在县2024年投资促进工作会议上的讲话.docx简介：
在县2024年投资促进工作会议上的讲话同志们：今天我们在这里召开全县投资促进工作会议，主要目的是总结过去一年里全县的招商引资工作，安排部署新的一年里投资促进工作。会上为大家印发的资料，对今年我县投资促进工作八个方面工作落实到部门和责任，这也为今年深化招商引资体系建设的各个方面作出了安排。第一，我们在大力引进外来投资者的同时，要服务好现有企业，这也是投资促进工作的重要方面。我们要让现有企业发展更好，让我们的服务更专业，让他们能够增加新的投资，甚至通过企业与企业之间的相互影响从而引进其他好的企业。所以，希望相关职能部门就这几个方面工作认真深化，确保我们的工业服务、投资服务更专业，更能够贴近企业的需求，更能够及时解决企业发展过程中的问题和困难。第二，目前X出台了招商引资引荐人奖励办法，希望能通过这个办法进一步在机制建设方面拓宽我们的渠道，包括加大我们有关工作的力量。第三，我们也下发了今年的目标任务分解表，对全员招商做了任务方面的安排，刚才分管县长也与代表性的单位签订了今年工作的目标责任书。所以，希望同志们共同努力，立足岗位实际，奋发有为工作，为开创全县投资促进新局面贡献应有力量。今天，我想在这个会上讲两个方面的情况。一是正确认识我县投资促进工作的现实情况，增强投资促进工作的责任感和紧迫感。虽然去年我们完成了全县的招商引资任务，全年引进朝育机械、百万头健康猪业、奥特莱斯商业广场等18个项目，协议引资178.9亿元；国内省外固定资产投资到位资金27.17亿元，完成全年任务的123.5%。其中，完成全年重大项目引进3个，完成任务的100%；完成两新项目招商和项目包装任务的130%。在全市的投资促进工作会上，我县被授予了全市投资促进工作先进单位。但是从目前我县投资促进结构方面看，包括投资总量方面与大县的地位比较起来应该说差距还很大，我们去年的固定资产投资中工业投资仅占24.3%，房地产仅占22.3%。从去年全市的县市区情况来看，去年工业投资方面，X完成62.34亿元，X县40.96亿元，X17.33亿元，X都完成了14.15亿元，仅比我县少0.56亿元。而且在即将要召开的市上表彰大会上，工业发展一等奖有四个，包括X、X、X、X县，预计我们是二等奖，这个差距还是很大。在全省类区县、百万人口大县中,去年我县完成固定资产投资91.93亿元、增长11.4%，而x133.6亿元、增长24.7%，x183.6亿元、增长10.2%，x279.89亿元、增长13.4%，X215.71亿元、增长15.9%，x318.14亿元、增长18.1%，x县234.55亿元、增长13.6%，xx232.04亿元、增长13.8%。刚才我列举的县中，有的从区位、经济发展条件来说还比不上X，而固定资产投资完成情况来看比我们好，这使得我县固定资产投资工作既有压力又有紧迫感。与此同时，我们也应当看到自身发展的空间，包括我们区位条件的改变、园区基础设施逐步完善等，潜力巨大。二是健全招商工作制度机制，突出落实抓好投资促进工作刚才卢昊同志代表政府与部门、镇乡代表签订了2024年招商引资目标责任书，市委、市政府已明确了我县目标任务，我们也自我加压，制定了三个一百（签约100亿元的投资协议、策划包装100个招商引资项目、收集100条有效投资信息）的工作计划。能否全面完成今年的招商引资任务，关键要靠坚强有力的组织领导和健全完善的工作机制。各级各部门一定要按照县委、县政府的工作部署，加强领导，健全机制，真抓实干，努力把招商引资的各项任务目标落到实处。一要健全组织领导机制。实行招商引资一把手负责制。各级各部门主要负责人是招商引资工作第一责任人，负责完成本单位所承担的招商引资工作任务。坚决贯彻县级领导干部联系重点项目工作制度。在谈项目、在建项目、投产项目，必须要有一个县级领导牵头，一个责任部门落实，促进项目早落地、早开工、早投产、早达效。各招商责任单位主要领导要拿出主要精力抓招商，亲自研究部署，亲自督促落实；分管领导要集中精力、盯上靠上抓落实；其他干部也要把招商引资作为份内之事，积极参与，为招商引资搞好服务。二要建立项目跟踪机制。要建立招商引资项目库，每一个招商项目，都要明确项目跟进的责任单位和责任人，拟定项目推进的阶段性目标和总体目标，定时间、定任务、定责任，提供全程服务。县投资促进局每月要梳理汇总新包装项目、新洽谈项目及在谈项目进展情况，书面报县委、县政府。县委、县政府不定期召开项目联席会议，召集相关职能部门、项目责任单位和责任人，分析评估拟引进项目，协调解决重大项目在推进过程中遇到的困难和问题。三要健全考核奖惩机制。按照市委、市政府的工作要求，2024年目标考核将招商引资工作在原有分值基础上实行加十分考核，下来后由目督办牵头，制定我县相关考核细则。各乡镇、部门、单位要认真落实 展开>>

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