镇集体“三资”监督工作汇报.docx简介：
镇集体三资监督工作汇报按照区纪委监委的安排部署，我镇自2023年9月份启动加强和规范社区集体三资管理全面推进乡村振兴工作，盯紧基层微权力，摸透社情民情、抓住关键重点、夯实监督力量、精准靶向施策，严查严防微腐败，着力为完善基层治理体系、全面推进乡村振兴提供坚强纪律保障。现将工作开展情况汇报如下。一、坚持四项原则，科学统筹推动（一）坚持统筹部署、高位推进。成立镇党委书记任组长的三资管理领导小组，研究制定了《镇关于加强和规范社区集体三资管理全面推进乡村振兴实施方案》，明确三资管理监督对象、监督重点、监督架构、监督方式、运行机制等事项，在人、财、物等方面给与重点保障，并坚持定期研究、集中研判、督促推动。（二）坚持科学布点、以点带面。把矛盾最突出、最容易出问题的重点社区和难点社区作为前期推进的重中之重，突出早抓、稳推、快治。统筹全镇社区集体收益高、产业项目规模大、基层设施投入多、信访举报量较大、反映问题易发多发等5个特点，从城市社区和村转社区等集体三资达到一定规模的社区中，选择殿沟社区作为三资管理监督示范社区，从最难啃的硬骨头入手，突破社区监督面临的上级监督太远、同级监督太软、村民监督太难的瓶颈，以难带易、以点带面开展工作。（三）坚持问题导向、精准施策。针对社区集体三资管理方面存在的权力运行不正规、财务管理不规范、资产管理不细致、资源处置不妥当、廉洁履职不尽力、作风建设不踏实等六大问题，通过六直（三资清理直督、监督力量直抵、信访问题直查、问题线索直办、廉情民意直报、警示教育直达），切实推动三资管理监督工作拎出真问题、干出真成绩。（四）坚持镇社联动、标本兼治。坚持统筹各方监督力量，构建党风统筹、纪检主攻的立体化监督体系，通过日常监督、专项监督和审计监督、网络监督、群众监督等方式多管齐下，化解矛盾于萌芽、收集信息在日常、解决问题在现场。二、抓实五个重点，大胆探索创新（一）构建监督网络。针对社区监督委员会监督不经常、不具体的问题，将监督融入日常监督之中，发挥社区监委会贴身监督、前哨监督的优势，加强廉洁提醒，及时发现、纠正存在的苗头性、倾向性问题。（二）打造监督平台。搭建小微权力监督平台，居务公开既上墙又上网。设置了公告栏和领导信箱，畅通群众诉求反映渠道，便于群众监督，实现监督24小时不断线，确保群众通过指尖上的监督享有心尖上的服务。截至目前，该平台公开社区事项10项，注册居民达到10人，总访问量突破10人次，及时回复群众诉求10条。（三）完善监督体系。针对社区干部监督特别是社区书记监督中面临的上级监督偏远、同级监督偏软、下级监督偏虚、制度监督偏宽、自我监督偏松等问题，构建镇统筹、社配合、民参与的三级联动监督格局。一是理清权力边界。制定小微权力监督运行流程图，坚持一事一流程，以流程图形式明确各清单事项的办理条件、程序要素等，完善监督清单、工作要点和监督流程，做到社务监督精细精准、全程留痕。二是抓实日常监督。为村务监督履职指路，精准开展专项监督、高标开展常态监督。从民主决策、三资管理、土地征用、项目建设等群众关注的问题入手，针对事前、事中、事后各个环节，细化监督工作开展流程机制，改变过去多是事后监督的被动局面，在干部身边安放一个探头、竖起一面镜子，让监管更加及时有效。（四）健全监督机制。一是排出时间表。制定一月出成效、半年可推广的阶段性任务，以清晰明确的时间表，倒逼工作责任落实。二是划出路线图。制定《社区集体三资监督工作清单》，勾勒出通过日常监督、专项监督、线索办理3个环节，做实发现问题、查找漏洞、完善制度的工作闭环路线图。三是列出任务书。围绕日常监督、专项监督、线索办理、成果运用，列出每个月需要开展的具体工作，定任务、定标准、定责任，台账化管理、精细化推进。四是打好联动牌。建立定期通报制度，每月梳理总结进度、集中研判对策、指导开展工作，定期进行量化、排名，并对滞后的发出书面提醒，激励先进、鞭策后进。（五）深化监督质效。针对监督中发现的问题，坚持整改提升同步推进。一是督促改。采取通报督改、建议严改、以案促改等方式，督促查漏补缺、立行立改。三资监督工作开展以来，印发三资管理领域问题通报3期，开展警示教育2次，累计受警示教育党员干部10人次。二是注重管。压实社区监督委员会监督责任，抓好源头治理，健全管理制度，注重常态化、长效化管理。印发《镇全面推行社区事务小微权力清单制度的实施意见》、《居务公开管理规范实施细则》、集体经济财务管理制度和资产管理等规章制度，真正实现了用制度管人、管事、管钱、管权，惩、治、防一体推进。三、初显六点成效，客观梳理看待（一）三资管理得到加强。工作开展以来，全面 展开>>

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