治安防范体系，严格落实人防、物防、技防三防防范手段，推动多种防范措施交叉融合，共同形成打防一体的防护网。充分利用视频监控24小时巡护及无人机空中巡护的优势，结合人工实地巡护，以强有力的防范措施织密零发案防护网。持续加大防盗力度，做好偏远节点的防范措施，加强重要节点的人工+视频巡护；对易发生偷盗案件的薄弱点进行人工踏勘，掌握地表地貌等特征，夜间易发案时段加强无人机专项巡护；同时与护卫站联合抓好设备设施防盗及偏远站库防范工作，不给犯罪分子任何可趁之机，保证生产颗粒归仓。（二）细排查守好零发案责任田。工作中，持续深入开展治安防范分类分级管理，按照定责任、定措施、定频次的三定管理法将辖区站库、仓储、重点防范目标等细分为11个网格，使辖区治安巡护及隐患排查目标明确、重点明晰。联合护卫站常态化开展大排查75次，出动车辆215台次，人员1047人次，重点排查有治安隐患的节点195次，治理私接乱挂56次，排查辖区可疑点871处次，巡护偏远节点512次未发现被盗情况。按照网格化巡护管理要求，加大对易发生盗窃、破坏等案件设备设施的巡护力度，密切关注长停设备、闲置停用设备情况，巡护偏远设备755次，结合护卫站、联防队按计划对薄弱节点巡护203次。加强生产设备设施治安隐患排查，各单位严格执行白天、夜晚各一次巡护制度，公司机关夜班值班人员对存在较大治安隐患的节点开展夜巡274次，及时发现并治理隐患消缺。（三）重协同拉紧零发案警戒线。根据《总公司辖区治安保障考核管理办法》的要求，公司通过辖区护卫市场化运营强化与辖区护卫站协同作战能力，建立起目标同向、共融共促的思想观念，共同拉紧公司辖区零发案的警戒线。今年年初以来，与护卫站开展联合巡护专项活动5次，应急演练3次，针对辖区治安、私接乱挂、盗窃等开展进村宣传3次，发放明白纸700余份，并对重点站库、仓储、偏远节点常态化开展巡护。2023年，护卫站运用探测仪等技术手段探测辖区重要地下设施、重点管网7次，共计79公里，开展无人机巡护476架次，飞行时长921小时，巡检1036公里，排查上报风险隐患50处，排查可疑点36处。三、弘扬法治筑牢辖区治安法制防线（一）强化教育杜绝内勾外联。面向全体干部员工强化依法开展综合治理工作相关教育，组织开展国家安全、防范内勾外联、禁毒等专项法制教育11期，对视频监控、仓储、车间等重点岗位员工进行专项谈心谈话教育10次，现场专项检查督导3次，及时传达上级关于杜绝内勾外联的要求，确保看好自己的门、管好自己的人、干好自己的事，做到守土有责、守土尽责，依法合规守住治安保卫风险管控工作的底线和红线。（二）做实宣贯防范电信诈骗。持续抓好防范电信诈骗的宣传教育力度，坚持立足教育，着眼防范原则，常态化开展防范电信网络诈骗法治教育，通过观看反诈视频、推送反诈微信、反诈知识宣讲等多种形式，增强员工的防范意识、提高反诈识别能力。今年初以来，公司已组织员工观看反诈教育视 展开>>

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