心得体会：走好考核“后半程”.docx-文可居文库

心得体会：走好考核“后半程”.docx

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心得体会：走好考核“后半程”.docx简介：
走好考核后半程XXXXXX指出：全面建设社会主义现代化国家，全面推进中华民族伟大复兴，关键在党，关键在人。得人之要，在于考核，考核是评估工作、评价干部的试金石。以改深、用准、立严来走好考核后半程，切莫浅尝辄止、得过且过、避实就虚，是干部队伍持续保持向心力、增强凝聚力、提升战斗力的关键所在。改须深，防止浅尝辄止掉头走。手握考核成绩单，必须深查、深研、深除抓整改。深查病灶找问题，当激活靶向思维，在主客观上双向发力，真找问题、找真问题，避免以惯性思维想问题，不假思索列清单。深研病源定措施，要勇于直面考核结果中的负面整改清单，坚持缺啥补啥的原则，以稳准狠的精气神儿全方位、多维度靶向纠偏，确保整改措施的操作性和实效性时时在线。深除病根看效果，须一步一回头，做到盯死看牢，对标整改台账挂账销号、限期清零，真正补齐短板弱项、改进工作作风、提升履职效能。同时，引导推动组织、人社及行业部门职能作用发挥，匡正整改落实整体合力，确保整出实效、改出真章。用须准，切忌得过且过低头走。精准客观的考核结果能够有效检验工作的实际成效，也是选拔任用、教育管理、激励约束干部的重要举措。须强化动态管理，注重年度考核、平时考核、专项考核等的叠加效应，科学合理精准运用考核评价结果，让考核评价由软指标变成硬杠杠。围绕好干部标准，坚持真考真用、考用结合，形成组织、人社、纪检监察等多部门联动局面，将考核结果与选拔任用、职级晋升、奖优罚劣、问责追责等工作精准挂钩、无缝对接，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正常有益流动。唯有用准用足考核评价结果，方能证明和体现真干假干、干好干坏、干多干少不一样，从而真正让干部有为、有位更有畏。立须严，杜绝避实就虚绕着走。考核不是目的，以考核促发展才是考核本身的出发点和落脚点。当以严的主基调对考核全过程、各环节进行跟踪分析，不断查找完善考核制度本身定位不准、机制不顺、运行不畅等问题，从而在考核制度设计、考核队伍建设与考核实战实操方面不断优化升级。要以客观公正精准的考核结果反哺干部选拔任用、教育培训、日常监督管理、关心关爱、容错免责及纠错防错等相关政策措施的健全完善，大力培育干部干事创业良好环境、肥沃土壤。考核工作的建章立制必须实而严地立，唯有如此，才能真正实现用考什么引导干什么，以及考准事与识准人的有效贯通。展开>>

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