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区2023年卫生健康工作总结及2024年工作计划.docx

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区2023年卫生健康工作总结及2024年工作计划.docx简介：
区2023年卫生健康工作总结及2024年工作计划2023年，在区委、区政府的领导下，我区卫生健康工作顺利完成了新冠病毒感染乙类乙管的平滑过渡，坚持补短板、还欠账、强根基，克服基层卫生事业发展中的重重困难，工作取得一定成效。一是坚守优的信念不动摇。凝聚发展共识，工作重心从公卫向基本医疗和公卫并重转变。启动国家优质服务基层行创建，争取医保等政策倾斜，基本医疗紧盯门急诊号次，今年来同比提升29.54%；基本公卫着重家医签约，签约率提升至92.5%。二是坚定高的水准不降低。资源布局卓有优化。唐闸秦灶新中心投入运营，狼山新中心进场施工，观音山中心确定建设规模，文峰中心选定新址。医疗能力稳步提升。各基层中心开设专家门诊19个，新增市级特色科室10家，招聘医务人员99名。三是坚持实的服务不懈怠。为老年人、妇幼等重点群体提供两癌筛查、水痘疫苗接种等服务，受益48万余人次。创成全国医养结合示范区，建成国家、省级老年友好型社区3家。全市首创国企与民企混改联合举办托育机构新模式，数量已达10家。2024年，我们将以做强两个龙头，做优社区中心，做实社区卫生服务站为目标，补短板、强弱项，重点做好以下几点工作：（一）布棋局，优化医卫体系。加快推进市口腔医院、市中西医结合医院两院分设。口腔医院创建三级乙等专科医院，启动二期建设。中西医结合医院突出内涵发展，建设区级检验检测中心、体检中心。强化基层硬件建设，完成文峰中心新址装修改造、狼山中心主体封顶，观音山中心实质性施工，实现环境提档升级。（二）强引擎，聚焦机制活力。拓宽思路，解放思想，尝试高级职称聘用管理、编外人员薪酬管理等新制度，提高人员积极性。以家庭医生签约服务为突破口，充分发挥考核指挥棒作用，落实重实绩、重贡献的分配激励机制，拉开差距、奖优罚劣，全面调动基层人员干事创业的热情，提高基层造血能力。（三）育特色，擦亮惠民品牌。策应全市基层能力提升三年行动方案，口腔医院打造正畸正颌、舒适化、数字化口腔诊疗等特色专科，中西医结合医院打造肛肠科、前列腺、内分泌等特色专科。与通大附院等三级医院开展深度协作，推动医联体纵深发展。社区中心重点培育中医、康复、常见病诊治等专科，达到一中心一特色错位发展目标，满足群众多样化诊疗需求。（四）搭舞台，集聚卫生人才。深入实施XX名医人才强基工程，不断优化区级卫生人员队伍。实施一次挂网、长期有效、及时组织的模式，招引高层次人才。补充社区临床、影像等急需紧缺专业人才100名。有序推进社区专科人才培养，选派人员赴上级医院交流培训，邀请市级专家下沉带教，为中心发展积蓄人才能量。（五）重民生，提高服务温度。整合医疗卫生与托育服务资源，探索实施医育结合新模式，提升全区婴幼儿照护服务整体水平。大力推广点单式签约个性化签约，主动深入街道、社区，解决多元化的健康需求。高质量延续居民建档、慢病管理、预防保健等基础服务，高效率推进两癌筛查、疫苗接种、窝沟封闭等民生实事，高标准创新医防融合、家庭病床等重点项目，落实惠民实效。（六）赋智能，推进全域联动。探索互联网＋卫生监管新模式，深入推进医疗美容、口腔诊疗机构在线监管，开发放射诊疗机构辐射剂量在线监测平台。统筹全区卫生健康信息资源，建设区级健康信息平台，医养结合、慢病随访等公卫服务和医疗门诊有效利用数据，提高服务效率。展开>>

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