区机关事务管理局2023年工作总结和2024年工作计划.docx简介：
区机关事务管理局2023年工作总结和2024年工作计划XX区机关事务管理局坚持贯彻落实XXXXXX对机关事务的重要指示精神，以主题教育扎实成效推动机关事务高质量发展，以数字化改革助力体制机制变革重塑，以集中统一管理打造机关事务治理现代化新标杆，以新时代红管家的新气象新作为，推动机关事务各项工作高起点开局、高标准推进、高质量落实。今年以来，我局持续深化1244体系建设，智慧后勤平台自上线以来始终保持高活跃度，并不断更新进阶应用系统；节能降耗示范先行，政务服务中心食堂着力打造绿色示范窗口，获评全省第一批公共机构绿色食堂称号；全面发挥公共机构示范引领作用，获评区生活垃圾分类工作先进集体；服务保障能力不断提升，在宁波市机关事务系统职业技能选拔赛中获评优秀组织奖。一、2023年工作总结（一）聚焦三大，实现党建引领一体化1.大学习增智。将主题教育作为贯穿红管家学堂建设的主线，党组班子成员坚持走在前，在制定学习计划、落实第一议题制度、读原文原著等方面带好头，深刻领会4+4书目和XXXXXX最新指示精神。深化理论促发展，将干部职工需要的能力与红管家学堂的开课内容紧密结合，组织干部职工前往龙观乡红色教育基地现场观摩、现场讲解、实地感受，凝聚奋发前进的力量；充分利用红管家学堂开展食品安全专题课程，邀请市场监督局专家亲自授课，在五个集中办公区食堂开展食品安全卫生专项自查，逐条记录检查发现的问题，提出整改建议并细化责任到人，做到学以致用、活学活用，不断提升服务保障能力。截至目前，共组织召开局党组会议16次、党组理论中心组学习10次，各党小组开展学习活动12次。2.大调研扩能。把开展调研走访、结对共建活动作为学习贯彻XXXXXX四下基层重要批示精神的着力点，联同财政、国资开展8次房屋出租专项调研，督促乡镇街道全面排摸房屋情况，做到底数清、情况明，共收取自查报告8份，查摆共性问题6个。联合审计、财政走访横街镇、集士港镇，深入了解公务用车管理、车辆租赁情况，真正把调研成果转化为工作实效。着力打造党建共建新矩阵，与洞桥镇陈严村、蕙江村开展机关村社结对，策划筹备公共机构节能宣传活动、志愿服务活动等，实现党建矩阵内党支部互促共进。3.大检视提效。深入开展党风廉政警示教育月活动，组织召开专题民主生活会，深刻查摆剖析四风问题，狠抓落实，立行立改。组织观看警示教育宣传片，以案释纪释法，深入排查重点领域、重点干部、重点岗位存在的廉政风险点，其中针对食材定价可能存在的管理漏洞，成立采价组，每月定期召开询价论证会，召集供应商、片区负责人、厨师长与采价组现场商讨确定原材料最终价格，有效防范风险，截至目前，共召开定价会议9次。继续深化勤、细要求，大力发扬严真细实快作风，圆满完成省委巡视组的后勤服务，做好巡视的驻点、出行、用餐和会务等保障，进一步将作风建设抓紧抓实。（二）抓好三管，形成内部管理一盘棋1.落实科学管人，提升干部自身竞争力。从选优配强干部队伍出发，确保队伍纯洁、高效、有活力，经区编委确认，将财务科独立为内部职能科室，并增配1名中层职位和2名事业在编财务人员编制，加强了局预（决）算管理和财务分析决策功能。从严从实开展选人用人工作，今年以来培育2名90后年轻干部担任副科，90后科级比例达43%，新进4名事业年轻干部，为机关事务工作队伍注入新活力。同时注重培养锻炼新时代党务青苗，让干部真正在党务工作岗位上实践总结，提升经验和能力。加强干部正向激励，引导干部人才增强荣誉感、归属感和获得感，边卫松同志被评为宁波市生活垃圾分类成绩突出个人。2.落实制度管财，强化后勤服务保障力。坚持内控强基，扎紧制度笼子。通过梳理业务流程，明确规范程序，演算并预判流程中的漏洞，完善财务制度，如梳理了合同订立流程，并将其固化为《合同审批表》和《合同审批说明》，规避了因合同问题导致的财务违规。查找机关事务财务的共性问题，科学地进行预算管理和支出管理，制定了《财务支出流程》《行政服务经费科室台账》等，根据管理需求设置个性化台账，作为对账簿信息的补充，有效地为局财务管理提供了参谋。3.落实数字管事，激发机关事务生产力。牢固树立后勤也是生产力，创新就是生命力的意识，在保障机关高效运转、增进干部职工福祉、服务中心大局发展上体现机关事务部门担当。继续深化1244体系，从管理和服务保障两个维度不断完善4+4模块，联动智慧后勤各模块数据，打造食堂数据分析系统，科学预估每日就餐人数并做到精准备餐，人均就餐剩余降至0.25斤，被列入浙江省机关事务数字化建设试点市县揭榜挂帅项目。行政中心12号楼启用会务管理系统，实现线上预订+线下使用高效智能管理。（三）深化三心，坚持集中管理一路径1.在节能降碳布局上更用心。牢固树 展开>>

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