乡2023年工作总结及2024年工作计划02.docx简介：
乡2023年工作总结及2024年工作计划今年以来，在区委、区政府的正确领导下，XX乡紧扣推动高质量发展的首要任务，紧抓重点工作，围绕年初制定的目标任务，立足实际，积极作为，主动担当，推进全乡各项工作顺利开展。一、2023年工作总结（一）始终坚持抓党建、强基础，基层治理能力不断强化以提升组织力为重点，突出政治功能，把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。一是强化制度建设，不断突出政治引领。坚持每月召开党委会专题研究党建工作，健全党委议事制度，不断提高科学决策的能力。制订了《XX乡绩效量化考核评价办法》、《XX乡机关干部考核方案》和《XX乡奖励性绩效工资分配方案》等考评和激励措施方案。二是强化党建引领，加强基层治理能力。坚持党建引领，发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员干部先锋模范作用。持续推动网格治理精细化，真正把党的政治优势、组织优势转化为治理效能。将党组织建在网格上、干群嵌入微网格中，利用基层社区工作打下的良好群众基础，我乡进一步建强乡、社区、小区、楼栋、单元五级网络，充分发挥三长联动机制，强化居民自治，将党小组建在网格上，由党员楼栋长担任党小组组长，以党员下沉机制常态化、党员双报到机制长效化，进一步完善党员网格化管理服务，做到哪里有需求，哪里就有党组织。对现有61名楼院长、212名楼栋长、577名单元长颁发聘任证书，并实行动态管理，对年龄较大、工作不积极的网格员及时进行调整，确保小网格发挥基层治理大效能，不断拓展党建工作有效覆盖，网住基层方方面面、群众所需所盼，努力营造着网格事务党员管，基层事务大家办的良好氛围。同时，健全完善党组织引领、网格化管理、精细化服务、信息化支撑、多元化参与的一引四化基层治理体系，调整优化大工委和社区大党委设置，高标准建设智慧社区，依托平台线上线下收集民生诉求、意见建议，真正实现群众点单、社区派单、党员接单、大家评单，实现数据多跑路、群众少跑腿，以智慧党建赋能基层治理。三是加强阵地建设，筑强战斗堡垒。高标准推进社区阵地提升工作，对各社区阵地进一步提档升级。其中，星城国际社区围绕其突出特色亮点，全力打造党群服务中心党建示范点，结合1357特色工作模式：以一个社区党组织为核心，发挥三个物业共商机制的作用，通过广建服务平台，打造三星服务，设立五心工程，成立七支服务队来推动社区治理，让党员群众心心相连；通过对党群服务驿站装修打造，让星城国际社区居民随时随地找到组织、找到社区，足不出户解决问题诉求，实现便民服务零距离。重点打造恒富物业和安居物业两家红色物业企业，服务居民能力进一步增强。全面落实基层干部管育工程，全年进行兜底培训12次，培训社区干部200余人次。严格实行党员双报到制度，充分发挥党员志愿者队伍的作用，组建了15支党员志愿者服务队，招募志愿者850余人，通过开展亮身份、亮职责、亮承诺、比贡献、树形象活动,构建党员二十分钟服务圈，不断提升党员志愿服务水平，累计开展各类志愿服务项目110余次，服务群众650余人次。四是强化两新组织建设，提升非公党建工作水平。高度重视两新组织党建工作，坚持把思想建党作为首要任务，把XXX新时代中国特色社会主义思想作为加强两新组织思想政治引领的中心内容。采取每月通报的形式，督促两新组织按时按质的开展支部主题党日活动，保持常态化学习教育，利用三会一课、主题党日等活动，巩固党史学习教育成果，强化对党的XX大精神的解读宣传。不断扩大党组织覆盖面，采取沟通、筛选、摸排、核对、组建五步工作法，集中对辖区内非公企业和社会组织进行摸底排查，逐一建立党建工作台账。全乡组建两新组织8个，向15位社区书记颁发了两新组织党建指导员聘书，并进行专项培训；定期走访辖区两新组织进行党建指导，及时动态调整两新党组织台账，提高两新覆盖的质量。（二）凝心聚力上项目、稳增长，综合经济实力持续提升坚持项目首位战略不动摇，着力项目建设，扩大有效投资截止目前1—10月份固定资产投资完成XX万元，其中XX万以上项目1个，房地产1个。总共投资XX亿。11家社会零售额企业，同比增长12%。一是始终坚持抓帮办、强调度、促进度。坚持对重点项目拉单子，过筛子，逐个分析，每周到项目现场看进度，每半个月召开内部调度会，积极与规划、建设部门和主管部门联系，务求项目建设取得突破，完成预定目标。今年我乡前期谋划项目1个，开工在建项目2个，竣工项目1个。其中智汇谷项目为市集中开工、观摩项目，受到市、区主要领导好评。二是始终坚持树开放、强引领、促招商。强化高端高质项目引领，突出抓好重点在建项目和前期项目建设的盯办工作；牢固树立开放意识，以鑫港商圈、天鸿商圈为依托，进一步放大 展开>>

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