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企业基层干部2023年度述职报告.docx

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企业基层干部2023年度述职报告.docx简介：
企业基层干部2023年度述职报告2023年，在公司党委的正确领导和同事们的大力支持下，按照公司营销方针，聚焦年度经营目标，市场开发工作取得显著成绩。现将一年来履职情况报告如下，请予评议。一、深学细悟，不断夯实思想根基始终把学习作为一种政治责任、事业需要和精神追求，一是强化理论武装，坚持将深入学习XXX新时代中国特色社会主义思想和XX大精神作为立身之本、成事之基，深刻领悟XXXXXX视察广西等地重要指示批示精神，进一步坚定在经济领域为党工作的思想自觉、政治自觉、行动自觉；二是以主题教育学习为契机，利用党的新思想、新理念，不断增强解决问题的规律性、创造性，努力把学习成果转化为推动市场开发工作的强劲动力和实际成效；三是时刻保持空杯心态，坚持干什么学什么，缺什么补什么，不断完善知识架构，提升综合素养，利用业余时间取得经济师、一级造价工程师资格证。二、实干笃行，有序推进新市场开发（一）抓机遇，主动出击，精准把握市场节奏。深入分析国际地缘政治影响、国内经济恢复及行业发展趋势、供需关系变化，抢抓市场形势尚不明朗的有利时机，利用新合同年购销合同签订的窗口期，与3家新用户签订合同，锁定有效增量，降低了市场反转，供大于求时对公司基本盘的冲击。（二）稳销量，深耕细作，不断挖掘市场潜力。以调研为先导，深入市场一线，深挖重点市场潜力。南部市场，通过拉网式调研，全面了解市场整体形势，走访20余家企业，开发5家新客户2023年公司在北部市场份额提升6%，进一步推动公司市场结构优化。北部市场，打通1家用户采购通道，大幅提升公司在北部市场份额；储备客户1家，可间接实现进入经开区市场。（三）优服务，精准对接，积极畅通物流运输。强化客户至上理念，靠前服务畅通物流运输，公司层面，加强与业务部门沟通，协助优化产品流向，降低物流运输成本，提前为新客户完成物流路径确认；客户层面，协调解决各种物流输送过程的疑难杂症。5家新客户实现当年开发、当年创效，加快了新客户向新增量新效益的转化。三、坚定信念，筑牢廉洁思想防线一年来，我始终将政治纪律和政治规矩挺在前面，坚定理想信念，充实精神之力，确保政治方向正确，成为对党绝对忠诚的坚定者；始终严格遵守公司规章制度，锻造坚定意志，切实履行党内职责和岗位职责，努力成为脚踏实地、勇于担当的笃行者；始终保持务实低调、谦虚谨慎的作风，坚持思想上清醒，行动上自觉，努力成为风清气正的践行者。四、存在不足及下步努力方向一年来，工作取得了一些成绩，但是与公司党委的期望和自身要求相比，还存在一定差距。主要体现在一是对公司面临的阶段性矛盾思考不够深入，分析不够透彻，应对措施不够有力；二是对辖区内不同市场、不同客户的差异化开发思路还不够灵活、精准。2024年，我将按照公司工作总基调要求，以市场为导向，以调研为抓手，聚焦稳销量、优结构、强品牌，以实际行动助力公司高质量发展。展开>>

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