经验交流：“四点”激发创新发展“新活力”.docx简介：
经验交流：四点激发创新发展新活力近年来，党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用，积极探索党建+科技创新，用好用活党建载体，为群众办好事办实事,持续加强标准化支部创建，大力构建1+6+N党建工作模式，深度推进党建与业务的双向融合，圆满完成了生产经营各项任务。一、把握关键点，科技创新添动力。党委始终坚持以党建第一责任引领和保障发展第一要务，紧跟市场形势，把握生产关键点，强化技术创新，着力提高党建+科技创新水平，在新产品研发和现场自动化改造上做足文章。为适应多元化发展的行业趋势，事业部紧跟市场需求，组织多个党支部联合成立科技攻关组，成功攻克了水平衡等瓶颈问题，在较短时间内，实现了高附加值低钠拟薄水铝石的工业化生产，新产品合格率始终保持在98%以上，不仅实现了产品多元化，而且竞争力和市场占有率稳步提升。在新上做文章，在实上求突破。近年来，党委始终坚持以党建为引领，在成功研发出低钠水铝石的基础上，坚持以质量为保障、以创新为动力，加大分子筛产品升级攻关力度，成功研发出多系列石油催化剂产品并应用于生产，多项指标达到同行业最优水平，产品远销全国多家大型企业。二、选准切入点，主动融入攻难关。在上级党委的领导下，扎实开展浪费辨识及整改两带两创党员价值创造等党建活动，党组织带领党员、党员带动群众，坚持问题导向，做到靶向发力，着力破解制约生产的瓶颈，不断提高党建工作对生产经营工作的引领、带动和促进作用。在优化工艺流程改造的同时，消除现场安全隐患也是党委工作的重要出发点。针对滤布泡洗操作费时费力、存在安全隐患问题，党委成立攻关组，下大力气对现有碱液池实施改造，将碱液池从原来放置1台板框的滤布增大到可同时容纳2台，不但提高了工作效率，而且有效消除了碱液烧伤带来的安全隐患。要实现党建工作与生产经营的有效融合，严格细致的考核必不可少。事业部用好用实党员管理线上管理考核平台，做实做细党员价值创造管理活动，为每名党员量身定制一人一单考核标准，并将政治素养、岗位业绩、党员专项活动等纳入党员考核评价体系，使考核标准更加全面、科学、贴近实际，有力推动了党员的政治素养与生产经营业绩互补互促。仅2022年就评出红星银星金星党员60余名，充分调动了党员干部提升素质、争创业绩的积极性和主动性。党委坚持每周定期召开党建和生产经营管理调度会，建立健全党建生产双融合良性运行机制，做到党建工作与生产经营工作同安排、同部署，确保党建和业务目标同向、活动同步、保障同行，有效解决了制约生产的瓶颈问题。三、抓牢结合点，竭诚为民办实事。学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，党委充分发挥党建引领作用，将职工满意度作为检验主题教育成效根本标准，持续开展我为群众办实事实践活动，用心用情为员工群众办好每一件事，以实实在在的行动切实增强职工群众获得感、幸福感、安全感。拟薄水铝石工区中控室岗位需要每时每刻盯守在电脑旁，随时观察调整生产液位平衡，职工们经常是三四个小时都保持着一个姿势。为了改善现场工作环境，党委把开展主题教育同为群众办实事紧密结合,组织骨干人员对基层岗位破损座椅进行统计并实施翻新，还集中购置了新的座椅，同时，为中控岗位更换了大屏幕显示器，在方便日常工作的同时，有效缓解了职工用眼疲劳，赢得了职工们的一致好评。在务实实干上想办法，在为职工解忧上出实招。今年以来，党委把工作职责同调查研究和我为群众办实事实践活动紧密结合，从员工身边的小事儿入手，解决员工工作、生活中的难题50余项，以实际行动广泛凝聚基层力量、推动企业高质量发展。四、汇聚发力点，奏响发展主旋律。党委把党建品牌建设作为提高经营管理水平的发力点，突出政治性和原则性，紧紧依靠员工群众，着力打造出具有较强号召力、凝聚力、影响力和创造力的党建品牌，让党员干部形象立起来，让支部党建品牌亮起来。党委将党建品牌建设作为党建工作的重要方向之一,充分结合生产实际，强化顶层设计，积极构建1+6+N的工作模式，让党建工作成为看得见、摸得着的生产力。1+6+N的工作模式，即坚持以高质量党建引领高质量发展为核心，认真落实筑牢思想教育、创新组织建设、优化人才队伍、打造融合体系、持续正风肃纪、推进群团建设6项措施，全力打造N个特色支部，进一步内聚人心，外塑形象。机关党支部认真践行服务一线、指导一线、帮助一线的工作理念，急生产所急，想生产所想，从为基层及时配备劳保鞋，到组织安全、绩效、宣传等专项培训，再到多次参与各种突击清理任务等，充分发挥了机关在服务指导一线的积极作用，真正做到了承上启下、干在前列、引领示范，也让机关职能发挥更接地气，党群关系更融洽。一个党委一个品牌，一个支部一个特色。在上级党委带领下，党 展开>>

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