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在中层竞聘动员大会上的讲话.docx简介:
在中层竞聘动员大会上的讲话同志们:今天召开xx局中层竞聘动员大会,这是局党组决定召开的一次重要大会。刚才,xx副局长给大家宣读了本次中层竞聘方案,相信大家对竞聘岗位、条件要求、流程等都有了进一步详尽的了解。下面,我对开展本次竞争上岗工作的目的做四个方面的说明,希望大家更加全面、完整的领会上级领导和局党组的意图,在形成正确共识的基础上齐心协力做好本次竞争上岗工作。一是有利于拓宽干部的选任渠道,形成人人平等的竞争机会,只要符合条件都可以参与竞聘角逐,都能有机会得到任用。二是有利于增强干部竞聘的公正性和科学性,尤其是为一些平时默默无闻工作的同志提供了自我展示,毛遂自荐的机会。三是有利于增强全体干部的上进心和责任心,这样做在一定程度上打破了传统办法,体现了谁的能力强、干得好、能者上、庸者下、通过努力得到收获的用人机制。四是有利于形成用人之长的良好氛围,在充分尊重个人意愿基础上,把个人理想、工作需要、组织安排统一起来,促进人员的合理流动和合理配置,应该说能够激发大家热爱自己工作的热情。总体上,就是形成一个战场出将军、一线出干部,人人有希望、人人有机会的选拔任用机制。同志们,这次中层竞争上岗是局里当前最重要的一项工作希望通过这次竞争上岗,使我们的中层干部队伍得到优化、充实和加强,正在起到增进团结、树立正气、凝聚力量、加快发展的作用。所以,在和大家说明了以上四个目的之后,我想再给大家提几点要求:一是请大家高度重视本次竞聘工作,放下思想包袱,积极参与竞聘。竞争上岗是调动干部积极性的重要措施,是实现全局工作目标的重要管理手段,是干部选拔任用的一条有效途径,真诚的希望大家自觉把思想统一到局党组的决策和部署上来,鼓足干劲,增进团结,共谋发展。二是请大家坚持公平、公正的原则,严肃组织纪律,正确对待个人的进退留转。岗位竞聘,就意味着岗位的变化和职务的升降,大家要正确对待。我们采取的是一聘一年,动态考核的管理方法,这对竞聘胜出者也是一项考验,同时也是对没聘上的同事一个机会。只要大家积极认真工作,肯定能在局里找到一个适合自己的舞台。三是要处理好竞聘工作与做好当前工作的关系。本次竞聘工作正值年底,任务多,时间紧,全局完成整个竞聘上岗需要一定的时间,这就要求大家既要积极参与竞聘工作,又要认真做好当前的各项运转工作。分管领导要切实负起责任,把工作抓紧抓好。在新聘任人员未到位之前,现任部门负责人要严格管理,加强请示报告,善始善终履行好职责。新聘任人员的到位后,要尽快进行工作交接,保证工作顺利开展。希望大家统筹兼顾,周密安排,顾全大局,保持稳定,做到竞聘工作和正常工作两不误,两促进。同志们,这次竞聘工作是局党组从大局出发,经认真研究慎重考虑的一项重要决策,也是全局上下十分关心的一件大事。刚才讲了很多,归根结底,就是一句话:局党组真心诚意地欢迎大家积极参与到竞聘工作中来。希望同志们以这次竞聘为契机,更加团结一致,同心同德,扎实工作,为我们所热爱的xx事业的发展做出新的更大贡献。谢谢大家。
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