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年终总结大会领导讲话怎样才能“吸引人”.docx简介:
年终总结大会领导讲话怎样才能吸引人年终总结大会,领导人发言是重要的环节,也十分关键,讲好了可以鼓舞士气,振奋人心,让下属充满干劲;但讲不好,领导糊糊弄弄,不把这当一回事儿,下属觉得领导没诚意,对单位不投入,心思不在单位,自然没了干劲,士气低迷,单位一片死气沉沉。那么,领导讲话怎样才能吸引人,调动大家工作积极性呢?笔者认为,单位领导除了讲讲固定模式:总结过去一年工作成绩,谈一下明年工作打算,送上春节新年祝福外,还要做到三个讲。1.讲一些大家关心问题。年终总结大会年年有,想要抓住人心,首先要讲一讲大家关心的话题,平日里大家期盼的事情。比如,工资什么时候涨,干部什么时候调整等。尤其单位内长期没有调整干部,大家都翘首以盼,想知道内幕,想了解最新进展,这个时候主要领导就要多谈谈这一方面问题,给大家讲清楚上面什么政策,单位里怎么考虑,让大家心里明白,大家才愿意听,听得进去。这个时候,再讲一下工作,奋斗目标,大家有了盼头,工作才带劲,士气才能高涨,讲话才能吸引人,受人欢迎。2.讲一些大家不知道问题。年终总结大会想要吸引人,除了讲一些大家关心问题外,还要讲一些大家不知道的问题。除了提拔等问题,大家还很想知道一些流言蜚语,一些传闻八卦等到底是不是真的。这个时候主要领导借机讲清楚来龙去脉,说明白前因后果,不仅可以吸引人,还能澄清谣言、以正视听,再次强调纪律,一石二鸟。比如,有一位朋友,单位传言他主要领导被处理,平日里流言蜚语,有人说主要领导因为钱,有的因为色,有的因为权,什么猜测都有,结果年终总结大会,主要领导主动抛出这个问题,向大家主动说明了自己问题主要是在乡镇干时,为了发展砍了树,却违反了法律被处理。澄清了事实后,大家不再乱传,而是对领导更加敬佩,更用心开展工作。3.讲一些鼓舞人心的话。年终总结大会,不仅要总结过去,讲一些大家不知道,想知道的事,还要讲一些鼓舞人心的话,比如明年计划给大家争取什么利益,干部调整有什么规划,任务目标实现有什么激励政策,完不成有什么惩罚措施等,给大家讲清楚,说明白,让大家有目标、有希望,才能调动大家积极性,更有干劲。如果什么也不说、不讲,大家没有目标,没有方向,听起来没劲,干起来自然没有方向。
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